Их двойственная мораль, по
замечанию Р. Барнета, «заключалась в том, что они начисто не придерживали
сь личного морального кодекса, занимаясь государственными делами»
A. Wolfe. The Limits of Legitimacy, N. Y., 1977, pp. 182 Ц 183.
.
Сказанное имеет прямое отношение к УСС, ибо именно такая «мораль» отлича
ла ведомство, работавшее в тесном контакте с Пентагоном, где трудились н
азванные Вульфом люди. Всех их в УСС и Пентагоне намертво связывали незр
имые, но очень прочные, пожизненные узы. Пытаясь проследить эти связи, исс
ледователь вступает на очень зыбкую почву, ибо затрагиваются высшие тай
ны американской правящей элиты. С разумными основаниями можно утвержда
ть: рекрутский набор на высшие государственные посты объявляется много
раньше, чем избранные занимают кабинеты в офисах. По одной версии, сообще
нной журналом «Эсквайр» в 1977 году, первые шаги к своей карьере избранные д
елают уже в привилегированных университетах. В Йельском университете, н
апример, выпестовавшем немало будущих деятелей УСС и Пентагона, обратил
внимание журнал, «почти полтораста лет существует общество «Черепа и ко
стей», самое влиятельное тайное общество в стране и, возможно, одно из пос
ледних… Спросите-ка Аверелла Гарримана, есть ли в подвале некоего здани
я, похожего на гробницу, саркофаг, где он, молодой Генри Стимсон и молодой
Генри Люс лежали в гробу и повествовали четырнадцати другим членам Ложи
общества о тайнах своей юношеской жизни… Член общества военный министр
при Рузвельте Стимсон, плоть от плоти американского правящего класса, на
звал время, проведенное в гробнице, самым важным в его образовании. Никто,
однако, из них не расскажет обо всем этом, ибо они связаны клятвой молчать
до гроба»
D. Rosenbaum. An Elegy for Mumbo Jumbo, Esquire, September 1977, p. 85.
.
Признание в юношеских грехах и грешках, надо думать, самая невинная част
ь ритуала членства в этом обществе, именующем себя масонским. От членов т
ребуется полное доверие друг к другу, а для этого нужно быть искренним до
конца, преодолев естественное смущение, раскрыть перед ними даже интимн
ые стороны жизни. Но дело много важнее Ц уже в университетах молодые люд
и объединяются в рамках, если угодно, ордена единомышленников и верны эт
ому единству всю жизнь. Фигурально выражаясь, «отделы кадров» этих учреж
дений лишь штемпелюют пригодность кандидатов, уже проверенную в студен
ческие годы. По этому критерию, вероятно, Стимсон в описанном случае подб
ирал, скажем, перечисленных лиц, которым вверялись ответственные посты.
Свой корпоративный дух они принесли и на государственную службу.
Сам Стимсон на посту военного министра руководил, помимо официально обо
значенных и обширных функций, делом первостепенной важности для успеха
в тайной войне Ц в его ведении была служба дешифровки вражеских кодов, в
которой были заняты многие тысячи людей. Как так, спросит читатель, искуш
енный в истории международных отношений между двумя мировыми войнами, в
едь Г. Стимсон навсегда вошел в нее как поборник, если угодно, «чистоты» в
дипломатии. Не кто другой, как он, будучи государственным секретарем при
Г. Гувере в 1929 году, уничтожил пресловутый «черный кабинет», где перехваты
валась и дешифровывалась переписка других правительств. Эта хрестомат
ийная история, повторяющаяся в бесчисленных американских трудах, в изло
жении специалиста Д. Кана выглядит следующим образом:
«Когда Стимсон узнал о существовании «черного кабинета», он решительно
осудил всю затею. Он считал: это низкое занятие Ц подглядывание в замочн
ую скважину с грязными намерениями, нарушение принципа взаимного довер
ия, на котором он строил свои личные дела и политику. Так оно и есть, и Стимс
он отверг мнение, что патриотизм целей оправдывает эти средства. Он был у
бежден Ц США должны быть праведны, как сказал позднее: «Джентльмены не ч
итают переписку друг друга». Посему Стимсон прекратил финансирование «
черного кабинета» из средств госдепартамента».
