По мере расширения осо
бых экономических зон расширялся и объем рынка.
В настоящее время на очереди приватизация жилого фонда. Но захочет ли кт
о-нибудь купить свою квартиру, если теперь он платит за нее лишь один проц
ент своего дохода? В первый же день владения такой собственностью у него
будет та же убогая квартира, но ему придется оплачивать отопление, экспл
уатацию и платить налоги. При капитализме жилище стоит от 30 до 40% семейного
дохода. В отношении жилищ для перехода к рынку нельзя использовать рыноч
ный подход.
Поскольку китайское правительство может принимать эффективные решени
я, гражданам по существу объявили, что им придется купить свои нынешние ж
илища. Недавно я встретился с группой чиновников дипломатической служб
ы, которым приказали купить свои нынешние квартиры. Им разрешили приобре
сти их примерно за треть стоимости постройки (весьма дорогостоящей с кап
италистической точки зрения), но остаток их дохода, предназначенный на п
окупку других потребительских товаров, оказался вследствие этого силь
но урезанным. Покупка им не нравилась, но они купили квартиры, так как у ни
х не было выбора: в противном случае они потеряли бы работу.
Для успешной работы рыночной экономики должно быть известно, что кому пр
инадлежит. При коммунизме все принадлежало государству. Рыночная эконо
мика должна начаться с исходного распределения доходов и богатства. Пра
вительства должны быть способны принимать и навязывать решения Ц отда
вать или продавать все, что им угодно, тем, кому хотят.
Хотя китайский способ все это делать более чем несовершенен, китайское п
равительство способно принимать такие решения (23). В большей части Восточ
ной Европы правительства к этому неспособны. Приватизация слишком част
о была там по существу процессом спонтанного самовозгорания, в котором б
олее сильные (обычно прежние коммунисты) просто захватывали бывшее госу
дарственное имущество в собственные руки. Этот несанкционированный пр
оцесс приватизации создает ощущение всеобщей коррумпированности. Бога
тыми оказываются не те, кто организует новое производство, а те, кто лучше
всех умеет захватить бывшее государственное Ц то есть общественное Ц
имущество. Очень скоро рынок начинает рассмат риваться как нечестное де
ло, и политическая поддержка официальной приватизации исчезает. В Росси
и значительную часть преступлений можно было бы назвать частной приват
изацией.
Коммунизм и конфуцианская культура вместе поддерживали заинтересован
ность в образовании. По сравнению с другими крупными развивающимися стр
анами, такими, как Индия, Индонезия и Бразилия, Китай имеет лучшее и более
широко распространенное образование. Гораздо легче обучать навыкам со
временного производства людей с хорошим основным образованием, чем нег
рамотных.
Третье преимущество Китая Ц это заморские китайцы. Функции менеджмент
а весьма различны при коммунизме и при капитализме. При коммунизме менед
жеры были по существу квазивоенными экономическими чиновниками. Был це
нтральный экономический план, план битвы, составленный в Москве или в Пе
кине. Менеджерам говорили, что им делать, и посылали им нужные материалы, к
омпоненты, людей и деньги для уплаты заработной платы. Им говорили, что за
их продукцией пришлют железнодорожную платформу, которая увезет ее неи
звестно куда, а если продукция не будет готова, то их накажут (отдадут под
военный суд). Менеджеры никогда ничего не покупали, никогда ничего не про
давали, никогда ни с кем не торговались, никогда не изучали рыночную инфо
рмацию, никогда не беспокоились о прибылях и потерях и никогда не говори
ли с потребителем. Они были полковниками экономической армии, исполнявш
ими приказы их генералов.
