Предприятие и его виды
сквозняки и т. п.). Уязвимыми местами таких предприятий могут быть-
более высокие издержки; худшие условия кредитования; высокая
чувствительность к малейшим колебаниям рыночной конъюнктуры
неувязкам с поставками ресурсов, задержкам в оплате счетов; худшая
доступность к ресурсам. Поэтому государство, как правило, стремится
повысить конкурентные возможности небольших предприятий, создать
для них дополнительные шансы.
2. Полезностью сочетания в национальной экономике мел-
ких, средних и крупных предприятий. Такое сочетание положи-
тельно сказывается на эффективности экономической системы. Вся
система становится более гибкой, мобильной, кризисоустойчивой. Малые
предприятия способны быстрее других реагировать на изменения пот-
ребностей. Они активно берутся за новое. Это новое (товар, техноло-
гия) дает им шанс пробиться на многие рынки. Сами условия деятель-
ности малого бизнеса заставляют его быть гибким, разворотливым,
активно искать новые товары и услуги. Сочетание в экономике пред-
приятий различных размеров позволяет полнее использовать принцип
разделения труда и его преимущества. Малые структуры способны
достигать высокой степени совершенства в производстве, например,
различных деталей автомобилей, оборудования. Крупные предприятия
получают большие возможности сосредоточиться на масштабных
структурных маневрах, сконцентрировать силы и средства на крупных
научно-технических разработках.
3. Использованием возможностей мелкого бизнеса для реше-
ния региональных проблем. Новые предприятия дают новые рабочие
места. В современной экономике проблема занятости относится к
наиболее актуальным экономическим проблемам. В некоторых странах
малый бизнес дает до 70-80% прироста рабочих мест. Поддержка
новых структур может позитивно сказываться на финансовых возмож-
ностях местных органов власти - расширять их бюджет, способство-
вать решению определенных социально-экономических проблем.
К основным формам поддержки малого бизнеса со стороны госу-
дарства можно отнести:
а) установление льгот в области налогообложения;
б) оказание финансовой поддержки в различных вариантах;
в) создание "бизнес-инкубаторов", предполагающих обучение, кон-
сультирование, передачу в аренду капитала начинающим предпринима-
телям и другое;
г) оказание содействия в получении кредитов.
Конечно, поддержка малого бизнеса со стороны государства является
важным моментом. Однако не следует, видимо, переоценивать ее роль.
Решающее значение в успехе или неудаче предпринимательских на-
чинаний, как показывает практика, принадлежит прежде всего
личностным качествам предпринимателя: таланту, интеллекту, образо-
ммк>, организаторским способностям, способности много и интенсивно
ддотать, настойчивости, целеустремленности, умению анализировать
ситуацию и рисковать.
12.3
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ТИПЫ ПРЕДПРИЯТИЙ
Единоличное предприятие
Это предприятие, созданное и контролируемое одним пред-
принимателем. Как правило, оно является небольшим по размерам.
К основным отличительным чертам единоличного предприятия
можно отнести:
а) наличие единственного владельца предприятия:
б) осуществление единоличного контроля за деятельностью
предприятия.
В таком предприятии реализуются предпринимательские усилия
одного человека. Нередко оно обходится даже без привлечения наемного
труда, "штат"предприятия может состоять только из членов семьи пред-
принимателя. К основным сферам, где действуют подобные предприятия,
можно отнести сельское хозяйство (фермерские предприятия), торгов-
лю, бытовое обслуживание, общественное питание, посредническую де-
ятельность, услуги по ремонту.
Единоличное предприятие имеет как свои преимущества, так и недо-
статки. Преимуществами такого предприятия являются: во-первых,
значительная свобода действий у владельца. У него нет компаньонов, с
которыми приходилось бы согласовывать различные вопросы пред-
принимательской деятельности. Во-вторых, наличие сильных стимулов
хозяйствовать эффективно: как доходы, так и убытки не подлежат
распределению - они полностью принадлежат одному лицу.
Недостатками единоличного предприятия принято считать: во-
первых, ограниченность денежных ресурсов. Все-таки один
предприниматель, как правило, не в состоянии обеспечить свое дело
крупными финансовыми средствами, обороты его пре.-шпиятия обычно
относительно небольшие, а развитие предприятия свянно е серьезными
трудностями. Во-вторых, полная имущественнаи о"йетственность пла-
Дьца: он рискует не только собственным капита."; пложенным в
это предприятие, но и другим личным имуществом, в том ;исле ломом,
ной, принадлежащими ему акциями, облигациями и т. л. В-третьих,
""ичное предприятие лишается потенциальных выгод от спе-
изации в управлении, как правило, одно ли:ю занимается и техни-
ми, и ресурсными, и сбытовыми, и финан-выми ьонцесами.
Раздел II. СИСТЕМА РЫНКА
Глава 12. Предприятие и его виды
Согласитесь, каким бы талантливым ни был предприниматель-
индивидуал, ему все же объективно не по силам в равной степени
успешно выполнять все предпринимательские функции. В других
предприятиях для этого набирается специальный штат менеджеров.