После рассказа об этом бесчисленные благонамеренные авторы повествуют
о золотом веке «наивности» в ведении политики Вашингтоном и о других ве
щах столь же возвышенных, как и малоправдоподобных. На деле же после упра
жнений Стимсона в высокой принципиальности, дополняет Д. Кан, «стоило Г. С
тимсону прекратить финансирование «черного кабинета», как командовани
е армии решило укрепить и расширить работу по расшифровке кодов. Была со
здана Служба разведки связи»
D. Kahn. The Codebreakers, London 1978, pp. 6.
.
Вот что произошло в действительности. А со второй половины 1940 года Г. Стимс
он по иронии судьбы оказался шефом обширной американской системы радио
перехватов и дешифровки. Вверенные ему подразделения и аналогичные учр
еждения, находившиеся в ведении флота, передавали добытые материалы Бел
ому дому, а с созданием УСС анализировались и там.
Франклин Д. Рузвельт полагал, что отныне сможет, зная карты противника, в о
пределенной степени направлять его действия. Во многом он преуспел, хотя
и потерпел фиаско в самом начале. Тому доказательство Ц Пирл-Харбор.
3
Итак, шел год 1941-й. Советский Союз сражался с Германией и ее европейскими с
ателлитами. В Вашингтоне не могли не знать, что агрессоры, в первую очеред
ь Япония, заносят руку и на пока не воевавшую Америку. Знали, помимо прочег
о, и из перехваченных и дешифрованных данных потенциальных противников.
Какие же выводы сделало правительство Ф. Рузвельта? Конечно, поддерживат
ь противников держав фашистской «оси», дравшихся и за национальную безо
пасность Соединенных Штатов.
Но вот замечание У. Бакли, человека весьма просвещенного в тайных делах. В
прошлом работник ЦРУ, мультимиллионер, один из прочнейших идеологическ
их столпов «новых правых», ныне руководитель подрывных радиостанций «С
вобода» и «Свободная Европа». В общем, по критериям американской элиты в
се при нем, потребное для нынешних правителей США. Этот Бакли как-то сказа
л, думаю, что обмолвился, сорвалось все-таки с языка, а именно:
«Известное замечание Стимсона 1929 года о том, что джентльмены не вскрывают
переписки других лиц, было бы уместно при ином состоянии мира, однако угр
оза коммунизма делает для нас настоятельно необходимым прежде всего сд
елать мир безопасным для самих джентльменов»
«The New York Review of Books», January 22, 1976, p. 31.
.
В той тяжелейшей в истории человечества войне правители США стремились
уничтожить своих непосредственных противников Ц державы «оси», но одн
овременно подорвать силы доблестного союзника Ц СССР. По понятным прич
инам вторую по непосредственной военной значимости, но первостепенную
по классовым соображениям задачу пытались решать в основном тайными ме
тодами.
Ф. Рузвельт перед лицом нараставшей угрозы милитаристской Японии не вид
ел ничего зазорного в том, чтобы отвратить нападение остервенелых токий
ских военных лордов на США, соблазнив их походом против СССР. Эту задачу о
н пытался решить в сложных переговорах с Японией на протяжении почти все
го 1941 года. Мне довелось рассказать обо всем комплексе проблем в книге «За
гадка Пирл-Харбора», вышедшей двумя изданиями в СССР в шестидесятые год
ы, переведенной и выпущенной в социалистических странах (в Венгрии, напр
имер, она выдержала четыре издания), а также в Японии. Всплеск интереса к П
ирл-Харбору в США в 1981 году, то есть в сорокалетнюю годовщину, привел к появ
лению многих новых книг и рассекречиванию массы американских документ
ов. Из последних видно, что Пирл-Харбор подготовила японская агрессия и п
ромахи Белого дома, где самоуверенно решили, что США во всеоружии секрет
ных служб вольны формировать развитие событий.
В самом деле, по сей день в США дебатируется вопрос о причинах внезапност
и японского нападения на Пирл-Харбор 7 декабря 1941 года. Рассекреченные в 1981
году в США около полумиллиона страниц документов дают возможность прод
винуться в понимании большой стратегии Рузвельта Ц попытаться отврат
ить неизбежную японскую агрессию от США. Он затеял очень сложную игру, оп
ираясь на казавшееся ему полным знание намерений врага Ц ведь в Белом д
оме читали шифропереписку Токио. С холодной расчетливостью Рузвельт см
ело вел свою игру, одновременно создавая впечатление, что связан по рука
м и ногам внутренней обстановкой в США. В Токио поверили. Рассекреченные
среди этих документов японские материалы «ныне просто увлекают, Ц заме
тил английский историк Дж. Костелло. Ц Из них видно, что японцы относили
покладистое отношение Рузвельта (в переговорах с ними) за счет возрастаю
щего воздействия кампании изоляционистов».