Какой процент успеха имели американские попытки сделать дельцов из арм
ейских полковников? В точности нулевой. Для бизнеса требуется совсем ино
й склад ума. В России существующая система использует полковников прежн
ей армии Ц и не работает. В Китае же полковников прежней армии заменили, г
лавным образом, заморские китайцы, умеющие играть в капиталистическую и
гру, так как они были воспитаны в капиталистической экономике. Менеджеры
заводов часто Ц заморские китайцы, а функции главного командования мог
ут исполнять в Гонконге те из них (тайванцы), кто умеет пропускать через Го
нконг свои деньги или свой талант. Эти заморские китайцы (живущие в Гонко
нге, на Тайване, в Северной и Южной Америке, в Юго-Восточной Азии и Сингапу
ре) приносят деньги и технику, но самое ценное из всего, что они приносят,
Ц это знания и связи, необходимые для капиталистической игры. Далее, дов
ерие, порождаемое родственными отношениями, позволяет им научить этой и
гре китайцев из Китайской Народной Республики гораздо быстрее, чем если
бы тем пришлось учиться у американцев, европейцев или японцев, не зная, ве
рить им или не верить.
Четвертое важное преимущество Китая происходит от того факта, что лишь 18%
китайцев работало на больших государственных предприятиях, тогда как в
России на государственных предприятиях работало 93% населения. В Китае бы
ли очень крупные заводы, часто построенные для них Советским Союзом (нап
ример, Пекинский завод железа и стали, где было занято шестьдесят две тыс
ячи человек), но они составляют меньшую часть национальной экономики, и м
ожно позволить национальной экономике расти вокруг них, прежде чем их пр
идется закрыть (24). Китай может отложить эту очень трудную проблему. Росси
я не может. В то же время в Китае 72% населения работало в колхозах, тогда как
в СССР лишь 6% (25). Гораздо легче двигать к рынку экономику мелких предприяти
й, чем экономику больших.
В этом ключевом различии играли некоторую роль склонности коммунистич
еских отцов-основателей. Сталин учился своей экономике в 20-е г., когда обра
зцом для подражания повсюду считался завод Форда «Руж Плант» в Детройте
Ц где в одну сторону завода входили железная руда и уголь, а с другой стор
оны выходили автомобили, причем на предприятии трудилось 112 000 человек (26). Ст
алин полюбил такие предприятия, и 77% всей автомобильной продукции, выпуск
авшейся в прежнем Советском Союзе Ц стране с 280 миллионами населения Ц и
зготовлялось на единственном гигантском заводе (27).
Капиталисты скоро поняли, что такие заводы непригодны. Но как приватизир
овать экономику, состоящую из таких заводов? Все знают, что при капитализ
ме их надо закрыть. Если они все же работают, то, передав их кому-нибудь в со
бственность, этого человека превращают в монополиста. Но из отдельных мо
нопольных производителей не получается рыночная экономика, потому что
у них нет конкурентов. Что еще хуже, теперь СССР превратился в пятнадцать
разных стран, и каждая из них производит слишком много того, что она произ
водит, но недостаточно того, что производят остальные четырнадцать, и у н
их нет возможности торговать друг с другом. Физические проблемы СССР, во
площенные в бетон и металл, делают построение рыночной экономики очень т
рудным.
Председатель Мао учился своей экономике иначе Ц главным образом во вре
мя Второй, мировой войны, когда он сражался с японской армией. Он заметил,
что если в Китае нет ничего жизненно важного, что можно было бы разрушить
или завоевать, то завоевать его вообще нельзя, потому что это слишком бол
ьшая страна. Японцы могли бы поставить по одному солдату в каждую китайс
кую деревню, и все же в половине китайских деревень не было бы японских со
лдат. Этот военный опыт привел к тому, что Мао подчеркивал местную самодо
статочность. Каждая область производила все Ц часы, велосипеды, еду. Час
тью этой стратегии стали дворовые сталеплавильные печи. Отсюда возникл
о большое расточительство; его можно даже сопоставить с потерями эффект
ивности от сталинской гигантомании, но оно привело к экономике мелких пр
едприятий, которую сравнительно легко приватизировать.
Хотя быть бедным Ц небольшое преимущество, но по этой причине Китай пси
хологически готов был допустить, что он не первая страна в мире и что ему п
риходится подражать другим, чтобы их догнать. Значительная часть Восточ
ной Европы психологически отказывалась допустить, что она может чему-то
научиться у «первого мира» по части менеджмента и техники.