Хозяйственное общество
Это предприятие, в котором два или более лица договарива-
ются о его владении и управлении с целью осуществления сов-
местной предпринимательской деятельности
Существование хозяйственных обществ является естественной
реакцией предпринимателей на недостатки единоличного предприятия,
стремлением преодолеть ограниченности последнего. Общество можно
рассматривать логическим развитием единоличного предприниматель-
ства, здесь объединяются предпринимательские усилия нескольких
людей.
Основные отличительные черты хозяйственного общества:
а) множественность собственников. Партнеры вносят паи в
различной форме. Паевым взносом могут быть деньги, физический
капитал, земля, идеи и другое. Каждый пай получает соответствующую
денежную оценку, каждому участнику определяется его доля в
стоимости предприятия;
б) совместный контроль деятельности предприятия. Владельцы осу-
ществляют совместное управление обществом. Они должны догово-
риться между собой и отразить это в соответствующих документах
предприятия о формах контроля и о порядке управления предприятием,.
в) распределение между партнерами прибыли и убытков. Конкретный
порядок устанавливается учредительными документами общества.,
Предприятие создается ради получения прибыли, партнеры стремятся-
в наибольшей степени реализовать в совместной деятельности свои,
личные интересы в получении дохода. Обычно прибыль и убытки;
распределяются пропорционально вложенным паям.
К основным видам хозяйственных обществ можно отнести: :
1. Полное общество. В таком предприятии партнеры несут полную;
(неограниченную) ответственность за его деятельность, за обязательств>; <
предприятия. Это та форма имущественной ответственности, которая
характерна для единоличного бизнеса. Такое объединение предпринима-:
телей, в то же время, оставляет за каждым из них наибольшую из
всех обществ свободу деятельности, но требует установления особые
доверительных отношений между партнерами. ./
2. Общество с ограниченной ответственностью. Его основной
отличительной чертой является то, что все партнеры несут ответу
ственность за деятельность предприятия только в пределах величин.
своих вкладов. Потеря вклада является предельной потерей участника
общества с ограниченной ответственностью. Это является привлека-
тельной чертой такого вида предприятия. И, видимо, этим объясняется
значительная популярность среди предпринимателей общества с
ограниченной ответственностью.
3. Смешанное (коммандитное) общество. Его основная отличи-
тельная особенность - объединение партнеров, имеющих разные права
и ответственность:
действительные (полные) члены, положение которых ничем
не отличается от роли и ответственности партнеров в полном обще-
стве:
члены-вкладчики, которые несут ограниченную своим вкладом
ответственность за деятельность предприятия.
4.Общество с дополнительной ответственностью. Партнеры от-
вечают по обязательствам общества в пределах своего взноса в ус-
тавный фонд предприятия, а также дополнительно в размере, кратном
взносу каждого. Они выступают поставщиками капитала, на который
рассчитывают получать процент. Этот вид общества позволяет объеди-
нить усилия предпринимателей, имеющих разную степень интереса к
совместной деятельности.
Остановимся теперь на преимуществах и недостатках хозяйственных
обществ. Их преимуществами следует считать: во-первых, рост фи-
нансовых возможностей предприятия, так как увеличивается число пос-
тавщиков капитала и расширяются хозяйственные обороты: во-вторых,
создание больших возможностей для развития предприятия, так как
общество приносит большую прибыль, улучшаются возможности
получения кредитов; в-третьих, появление возможности осуществлять
специализацию в управлении предприятием. В обществе начинают
работать менеджеры, имеющие соответствующую управленческую спе-
циализацию, что дает возможность повысить эффективность управле-
ния предприятием в целом.
Недостатками хозяйственных обществ является следующее: во-
первых, объединенные денежные и другие ресурсы партнеров все же
имеют достаточно ограниченный характер. Это связано с относительной
ограниченностью числа поставщиков капитала и их индивидуальных
возможностей как поставщиков; во-вторых, в хозяйственных общест-
вах всегда существует опасность появления серьезных расхождений
среди партнеров во взглядах на деятельность предприятия, это мо-
жет заметно снизить эффективность функционирования предприни-
ьскон структуры: в-третьих, выход из состава общества одного
нескольких партнеров может подорвать существование предпри-
ообще, привести к его ликвидации. Поэтому хозяйственное об-
ство не является самой устойчивой формой предприятия.
Раздел II. СИСТЕМА РЫНКА
Глава 12. Предприятие и его виды
Акционерное общество
Это предприятие с ограниченной ответственностью его чле-
нов, капитал которого разделен между владельцами на паи в
виде акций.
Акционерное общество является по сути хозяйственным обществом.
В то же время особенности и значение, которые отличают акционерное
общество, делают, на наш взгляд, целесообразным рассмотрение его в
качестве отдельного типа предприятия.
Акционерное общество является, как правило, крупным предприятием.
Оно обладает способностью мобилизовать значительные экономические
ресурсы и. вести масштабное производство. Создание акционерными
предприятиями большей части национального продукта - характерное
явление в современной мировой экономике. В Украине в 90-х годах
получил заметное распространение процесс формирования акционерных
обществ.