Вот это представление о неких внутренних силах, будто бы ограничивавших
возможности Рузвельта (представление, созданное им самим!), подогрело те
х в Токио, кто очертя голову решился на войну против, как им казалось, поли
тически разъединенных Соединенных Штатов. Своей «покладистостью», име
вшей в виду растолковать тогдашнему правительству Тодзио, что перед ним
открыты иные, многообещающие перспективы, Рузвельт навлек беду на Соеди
ненные Штаты. Ибо военная аксиома Ц ударить по слабейшему врагу, каким в
свете сказанного предстали перед японскими руководителями США по срав
нению с Советским Союзом, сорвавшим гитлеровский блицкриг и уверенно от
ражавшим натиск вермахта.
Не вдаваясь в детали, можно уверенно утверждать Ц в Токио судили по реал
ьным фактам, а не руководствовались их интерпретациями, которые пытался
навязать японским политикам Рузвельт, взявший себе в помощники для этог
о Черчилля. Уже на основании первого ознакомления с рассекреченными в 1981
году документами Костелло заключает: «Президент и премьер-министр зате
яли колоссальную игру, от которой зависели судьбы всего Тихоокеанского
бассейна. Преисполнившись уверенности, что разведывательные материалы
заблаговременно предостерегут их ото всех враждебных действий, они счи
тали, что сумеют вести Японию на нитке дипломатии. При ретроспективном в
згляде это оказалось одним из крупнейших стратегических промахов запа
дных союзников в годы второй мировой войны»
J. Costellо. Why America was taken by surprise. «The Sunday Telegraph»
, November 22, 1981.
.
Потом выяснилось, что далеко не все японцы доверяли шифропереписке по ра
дио, не все коды в 1941 году сумели разгадать американские криптографы и т. д.
Рузвельт, наверное, сделал надлежащие выводы на будущее из прискорбной и
стории. В наследие историкам остались бесконечные споры по поводу образ
а действий президента, которые оживились в 1982 году неожиданным открытием
. Оказалось, что в 1940 году Рузвельт записывал беседы в Белом доме. Микрофон
был вмонтирован в настольную лампу на столе президента, а довольно громо
здкое по тем временам экспериментальное оборудование находилось в под
вале Белого дома. Профессор Д. Бутоу опубликовал эти записи, касавшиеся, п
омимо прочего, политики США в отношении Японии. Последовала небольшая бу
ря в американской печати, припомнили никсоновский Белый дом и Уотергейт
, журнал «Тайм» вскользь заметил о вновь открытом, «что это еще одно доказ
ательство: нет героев перед звукозаписывающей аппаратурой»
«Time», January 1982, p. 31.
.
Так. Только встают новые вопросы, на которых нет ответа. Бутоу настаивает,
что «Рузвельт вовсе не преследовал злоумышленные цели в стиле Макиавел
ли, звукозаписывающая аппаратура никогда не использовалась как ловушк
а для кого-либо». И вообще, подчеркивает он, она действовала каких-нибудь
11 недель The FDR Tapes,
«American Heritage», February Ц March 1982, p. 15.
. Близкий в свое время к президенту Никсону У. Сафайр мстительно при
помнил в статье в «Нью-Йорк таймс», озаглавленной «Грязные дела Рузвель
та»: «Глава ведомства, из которого выросло ЦРУ, генерал У. Донован предост
ерегал своих сотрудников в 1942 году (об этом рассказал мне один из них), чтоб
ы они были сдержанны во время бесед в кабинете президента, ибо там „все за
писывалось“
«The New York Times», January 17, 1982.
. Значит, «11 недель» Ц легенда. Но главное в другом. По личным мотивам
никсоновец У. Сафайр приоткрыл завесу тайны Ц УСС, надо думать, было одни
м из инструментов, при помощи которых Рузвельт вел пресловутую игру, при
ведшую к Пирл-Харбору. Провалились все Ц президент и великие умы из УСС
Ц ведомства Донована.