Конечно, есть причины для неуверенности. Каким образом Китай сумеет прод
винуть свой бум на запад, вглубь страны, и как он сумеет создать благополу
чие в деревне? Хотя Дэн Сяопин еще жив, он, очевидно, вышел из круга деятеле
й, принимающих решения, и соотношение сил меняется Ц по-видимому, не нару
шая экономического роста. В начале 90-х гг. темпы экономического роста в Ки
тае были высокими, тогда как в большей части промышленно развитых стран
происходил спад или замедление темпов экономического роста. Это создал
о для Китая блестящее положение на мировой экономической сцене, причем п
реувеличивались и его достижения, и важность этих достижений. Ло покупат
ельной способности китайской валюты Китай составляет в точности 1% миров
ого ВВП. Рост Китая замедлится, а рост в остальном мире уже ускорился и буд
ет дальше ускоряться; японский спад, который кажется бесконечным, прекра
тится; но Китай останется крупнейшим явлением в перестройке экономичес
кой поверхности Земли. Те, кто изучает обычные землетрясения, направляют
ся в Китай: там бывает больше землетрясений, чем в любом другом месте Земл
и. Тем, кто интересуется экономическими землетрясениями, можно дать тот
же совет.
КОНЕЦ ЗАМЕЩЕНИЯ ИМПОРТА И КВ
АЗИСОЦИАЛИЗМА В ТРЕТЬЕМ МИРЕ
Как заметил однажды лорд Кейнс, «практики, считающие себя свободными от
всякого интеллектуального влияния, обычно находятся в рабстве у какого-
нибудь покойного экономиста» (28). Для третьего мира таким рабовладельцем
был Рауль Пре-биш, возглавлявший в 50-х гг. Экономическую комиссию по Латин
ской Америке. Он доказывал, что путь к развитию ведет через замену импорт
а внутренним производством и квазисоциализм. Назначьте высокие пошлин
ы и квоты на импорт из развитых стран, устройте финансируемые правительс
твом корпорации для замены того, что прежде импортировалось, замените вс
е эти вещи местной продукцией на уже существующем рынке Ц и тогда вы мож
ете расти.
Это была правдоподобная теория, и она была принята почти везде в третьем
мире. Быстрому принятию этой теории не помешал тот факт, что импорт собир
ались отрезать у старых колониальных господ. Не приняли во внимание то, ч
то революционный коммунизм в 50-е гг., по-видимому, развивался быстрее капи
тализма. К сожалению, квазисоциалистические замены импорта не действов
али нигде, где их пытались применить. Квази-частно-общественные фирмы по
просту жили под защитой высоких квот и пошлин, пользовались правительст
венными субсидиями и зарабатывали массу денег; им жилось хорошо, и они ни
когда не беспокоились, что не достигают эффективности развитого мира.
В 70-е и 80-е гг. было четыре развивающиеся страны, отбросившие такую стратег
ию и начавшие ориентироваться на экспорт. За исключением Гонконга, их фи
рмы были защищены на своих домашних рынках, где пошлины, квоты и админист
ративные меры сдерживали конкурирующие продукты первого мира, но эта за
щита предоставлялась лишь в том случае, если эти фирмы в то же время экспо
ртировали свои изделия, не уступая в эффективности развитому миру. Полаг
али, что эти фирмы, вынужденные стать эффективными, чтобы выжить намиров
ых рынках, в конечном счете применят те же методы и в своей внутренней дея
тельности. Это предположение подтвердилось. Теперь эти четыре прежде бе
дных страны имеют ВВП на душу населения, по существу исключающий их из тр
етьего мира: в Гонконге в 1993г. 18000-20000 долларов на душу населения; в Сингапуре в
1993 г. 16 000-17 000 долларов на душу населения; на Тайване в 1993 г. 10 000-11 000 долларов на душу
населения и в Южной Корее в 1993 г. 8 000-9 000 долларов на душу населения (29).
Важно осознать, что успех этих малых стран в Азиатско-Ти-хоокеанском рег
ионе, вместе с крахом коммунизма и социализма, произвел интеллектуальну
ю революцию в третьем мире. Например, Североамериканская зона свободной
торговли (НАФТА, North American Free Trade Agreement) без этой революции была бы невозможна. В течен
ие десятилетий Мексика старалась экономически изолироваться от США. Бы
ли установлены строгие лимиты на использование американских менеджеро
в и американского капитала. Сейчас мексиканцы хотят участвовать в миров
ой игре. И так поступают теперь в третьем мире все остальные.