Чтобы получить лучшее представление о работе акционерного
общества, необходимо вначале остановиться на характеристике самих
акций, выпуск и обращение которых обеспечивает собственно само
существование предприятия.
Акция - это ценная бумага без установленного срока обращения,
удостоверяющая внесение средств на цели создания или развития
предприятия и дающая право ее владельцу на:
участие в управлении предприятием;
получение части прибыли предприятия в виде дивиденда;
участие в распределении имущества в случае ликвидации пред-
приятия.
Субъект, выпускающий акции, называется эмитентом. Эмитенты
проводят подписку на акции с целью привлечь денежные и другие
виды средств для создания или расширения предприятия.
Тот, кто приобретает акции, становится инвестором. Покупателями
акций могут быть домашние хозяйства, предприятия. В роли держателей.
акций могут выступать и органы государственного управления.
Инвесторы покупают акции, ориентируясь на достижение таких,
целей:
1. Получение дохода. Этот доход может быть в двух основных;
формах. Первая - получение дивиденда. Дивиденд - это часть
прибыли предприятия, начисленная на одну акцию. Не следует
полагать, что владение акцией автоматически обеспечивает получение,.
дивиденда. Приобретение акций - это рискованное капиталовложение,.
здесь в абсолютном большинстве случаев отсутствуют гарантии
дохода.
От чего же зависит дивиденд? Во-первых, от общего объема
прибыли, полученной предприятием. Во-вторых, от порядка
распределения прибыли, от инвестиционной политики акционерного
общества. Азбучной истиной экономики является необходимость
возвращения определенной части прибыли обратно в производство.
Прибыль - это основной источник расширения, развития предприятия,
к чему эффективный предприниматель всегда стремится. В акционер-
ном обществе, как и в любом другом предприятии, принимаются
решения по распределению прибыли. Если увеличивается та ее часть,
которая возвращается в производство, то, следовательно, уменьшается
фонд выплаты дивидендов, и наоборот. Это два основных фактора, оп-
ределяющих величину дивиденда.
Второй формой дохода акционера может быть получение дохода от
увеличения курсовой стоимости акции. Акция имеет номинальную и
курсовую стоимость. Номинальная стоимость акции - это та
часть уставного фонда, которую представляет данная акция.
Ее еще называют лицевой стоимостью, так как если на акции
проставляется ее стоимость, - то именно номинальная. Продажа и
покупка акции не осуществляется строго по ее номинальной стоимос-
ти. Акция продается по курсовой стоимости, представляющей
собой ее рыночную стоимость. Если инвестор купил акцию по одной
цене, а спустя некоторое время реализовал ее по другой, более высокой,
то полученная положительная разница составит его доход от повышения
курсовой стоимости акции. Главным фактором, определяющим изме-
нение курсовой стоимости акции, является степень эффективности
работы акционерного общества.
2. Приобретение или расширение права контроля деятель-
ности акционерного общества. Это еще одна цель, которую может
ставить перед собой инвестор, покупая акции. Чтобы понять порядок
ее достижения, необходимо ознакомиться с тем, как строится управление
акционерным обществом.
Структура управления акционерным предприятием имеет
такой вид:
а) общее собрание акционеров - высший орган управления. В его
компетенцию обычно входит определение основных направлений
деятельности предприятия, утверждение и изменения его устава,
утверждение годовых результатов деятельности, избрание и отзыв
членов руководящих органов и другие вопросы. Принятие решений
Осуществляется путем голосования; количество голосов, которым рас-
полагает акционер, зависит от количества принадлежащих ему акций.
Дно, что чем большим количеством акций располагает акционер,
больше его влияние на работу предприятия. Количество акций,

Раздел II. СИСТЕМА РЫНКА
владение которыми позволяет осуществлять контроль за деятельностью
акционерного общества, называется контрольным пакетом акций
Его конкретная величина зависит от многих обстоятельств: количества
и распределения выпущенных акций, уставных требований; решаемого
на собрании вопроса и др.
Приобретение крупных пакетов акций сопровождается получением
значительных возможностей влияния на функционирование акционер-
ного предприятия;
б) совет (наблюдательный совет) акционерного общества
избирается общим собранием из числа акционеров. В его компетенцию.
входят такие вопросы, как контроль за деятельностью исполнительных
органов общества, утверждение бюджетов и планов развития
предприятия, объявление дивидендов и другие;
в) правление (дирекция) акционерного общества - это испол-
нительный орган, который формируется из менеджеров, нанятых для
работы в корпорации. Здесь сосредотачивается все текущее,
оперативное управление предприятием.
Предприятие, которое владеет контрольными пакетами акций других
акционерных обществ, называется холдинговым или холдинговой
компанией. А сами "другие акционерные общества" становятся в
этом случае дочерними предприятиями. Холдинговая структура имеет
возможность оперативно и гибко реагировать на изменения рыночной
конъюнктуры, мобилизовывать финансовые средства для крупных стро-
ительных, научно-исследовательских и других проектов, развивать
специализацию и поддерживать кооперационные связи в рамках
группы предприятий.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60