4
К концу войны в УСС работало свыше 30 тысяч человек. Исполинский мозг ведом
ства, занимавший, вероятно, до половины его туловища, Ц Главное управлен
ие исследований и анализа (РА), возглавил маститый профессор истории Гар
вардского университета У. Лангер. Первоначально разместившееся в библи
отеке конгресса и никогда не порывавшее с ней, это гигантское подразделе
ние УСС, напомнил К. Форд, биограф Донована, «в конечном итоге стало крупне
йшим сосредоточением преподавателей и ученых, когда-либо собранных вме
сте в государственном учреждении. РА сняло сливки с факультетов обществ
енных наук по всей стране, забрав специалистов всевозможных отраслей зн
аний. Географы давали сведения о землях и климате за рубежом, психологи и
зучали радиопередачи держав «оси», доискиваясь скрытого значения, экон
омисты прорабатывали прессу, устанавливая размеры военного производст
ва, историки разъясняли смысл и причины международных событий. В конце в
ойны в РА работали 1600 ученых в области общественных наук из одного только
Вашингтона. Так возник своего рода национальный университет, не имевший
равного ни раньше, ни после… В 1964 году М. Банди в книге «Возможности диплома
тии» писал: «Для истории науки поучительно, что первый громадный центр к
омплексных исследований в США был создан не в университете, а УСС в Вашин
гтоне во время второй мировой войны. В подавляющей степени программы ком
плексных исследований, введенные в американских университетах после в
ойны, были укомплектованы или руководились людьми, прошедшими через УСС
, это замечательное учреждение, состоявшее наполовину из оперативников,
а наполовину из ученых. И на сегодня верно, а я верю, что так будет всегда,
Ц между университетами и разведывательными органами правительства СШ
А существует высочайшая степень взаимодействия… РА послужило моделью
для создания профессором Лангером в 1950 году в ЦРУ управления национальны
х оценок»
C. Ford. Donovan of USS, Boston 1979, pp. 111 Ц 149 Ц 150.
.
Если взяться перечислять представителей старшего поколения американс
ких ученых в области общественных наук, то есть тех, кто возглавил их посл
е второй мировой войны, то труднее обнаружить не работавших в УСС. Больша
я часть из них отдала годы службе там. Напомним в дополнение к упоминавши
мся именам историков А. Шлезингера, У. Ростоу, Э. Глисона, Ш. Кента, философа
Г. Маркузе, экономистов Э. Масона, У. Хитча, Э. Деспрее, синологов Д. Фербанка,
М. Вилбура.
Историк А. Шлезингер, вспоминая о своей работе в УСС, с оттенком гордости н
аписал: «Там я встретил старого друга из Гарвардского университета Ф. Хо
ртона, в свое время написавшего отличную биографию Харта Крейна. В тридц
атые годы Хортон был куратором зала поэзии в Библиотеке Виденера»
H. Rozitzke. CIA's Secret Operations, N. Y., 1977, p. XIII.
. Вердикт Р. Клина, несомненно, справедлив: Донован «поднял разведку
с ее скромного статуса в военном мире, в котором она имела небольшой прес
тиж и динамизм, превратив работу там в карьеру для предприимчивых гражда
нских лиц, обладавших широким кругозором. Традицию поддержало ЦРУ, котор
ое систематически вербует к себе часть самых способных выпускников аме
риканских университетов. Они овладевают профессией разведчиков, учась
у ветеранов УСС»
R. Сline. Op. cit., p. 76.
.
Мощным дополнительным стимулом для адептов науки была возможность в ст
енах УСС быть, конечно внешне, на равной ноге с отпрысками самых богатых и
влиятельных в США семей. Ученым в заокеанской республике, несомненно зна
ющим структуру власти, не могло не льстить общение с представителями сем
ей Дюпонов, Райанов, Вандербильтов, Меллонов, Арморов, Брюсов.
Засилье ученых в УСС приятно поражало коллег Ц работников английских с
пецслужб, где также были широко представлены ученые. Это обнаруживалось
по самым различным поводам. Когда зимой 1943/44 года английские штабы пыталис
ь оценить возможный ущерб от предстоящего обстрела Британских острово
в самолетами-снарядами, начальник английской научной разведки Р. Джонс
получил приказ Ц принять американского инспектора. «Я был раздражен,
Ц припоминал Джонс, Ц я знал, что мы работаем точно и не требуется никак
ой проверки со стороны, тем более что это влекло за собой раскрытие наших
методов разведки».