Некоторые страны (Индонезия, Малайзия) отбрасывают свои прежние идеолог
ии быстрее других (Индия, Египет), но все отбрасывают свою веру в замену им
порта и квазисоциализм. Все хотят ориентироваться на экспорт. Вместо шес
тидесяти пяти миллионов людей в четырех странах, играющих в экспортную и
гру, будет три миллиарда людей во всем третьем мире, стремящихся играть в
экспортную игру. Какова бы ни была степень конкуренции со стороны стран
третьего мира с низкой оплатой труда в конце двадцатого столетия, по мер
е движения к двадцать первому веку все уровни интенсивности поднимаютс
я. Некоторые из стран с низким уровнем заработков, участвующих в конкуре
нции, сосредоточиваются на высококвалифицированном труде. Фирма «Текс
ас Инструменте» проектирует свои самые сложные компьютерные микросхем
ы в Индии. Фирма «Моторола» имеет центры проектирования оборудования в И
ндии и в Китае (30).
БЛИЖНИЙ ВОСТОК
Экономическая география всюду находится в движении. Рассмотрим Ближни
й Восток, исходя из предположения, что там будет мир: это тридцать миллион
ов низкооплачиваемых рабочих в Египте, техника в Израиле, палестинцы Ц
самые образованные из арабов, богатые потребители и инвесторы в области
Персидского залива. Все это случится не сразу, но через десять или двадца
ть лет в этой части мира может сложиться очень интересная экономика.
В некоторых видах промышленности, например, в туризме, это может произой
ти намного быстрее. Представьте себе туристский маршрут, начинающийся с
древностей Египта, продолжающийся религиозными памятниками Святой зем
ли, затем посещение Петры в Иордании (фантастический римский город на дн
е каньона), и в заключение лучшие в мире пляжи и погружения с аквалангом в
Красное море. Нужно не так уж много мира на Ближнем Востоке, чтобы там стал
о безопаснее, чем во Флориде, Ц и миллионы людей переменят свои планы отп
усков.
Или предположим, например, что мир будет в области Кавказа. Если речь идет
о горнолыжном спорте, то Кавказские горы куда лучше Альп Ц они выше, там б
ольше снега, лучшая погода и нетронутая природа. Если уж лыжник садится в
самолет, то зачем останавливаться на Альпах Ц можно пролететь часом или
двумя дольше. Австрийские компании уже предлагают лыжный спорт с достав
кой на вертолете на Кавказские горы, конкурируя с доставкой европейских
лыжников в Канаду.
Есть также возможность создать тюркский Общий рынок, который охватит тю
ркоязьгчные народы на окраине Европы, на Ближнем Востоке и в Средней Ази
и. Он может и не возникнуть, но он возможен.
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ГЕОГРАФИЯ
Политические границы важны для экономики, поскольку они отмечают линии,
на которых собирают пошлины, устанавливают квоты, применяют различные ю
ридические и налоговые системы, делают инвестиции в сферу социальных ус
луг и осуществляют административное руководство. Во время «холодной во
йны» СССР и Соединенные Штаты были согласны в одном вопросе: обе великие
державы считали, что опасно разрешить изменение национальных границ, по
скольку они были слишком уж склонны втягиваться в возникающие таким обр
азом пограничные споры между своими клиентами. Если какая-нибудь страна
полагала, что проигрывает в пограничном споре, то она обращалась за помо
щью к союзной великой державе, и очень трудно было отказать в такой помощ
и, не нарушая союзной солидарности. А если одна из великих держав оказыва
ла помощь, то другая, конечно, должна была сделать не меньше. Обе великих д
ержавы на опыте научились, что если кто-нибудь пытается силой передвину
ть границы (как это было на Кубе, в Южной Корее, Вьетнаме, Афганистане), то во
зникающие двухполюсные силовые конфликты угрожают выйти из-под контро
ля. Если по поводу границ нельзя было прийти к согласию (как это было в Южн
ой Корее и в Германии), то обеим сторонам приходилось держать на этих гран
ицах большие армии, чтобы стабилизировать ситуацию.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
бых экономических зон расширялся и объем рынка.