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
замечанию Р. Барнета, «заключалась в том, что они начисто не придерживали
сь личного морального кодекса, занимаясь государственными делами»
A. Wolfe. The Limits of Legitimacy, N. Y., 1977, pp. 182 Ц 183.
.
Сказанное имеет прямое отношение к УСС, ибо именно такая «мораль» отлича
ла ведомство, работавшее в тесном контакте с Пентагоном, где трудились н
азванные Вульфом люди. Всех их в УСС и Пентагоне намертво связывали незр
имые, но очень прочные, пожизненные узы. Пытаясь проследить эти связи, исс
ледователь вступает на очень зыбкую почву, ибо затрагиваются высшие тай
ны американской правящей элиты. С разумными основаниями можно утвержда
ть: рекрутский набор на высшие государственные посты объявляется много
раньше, чем избранные занимают кабинеты в офисах. По одной версии, сообще
нной журналом «Эсквайр» в 1977 году, первые шаги к своей карьере избранные д
елают уже в привилегированных университетах. В Йельском университете, н
апример, выпестовавшем немало будущих деятелей УСС и Пентагона, обратил
внимание журнал, «почти полтораста лет существует общество «Черепа и ко
стей», самое влиятельное тайное общество в стране и, возможно, одно из пос
ледних… Спросите-ка Аверелла Гарримана, есть ли в подвале некоего здани
я, похожего на гробницу, саркофаг, где он, молодой Генри Стимсон и молодой
Генри Люс лежали в гробу и повествовали четырнадцати другим членам Ложи
общества о тайнах своей юношеской жизни… Член общества военный министр
при Рузвельте Стимсон, плоть от плоти американского правящего класса, на
звал время, проведенное в гробнице, самым важным в его образовании. Никто,
однако, из них не расскажет обо всем этом, ибо они связаны клятвой молчать
до гроба»
D. Rosenbaum. An Elegy for Mumbo Jumbo, Esquire, September 1977, p. 85.
.
Признание в юношеских грехах и грешках, надо думать, самая невинная част
ь ритуала членства в этом обществе, именующем себя масонским. От членов т
ребуется полное доверие друг к другу, а для этого нужно быть искренним до
конца, преодолев естественное смущение, раскрыть перед ними даже интимн
ые стороны жизни. Но дело много важнее Ц уже в университетах молодые люд
и объединяются в рамках, если угодно, ордена единомышленников и верны эт
ому единству всю жизнь. Фигурально выражаясь, «отделы кадров» этих учреж
дений лишь штемпелюют пригодность кандидатов, уже проверенную в студен
ческие годы. По этому критерию, вероятно, Стимсон в описанном случае подб
ирал, скажем, перечисленных лиц, которым вверялись ответственные посты.
Свой корпоративный дух они принесли и на государственную службу.
Сам Стимсон на посту военного министра руководил, помимо официально обо
значенных и обширных функций, делом первостепенной важности для успеха
в тайной войне Ц в его ведении была служба дешифровки вражеских кодов, в
которой были заняты многие тысячи людей. Как так, спросит читатель, искуш
енный в истории международных отношений между двумя мировыми войнами, в
едь Г. Стимсон навсегда вошел в нее как поборник, если угодно, «чистоты» в
дипломатии. Не кто другой, как он, будучи государственным секретарем при
Г. Гувере в 1929 году, уничтожил пресловутый «черный кабинет», где перехваты
валась и дешифровывалась переписка других правительств. Эта хрестомат
ийная история, повторяющаяся в бесчисленных американских трудах, в изло
жении специалиста Д. Кана выглядит следующим образом:
«Когда Стимсон узнал о существовании «черного кабинета», он решительно
осудил всю затею. Он считал: это низкое занятие Ц подглядывание в замочн
ую скважину с грязными намерениями, нарушение принципа взаимного довер
ия, на котором он строил свои личные дела и политику. Так оно и есть, и Стимс
он отверг мнение, что патриотизм целей оправдывает эти средства. Он был у
бежден Ц США должны быть праведны, как сказал позднее: «Джентльмены не ч
итают переписку друг друга». Посему Стимсон прекратил финансирование «
черного кабинета» из средств госдепартамента».