В настоящее время на очереди приватизация жилого фонда. Но захочет ли кт
о-нибудь купить свою квартиру, если теперь он платит за нее лишь один проц
ент своего дохода? В первый же день владения такой собственностью у него
будет та же убогая квартира, но ему придется оплачивать отопление, экспл
уатацию и платить налоги. При капитализме жилище стоит от 30 до 40% семейного
дохода. В отношении жилищ для перехода к рынку нельзя использовать рыноч
ный подход.
Поскольку китайское правительство может принимать эффективные решени
я, гражданам по существу объявили, что им придется купить свои нынешние ж
илища. Недавно я встретился с группой чиновников дипломатической служб
ы, которым приказали купить свои нынешние квартиры. Им разрешили приобре
сти их примерно за треть стоимости постройки (весьма дорогостоящей с кап
италистической точки зрения), но остаток их дохода, предназначенный на п
окупку других потребительских товаров, оказался вследствие этого силь
но урезанным. Покупка им не нравилась, но они купили квартиры, так как у ни
х не было выбора: в противном случае они потеряли бы работу.
Для успешной работы рыночной экономики должно быть известно, что кому пр
инадлежит. При коммунизме все принадлежало государству. Рыночная эконо
мика должна начаться с исходного распределения доходов и богатства. Пра
вительства должны быть способны принимать и навязывать решения Ц отда
вать или продавать все, что им угодно, тем, кому хотят.
Хотя китайский способ все это делать более чем несовершенен, китайское п
равительство способно принимать такие решения (23). В большей части Восточ
ной Европы правительства к этому неспособны. Приватизация слишком част
о была там по существу процессом спонтанного самовозгорания, в котором б
олее сильные (обычно прежние коммунисты) просто захватывали бывшее госу
дарственное имущество в собственные руки. Этот несанкционированный пр
оцесс приватизации создает ощущение всеобщей коррумпированности. Бога
тыми оказываются не те, кто организует новое производство, а те, кто лучше
всех умеет захватить бывшее государственное Ц то есть общественное Ц
имущество. Очень скоро рынок начинает рассмат риваться как нечестное де
ло, и политическая поддержка официальной приватизации исчезает. В Росси
и значительную часть преступлений можно было бы назвать частной приват
изацией.
Коммунизм и конфуцианская культура вместе поддерживали заинтересован
ность в образовании. По сравнению с другими крупными развивающимися стр
анами, такими, как Индия, Индонезия и Бразилия, Китай имеет лучшее и более
широко распространенное образование. Гораздо легче обучать навыкам со
временного производства людей с хорошим основным образованием, чем нег
рамотных.
Третье преимущество Китая Ц это заморские китайцы. Функции менеджмент
а весьма различны при коммунизме и при капитализме. При коммунизме менед
жеры были по существу квазивоенными экономическими чиновниками. Был це
нтральный экономический план, план битвы, составленный в Москве или в Пе
кине. Менеджерам говорили, что им делать, и посылали им нужные материалы, к
омпоненты, людей и деньги для уплаты заработной платы. Им говорили, что за
их продукцией пришлют железнодорожную платформу, которая увезет ее неи
звестно куда, а если продукция не будет готова, то их накажут (отдадут под
военный суд). Менеджеры никогда ничего не покупали, никогда ничего не про
давали, никогда ни с кем не торговались, никогда не изучали рыночную инфо
рмацию, никогда не беспокоились о прибылях и потерях и никогда не говори
ли с потребителем. Они были полковниками экономической армии, исполнявш
ими приказы их генералов.
Какой процент успеха имели американские попытки сделать дельцов из арм
ейских полковников? В точности нулевой. Для бизнеса требуется совсем ино
й склад ума. В России существующая система использует полковников прежн
ей армии Ц и не работает. В Китае же полковников прежней армии заменили, г
лавным образом, заморские китайцы, умеющие играть в капиталистическую и
гру, так как они были воспитаны в капиталистической экономике. Менеджеры
заводов часто Ц заморские китайцы, а функции главного командования мог
ут исполнять в Гонконге те из них (тайванцы), кто умеет пропускать через Го
нконг свои деньги или свой талант. Эти заморские китайцы (живущие в Гонко
нге, на Тайване, в Северной и Южной Америке, в Юго-Восточной Азии и Сингапу
ре) приносят деньги и технику, но самое ценное из всего, что они приносят,
Ц это знания и связи, необходимые для капиталистической игры. Далее, дов
ерие, порождаемое родственными отношениями, позволяет им научить этой и
гре китайцев из Китайской Народной Республики гораздо быстрее, чем если
бы тем пришлось учиться у американцев, европейцев или японцев, не зная, ве
рить им или не верить.
Четвертое важное преимущество Китая происходит от того факта, что лишь 18%
китайцев работало на больших государственных предприятиях, тогда как в
России на государственных предприятиях работало 93% населения. В Китае бы
ли очень крупные заводы, часто построенные для них Советским Союзом (нап
ример, Пекинский завод железа и стали, где было занято шестьдесят две тыс
ячи человек), но они составляют меньшую часть национальной экономики, и м
ожно позволить национальной экономике расти вокруг них, прежде чем их пр
идется закрыть (24). Китай может отложить эту очень трудную проблему. Росси
я не может. В то же время в Китае 72% населения работало в колхозах, тогда как
в СССР лишь 6% (25). Гораздо легче двигать к рынку экономику мелких предприяти
й, чем экономику больших.
В этом ключевом различии играли некоторую роль склонности коммунистич
еских отцов-основателей. Сталин учился своей экономике в 20-е г., когда обра
зцом для подражания повсюду считался завод Форда «Руж Плант» в Детройте
Ц где в одну сторону завода входили железная руда и уголь, а с другой стор
оны выходили автомобили, причем на предприятии трудилось 112 000 человек (26). Ст
алин полюбил такие предприятия, и 77% всей автомобильной продукции, выпуск
авшейся в прежнем Советском Союзе Ц стране с 280 миллионами населения Ц и
зготовлялось на единственном гигантском заводе (27).
Капиталисты скоро поняли, что такие заводы непригодны. Но как приватизир
овать экономику, состоящую из таких заводов? Все знают, что при капитализ
ме их надо закрыть. Если они все же работают, то, передав их кому-нибудь в со
бственность, этого человека превращают в монополиста. Но из отдельных мо
нопольных производителей не получается рыночная экономика, потому что
у них нет конкурентов. Что еще хуже, теперь СССР превратился в пятнадцать
разных стран, и каждая из них производит слишком много того, что она произ
водит, но недостаточно того, что производят остальные четырнадцать, и у н
их нет возможности торговать друг с другом. Физические проблемы СССР, во
площенные в бетон и металл, делают построение рыночной экономики очень т
рудным.
Председатель Мао учился своей экономике иначе Ц главным образом во вре
мя Второй, мировой войны, когда он сражался с японской армией. Он заметил,
что если в Китае нет ничего жизненно важного, что можно было бы разрушить
или завоевать, то завоевать его вообще нельзя, потому что это слишком бол
ьшая страна. Японцы могли бы поставить по одному солдату в каждую китайс
кую деревню, и все же в половине китайских деревень не было бы японских со
лдат. Этот военный опыт привел к тому, что Мао подчеркивал местную самодо
статочность. Каждая область производила все Ц часы, велосипеды, еду. Час
тью этой стратегии стали дворовые сталеплавильные печи. Отсюда возникл
о большое расточительство; его можно даже сопоставить с потерями эффект
ивности от сталинской гигантомании, но оно привело к экономике мелких пр
едприятий, которую сравнительно легко приватизировать.
Хотя быть бедным Ц небольшое преимущество, но по этой причине Китай пси
хологически готов был допустить, что он не первая страна в мире и что ему п
риходится подражать другим, чтобы их догнать. Значительная часть Восточ
ной Европы психологически отказывалась допустить, что она может чему-то
научиться у «первого мира» по части менеджмента и техники.