После рассказа об этом бесчисленные благонамеренные авторы повествуют
о золотом веке «наивности» в ведении политики Вашингтоном и о других ве
щах столь же возвышенных, как и малоправдоподобных. На деле же после упра
жнений Стимсона в высокой принципиальности, дополняет Д. Кан, «стоило Г. С
тимсону прекратить финансирование «черного кабинета», как командовани
е армии решило укрепить и расширить работу по расшифровке кодов. Была со
здана Служба разведки связи»
D. Kahn. The Codebreakers, London 1978, pp. 6.
.
Вот что произошло в действительности. А со второй половины 1940 года Г. Стимс
он по иронии судьбы оказался шефом обширной американской системы радио
перехватов и дешифровки. Вверенные ему подразделения и аналогичные учр
еждения, находившиеся в ведении флота, передавали добытые материалы Бел
ому дому, а с созданием УСС анализировались и там.
Франклин Д. Рузвельт полагал, что отныне сможет, зная карты противника, в о
пределенной степени направлять его действия. Во многом он преуспел, хотя
и потерпел фиаско в самом начале. Тому доказательство Ц Пирл-Харбор.
3
Итак, шел год 1941-й. Советский Союз сражался с Германией и ее европейскими с
ателлитами. В Вашингтоне не могли не знать, что агрессоры, в первую очеред
ь Япония, заносят руку и на пока не воевавшую Америку. Знали, помимо прочег
о, и из перехваченных и дешифрованных данных потенциальных противников.
Какие же выводы сделало правительство Ф. Рузвельта? Конечно, поддерживат
ь противников держав фашистской «оси», дравшихся и за национальную безо
пасность Соединенных Штатов.
Но вот замечание У. Бакли, человека весьма просвещенного в тайных делах. В
прошлом работник ЦРУ, мультимиллионер, один из прочнейших идеологическ
их столпов «новых правых», ныне руководитель подрывных радиостанций «С
вобода» и «Свободная Европа». В общем, по критериям американской элиты в
се при нем, потребное для нынешних правителей США. Этот Бакли как-то сказа
л, думаю, что обмолвился, сорвалось все-таки с языка, а именно:
«Известное замечание Стимсона 1929 года о том, что джентльмены не вскрывают
переписки других лиц, было бы уместно при ином состоянии мира, однако угр
оза коммунизма делает для нас настоятельно необходимым прежде всего сд
елать мир безопасным для самих джентльменов»
«The New York Review of Books», January 22, 1976, p. 31.
.
В той тяжелейшей в истории человечества войне правители США стремились
уничтожить своих непосредственных противников Ц державы «оси», но одн
овременно подорвать силы доблестного союзника Ц СССР. По понятным прич
инам вторую по непосредственной военной значимости, но первостепенную
по классовым соображениям задачу пытались решать в основном тайными ме
тодами.
Ф. Рузвельт перед лицом нараставшей угрозы милитаристской Японии не вид
ел ничего зазорного в том, чтобы отвратить нападение остервенелых токий
ских военных лордов на США, соблазнив их походом против СССР. Эту задачу о
н пытался решить в сложных переговорах с Японией на протяжении почти все
го 1941 года. Мне довелось рассказать обо всем комплексе проблем в книге «За
гадка Пирл-Харбора», вышедшей двумя изданиями в СССР в шестидесятые год
ы, переведенной и выпущенной в социалистических странах (в Венгрии, напр
имер, она выдержала четыре издания), а также в Японии. Всплеск интереса к П
ирл-Харбору в США в 1981 году, то есть в сорокалетнюю годовщину, привел к появ
лению многих новых книг и рассекречиванию массы американских документ
ов. Из последних видно, что Пирл-Харбор подготовила японская агрессия и п
ромахи Белого дома, где самоуверенно решили, что США во всеоружии секрет
ных служб вольны формировать развитие событий.
В самом деле, по сей день в США дебатируется вопрос о причинах внезапност
и японского нападения на Пирл-Харбор 7 декабря 1941 года. Рассекреченные в 1981
году в США около полумиллиона страниц документов дают возможность прод
винуться в понимании большой стратегии Рузвельта Ц попытаться отврат
ить неизбежную японскую агрессию от США. Он затеял очень сложную игру, оп
ираясь на казавшееся ему полным знание намерений врага Ц ведь в Белом д
оме читали шифропереписку Токио. С холодной расчетливостью Рузвельт см
ело вел свою игру, одновременно создавая впечатление, что связан по рука
м и ногам внутренней обстановкой в США. В Токио поверили. Рассекреченные
среди этих документов японские материалы «ныне просто увлекают, Ц заме
тил английский историк Дж. Костелло. Ц Из них видно, что японцы относили
покладистое отношение Рузвельта (в переговорах с ними) за счет возрастаю
щего воздействия кампании изоляционистов».