Конечно, есть причины для неуверенности. Каким образом Китай сумеет прод
винуть свой бум на запад, вглубь страны, и как он сумеет создать благополу
чие в деревне? Хотя Дэн Сяопин еще жив, он, очевидно, вышел из круга деятеле
й, принимающих решения, и соотношение сил меняется Ц по-видимому, не нару
шая экономического роста. В начале 90-х гг. темпы экономического роста в Ки
тае были высокими, тогда как в большей части промышленно развитых стран
происходил спад или замедление темпов экономического роста. Это создал
о для Китая блестящее положение на мировой экономической сцене, причем п
реувеличивались и его достижения, и важность этих достижений. Ло покупат
ельной способности китайской валюты Китай составляет в точности 1% миров
ого ВВП. Рост Китая замедлится, а рост в остальном мире уже ускорился и буд
ет дальше ускоряться; японский спад, который кажется бесконечным, прекра
тится; но Китай останется крупнейшим явлением в перестройке экономичес
кой поверхности Земли. Те, кто изучает обычные землетрясения, направляют
ся в Китай: там бывает больше землетрясений, чем в любом другом месте Земл
и. Тем, кто интересуется экономическими землетрясениями, можно дать тот
же совет.
КОНЕЦ ЗАМЕЩЕНИЯ ИМПОРТА И КВ
АЗИСОЦИАЛИЗМА В ТРЕТЬЕМ МИРЕ
Как заметил однажды лорд Кейнс, «практики, считающие себя свободными от
всякого интеллектуального влияния, обычно находятся в рабстве у какого-
нибудь покойного экономиста» (28). Для третьего мира таким рабовладельцем
был Рауль Пре-биш, возглавлявший в 50-х гг. Экономическую комиссию по Латин
ской Америке. Он доказывал, что путь к развитию ведет через замену импорт
а внутренним производством и квазисоциализм. Назначьте высокие пошлин
ы и квоты на импорт из развитых стран, устройте финансируемые правительс
твом корпорации для замены того, что прежде импортировалось, замените вс
е эти вещи местной продукцией на уже существующем рынке Ц и тогда вы мож
ете расти.
Это была правдоподобная теория, и она была принята почти везде в третьем
мире. Быстрому принятию этой теории не помешал тот факт, что импорт собир
ались отрезать у старых колониальных господ. Не приняли во внимание то, ч
то революционный коммунизм в 50-е гг., по-видимому, развивался быстрее капи
тализма. К сожалению, квазисоциалистические замены импорта не действов
али нигде, где их пытались применить. Квази-частно-общественные фирмы по
просту жили под защитой высоких квот и пошлин, пользовались правительст
венными субсидиями и зарабатывали массу денег; им жилось хорошо, и они ни
когда не беспокоились, что не достигают эффективности развитого мира.
В 70-е и 80-е гг. было четыре развивающиеся страны, отбросившие такую стратег
ию и начавшие ориентироваться на экспорт. За исключением Гонконга, их фи
рмы были защищены на своих домашних рынках, где пошлины, квоты и админист
ративные меры сдерживали конкурирующие продукты первого мира, но эта за
щита предоставлялась лишь в том случае, если эти фирмы в то же время экспо
ртировали свои изделия, не уступая в эффективности развитому миру. Полаг
али, что эти фирмы, вынужденные стать эффективными, чтобы выжить намиров
ых рынках, в конечном счете применят те же методы и в своей внутренней дея
тельности. Это предположение подтвердилось. Теперь эти четыре прежде бе
дных страны имеют ВВП на душу населения, по существу исключающий их из тр
етьего мира: в Гонконге в 1993г. 18000-20000 долларов на душу населения; в Сингапуре в
1993 г. 16 000-17 000 долларов на душу населения; на Тайване в 1993 г. 10 000-11 000 долларов на душу
населения и в Южной Корее в 1993 г. 8 000-9 000 долларов на душу населения (29).
Важно осознать, что успех этих малых стран в Азиатско-Ти-хоокеанском рег
ионе, вместе с крахом коммунизма и социализма, произвел интеллектуальну
ю революцию в третьем мире. Например, Североамериканская зона свободной
торговли (НАФТА, North American Free Trade Agreement) без этой революции была бы невозможна. В течен
ие десятилетий Мексика старалась экономически изолироваться от США. Бы
ли установлены строгие лимиты на использование американских менеджеро
в и американского капитала. Сейчас мексиканцы хотят участвовать в миров
ой игре. И так поступают теперь в третьем мире все остальные.