Вот это представление о неких внутренних силах, будто бы ограничивавших
возможности Рузвельта (представление, созданное им самим!), подогрело те
х в Токио, кто очертя голову решился на войну против, как им казалось, поли
тически разъединенных Соединенных Штатов. Своей «покладистостью», име
вшей в виду растолковать тогдашнему правительству Тодзио, что перед ним
открыты иные, многообещающие перспективы, Рузвельт навлек беду на Соеди
ненные Штаты. Ибо военная аксиома Ц ударить по слабейшему врагу, каким в
свете сказанного предстали перед японскими руководителями США по срав
нению с Советским Союзом, сорвавшим гитлеровский блицкриг и уверенно от
ражавшим натиск вермахта.
Не вдаваясь в детали, можно уверенно утверждать Ц в Токио судили по реал
ьным фактам, а не руководствовались их интерпретациями, которые пытался
навязать японским политикам Рузвельт, взявший себе в помощники для этог
о Черчилля. Уже на основании первого ознакомления с рассекреченными в 1981
году документами Костелло заключает: «Президент и премьер-министр зате
яли колоссальную игру, от которой зависели судьбы всего Тихоокеанского
бассейна. Преисполнившись уверенности, что разведывательные материалы
заблаговременно предостерегут их ото всех враждебных действий, они счи
тали, что сумеют вести Японию на нитке дипломатии. При ретроспективном в
згляде это оказалось одним из крупнейших стратегических промахов запа
дных союзников в годы второй мировой войны»
J. Costellо. Why America was taken by surprise. «The Sunday Telegraph»
, November 22, 1981.
.
Потом выяснилось, что далеко не все японцы доверяли шифропереписке по ра
дио, не все коды в 1941 году сумели разгадать американские криптографы и т. д.
Рузвельт, наверное, сделал надлежащие выводы на будущее из прискорбной и
стории. В наследие историкам остались бесконечные споры по поводу образ
а действий президента, которые оживились в 1982 году неожиданным открытием
. Оказалось, что в 1940 году Рузвельт записывал беседы в Белом доме. Микрофон
был вмонтирован в настольную лампу на столе президента, а довольно громо
здкое по тем временам экспериментальное оборудование находилось в под
вале Белого дома. Профессор Д. Бутоу опубликовал эти записи, касавшиеся, п
омимо прочего, политики США в отношении Японии. Последовала небольшая бу
ря в американской печати, припомнили никсоновский Белый дом и Уотергейт
, журнал «Тайм» вскользь заметил о вновь открытом, «что это еще одно доказ
ательство: нет героев перед звукозаписывающей аппаратурой»
«Time», January 1982, p. 31.
.
Так. Только встают новые вопросы, на которых нет ответа. Бутоу настаивает,
что «Рузвельт вовсе не преследовал злоумышленные цели в стиле Макиавел
ли, звукозаписывающая аппаратура никогда не использовалась как ловушк
а для кого-либо». И вообще, подчеркивает он, она действовала каких-нибудь
11 недель The FDR Tapes,
«American Heritage», February Ц March 1982, p. 15.
. Близкий в свое время к президенту Никсону У. Сафайр мстительно при
помнил в статье в «Нью-Йорк таймс», озаглавленной «Грязные дела Рузвель
та»: «Глава ведомства, из которого выросло ЦРУ, генерал У. Донован предост
ерегал своих сотрудников в 1942 году (об этом рассказал мне один из них), чтоб
ы они были сдержанны во время бесед в кабинете президента, ибо там „все за
писывалось“
«The New York Times», January 17, 1982.
. Значит, «11 недель» Ц легенда. Но главное в другом. По личным мотивам
никсоновец У. Сафайр приоткрыл завесу тайны Ц УСС, надо думать, было одни
м из инструментов, при помощи которых Рузвельт вел пресловутую игру, при
ведшую к Пирл-Харбору. Провалились все Ц президент и великие умы из УСС
Ц ведомства Донована.