Некоторые страны (Индонезия, Малайзия) отбрасывают свои прежние идеолог
ии быстрее других (Индия, Египет), но все отбрасывают свою веру в замену им
порта и квазисоциализм. Все хотят ориентироваться на экспорт. Вместо шес
тидесяти пяти миллионов людей в четырех странах, играющих в экспортную и
гру, будет три миллиарда людей во всем третьем мире, стремящихся играть в
экспортную игру. Какова бы ни была степень конкуренции со стороны стран
третьего мира с низкой оплатой труда в конце двадцатого столетия, по мер
е движения к двадцать первому веку все уровни интенсивности поднимаютс
я. Некоторые из стран с низким уровнем заработков, участвующих в конкуре
нции, сосредоточиваются на высококвалифицированном труде. Фирма «Текс
ас Инструменте» проектирует свои самые сложные компьютерные микросхем
ы в Индии. Фирма «Моторола» имеет центры проектирования оборудования в И
ндии и в Китае (30).
БЛИЖНИЙ ВОСТОК
Экономическая география всюду находится в движении. Рассмотрим Ближни
й Восток, исходя из предположения, что там будет мир: это тридцать миллион
ов низкооплачиваемых рабочих в Египте, техника в Израиле, палестинцы Ц
самые образованные из арабов, богатые потребители и инвесторы в области
Персидского залива. Все это случится не сразу, но через десять или двадца
ть лет в этой части мира может сложиться очень интересная экономика.
В некоторых видах промышленности, например, в туризме, это может произой
ти намного быстрее. Представьте себе туристский маршрут, начинающийся с
древностей Египта, продолжающийся религиозными памятниками Святой зем
ли, затем посещение Петры в Иордании (фантастический римский город на дн
е каньона), и в заключение лучшие в мире пляжи и погружения с аквалангом в
Красное море. Нужно не так уж много мира на Ближнем Востоке, чтобы там стал
о безопаснее, чем во Флориде, Ц и миллионы людей переменят свои планы отп
усков.
Или предположим, например, что мир будет в области Кавказа. Если речь идет
о горнолыжном спорте, то Кавказские горы куда лучше Альп Ц они выше, там б
ольше снега, лучшая погода и нетронутая природа. Если уж лыжник садится в
самолет, то зачем останавливаться на Альпах Ц можно пролететь часом или
двумя дольше. Австрийские компании уже предлагают лыжный спорт с достав
кой на вертолете на Кавказские горы, конкурируя с доставкой европейских
лыжников в Канаду.
Есть также возможность создать тюркский Общий рынок, который охватит тю
ркоязьгчные народы на окраине Европы, на Ближнем Востоке и в Средней Ази
и. Он может и не возникнуть, но он возможен.
ПОЛИТИЧЕСКАЯ ГЕОГРАФИЯ
Политические границы важны для экономики, поскольку они отмечают линии,
на которых собирают пошлины, устанавливают квоты, применяют различные ю
ридические и налоговые системы, делают инвестиции в сферу социальных ус
луг и осуществляют административное руководство. Во время «холодной во
йны» СССР и Соединенные Штаты были согласны в одном вопросе: обе великие
державы считали, что опасно разрешить изменение национальных границ, по
скольку они были слишком уж склонны втягиваться в возникающие таким обр
азом пограничные споры между своими клиентами. Если какая-нибудь страна
полагала, что проигрывает в пограничном споре, то она обращалась за помо
щью к союзной великой державе, и очень трудно было отказать в такой помощ
и, не нарушая союзной солидарности. А если одна из великих держав оказыва
ла помощь, то другая, конечно, должна была сделать не меньше. Обе великих д
ержавы на опыте научились, что если кто-нибудь пытается силой передвину
ть границы (как это было на Кубе, в Южной Корее, Вьетнаме, Афганистане), то во
зникающие двухполюсные силовые конфликты угрожают выйти из-под контро
ля. Если по поводу границ нельзя было прийти к согласию (как это было в Южн
ой Корее и в Германии), то обеим сторонам приходилось держать на этих гран
ицах большие армии, чтобы стабилизировать ситуацию.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52