4
К концу войны в УСС работало свыше 30 тысяч человек. Исполинский мозг ведом
ства, занимавший, вероятно, до половины его туловища, Ц Главное управлен
ие исследований и анализа (РА), возглавил маститый профессор истории Гар
вардского университета У. Лангер. Первоначально разместившееся в библи
отеке конгресса и никогда не порывавшее с ней, это гигантское подразделе
ние УСС, напомнил К. Форд, биограф Донована, «в конечном итоге стало крупне
йшим сосредоточением преподавателей и ученых, когда-либо собранных вме
сте в государственном учреждении. РА сняло сливки с факультетов обществ
енных наук по всей стране, забрав специалистов всевозможных отраслей зн
аний. Географы давали сведения о землях и климате за рубежом, психологи и
зучали радиопередачи держав «оси», доискиваясь скрытого значения, экон
омисты прорабатывали прессу, устанавливая размеры военного производст
ва, историки разъясняли смысл и причины международных событий. В конце в
ойны в РА работали 1600 ученых в области общественных наук из одного только
Вашингтона. Так возник своего рода национальный университет, не имевший
равного ни раньше, ни после… В 1964 году М. Банди в книге «Возможности диплома
тии» писал: «Для истории науки поучительно, что первый громадный центр к
омплексных исследований в США был создан не в университете, а УСС в Вашин
гтоне во время второй мировой войны. В подавляющей степени программы ком
плексных исследований, введенные в американских университетах после в
ойны, были укомплектованы или руководились людьми, прошедшими через УСС
, это замечательное учреждение, состоявшее наполовину из оперативников,
а наполовину из ученых. И на сегодня верно, а я верю, что так будет всегда,
Ц между университетами и разведывательными органами правительства СШ
А существует высочайшая степень взаимодействия… РА послужило моделью
для создания профессором Лангером в 1950 году в ЦРУ управления национальны
х оценок»
C. Ford. Donovan of USS, Boston 1979, pp. 111 Ц 149 Ц 150.
.
Если взяться перечислять представителей старшего поколения американс
ких ученых в области общественных наук, то есть тех, кто возглавил их посл
е второй мировой войны, то труднее обнаружить не работавших в УСС. Больша
я часть из них отдала годы службе там. Напомним в дополнение к упоминавши
мся именам историков А. Шлезингера, У. Ростоу, Э. Глисона, Ш. Кента, философа
Г. Маркузе, экономистов Э. Масона, У. Хитча, Э. Деспрее, синологов Д. Фербанка,
М. Вилбура.
Историк А. Шлезингер, вспоминая о своей работе в УСС, с оттенком гордости н
аписал: «Там я встретил старого друга из Гарвардского университета Ф. Хо
ртона, в свое время написавшего отличную биографию Харта Крейна. В тридц
атые годы Хортон был куратором зала поэзии в Библиотеке Виденера»
H. Rozitzke. CIA's Secret Operations, N. Y., 1977, p. XIII.
. Вердикт Р. Клина, несомненно, справедлив: Донован «поднял разведку
с ее скромного статуса в военном мире, в котором она имела небольшой прес
тиж и динамизм, превратив работу там в карьеру для предприимчивых гражда
нских лиц, обладавших широким кругозором. Традицию поддержало ЦРУ, котор
ое систематически вербует к себе часть самых способных выпускников аме
риканских университетов. Они овладевают профессией разведчиков, учась
у ветеранов УСС»
R. Сline. Op. cit., p. 76.
.
Мощным дополнительным стимулом для адептов науки была возможность в ст
енах УСС быть, конечно внешне, на равной ноге с отпрысками самых богатых и
влиятельных в США семей. Ученым в заокеанской республике, несомненно зна
ющим структуру власти, не могло не льстить общение с представителями сем
ей Дюпонов, Райанов, Вандербильтов, Меллонов, Арморов, Брюсов.
Засилье ученых в УСС приятно поражало коллег Ц работников английских с
пецслужб, где также были широко представлены ученые. Это обнаруживалось
по самым различным поводам. Когда зимой 1943/44 года английские штабы пыталис
ь оценить возможный ущерб от предстоящего обстрела Британских острово
в самолетами-снарядами, начальник английской научной разведки Р. Джонс
получил приказ Ц принять американского инспектора. «Я был раздражен,
Ц припоминал Джонс, Ц я знал, что мы работаем точно и не требуется никак
ой проверки со стороны, тем более что это влекло за собой раскрытие наших
методов разведки».
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60