Генерал готов был предоставить любое обеспечение для выполнения задачи, но, по его мнению, та, которая стояла перед ротой восьмого отряда, не стоила такого риска. Когда сидя в окопе, офицеры и генерал развернули карты и, прикрывая ладонями луч, посветили фонариком, по их окопу с сопредельной стороны духи открыли плотный и довольно прицельный огонь. Посовещавшись, они решили туда не ходить. Прибыв на КП, доложили комбригу, тот доложил Казанцеву, который отнесся к доводам разведчиков с пониманием.
Опрос местных жителей
Перед ударом один из офицеров третьего отряда собрал информацию о районе предполагаемой бомбардировки, поговорив с местными милиционерами. У него с ними сложились хорошие отношения еще с 1998 года. Безусловно, информация, получаемая от местных, требует определенной коррекции, в силу национальных особенностей источника. Любую информацию, полученную на Востоке, надо делить, минимум на десять и не ошибешься. По данным, полученным от них, получалось, что Шушея – село, где проживают чеченцы-акинцы. Когда пришли нохчи – уроженцы Чечни, акинцы договорились с ними, чтобы те их село не занимали, дабы не подвергать обстрелу артиллерии и налетам авиации, а заняли Ахар. Что и было исполнено. С этой информацией офицер поспешил на КП, но было уже поздно, авиация уже разбомбила и Ахар и Шушею.
О стилях руководства
Вообще к спецназу руководство операцией, да и командиры частей относились с особым уважением. До того, как спецназовцы поработают в каком либо районе, ни один командир ни десантного, ни мотострелкового подразделения своих людей в этот район не вводил. Действиями специальной разведки руководил командир бригады специального назначения СКВО, полковник Петр Л-в. Помимо восьмого отряда и роты третьего, в его распоряжении находились отряды, откомандированные на войну из других бригад. В операции участвовали и сибиряки и псковичи и другие. Действия сил и средств специальной разведки полковник Л-в разыграл, как хорошую шахматную партию. Взглянув на его рабочую карту, сразу становилось ясно, что ни один из районов, где предполагалось наличие боевиков, не был обделен вниманием спецразведки. Однако, будучи человеком холерического типа, он создавал излишнюю нервозность, которая негативно сказывалась на исполнителях.
Как образно сказал один из спецназовцев, которому пришлось в ту пору работать с Петром Л-вым.: «В мастерски разыгранной шахматной партии фигуры по доске он двигал не пальцами, а пинками». При постановке задачи орал, матерился и в результате подчиненные не всегда могли понять, что он от них хочет. Другое дело командир восьмого отряда Юрий Алексеевич К-в. К нему обращались после того, как комбриг «поставил» задачу за разъяснениями. И он очень спокойно, толково и доходчиво объяснял, что и как надо сделать. Все и офицеры его батальона и офицеры третьего, которым он, как старший, ставил задачи, отмечают спокойную уверенность этого командира. Работая под его началом, они говорили, что были уверенны в том, что он их вытащит из любой «задницы». Истерическое поведение комбрига такой уверенности не вселяло, хотя он, наверное, тоже приложил бы все усилия для того, чтобы оказать максимально возможную помощь группе, попавшей в беду.
Об уровне подготовки и обеспечения войск
И в Дагестане и в Чечне, куда войска вошли в двадцатых числах сентября, спецназ решал задачи, которые обычно ставят войсковой разведке, но из-за того, что уровень подготовки войсковых разведчиков оставляет желать лучшего, приходилось выполнять их задачи. Кто-то скажет, что у спецназовцев больше возможностей для занятия боевой подготовкой. Отвечу – нет. За месяц до отправки «на войну» рота третьего батальона, по распоряжению того же полковника Л-ва, работала в колхозе. Когда же комбат, знавший, чем предстоит заниматься этой роте, попросил комбрига не привлекать роту к сельскохозяйственным работам, он им возразил: «А чем я вас зимой кормить буду?». И, наверное, был по-своему прав. Война как нельзя лучше показала, что на одного воюющего солдата должно приходиться полтора-два обеспечивающих. В Дагестане во многом вопросы обеспечения взяли на себя местные жители. Они без какой-либо инициативы со стороны военных обеспечивали их продовольствием. Узнав, когда у военных прием пищи, они привозили бидоны с горячим супом, лаваш, сыр. Молоком солдаты буквально упивались. Люди просто приезжали и говорили: «У меня два лишних круга сыра, возьмите!».
О местных жителях. Минусы и плюсы
Но в то же время многие из них вели себя очень пассивно в отношении чеченских боевиков. Они говорили: «Если он меня убьет, то в рай не попадет, так зачем же я в него стану стрелять?». Это было характерно для жителей Новолакского района. Боевики сначала хотели пройти в Казбековский район, но на пути их встретил отряд бывшего учителя математики, а ныне капитана милиции по кличке «Мага-Маленький». Бой длился три часа. В ходе боя Магомед выгнал с позиций ополченцев, сказав, что они ему только мешают. Боевики не смогли пройти в Казбековский район и вернувшись, без труда заняли весь Новолакский. Помогая нашим войскам продуктами, многие из них вели разведку в интересах боевиков. Кроме того, как и перед войной, пытались купить оружие, как бы для войны, но на самом деле для продажи тем же чеченцам. Один из офицеров спецназа рассказывал, что просили они патроны только в запаянных «цинках». Когда же одного очень настойчивого покупателя спросили, почему он не хочет купить патроны россыпью, дагестанец честно ответил, что может он будет воевать, а может и продаст этот «цинк». Возле села Новокули был и такой, который просил за новую белую «шестерку» всего два «красавчика» («Красавчик» – ПКМ, пулемет Калашникова модернизированный (жарг.). Когда понял, что сделка не получается, поднял цену и просил всего один пулемет Калашникова за его автомобиль. Сложность отношений с местным населением заключалась в том, что нельзя было просто прогнать назойливых покупателей из-за опасности испортить с ними отношения. Приходилось мириться с их поведением, учитывая особенности кавказского менталитета.
Но при всех минусах, имевшихся из-за тесного общения с населением, плюсов было больше. Отказ населения от активной поддержки боевиков сыграл важную роль в их разгроме.
К. Никитин, С. Козлов
Правила войны без правил
(Разведка в условиях конрпартизанской борьбы)
Победа за владеющим информацией
Из происходящего сейчас на территории Чечни становиться ясно, что бандитский режим потерпел крах и теперь лидеры незаконных вооруженных формирований, всеми силами пытаются развязать партизанскую войну. Если им это удастся, то мы можем получить на территории России горячую точку наподобие Северной Ирландии в Великобритании.
Мировой опыт показывает, что для того, чтобы успешно бороться с бандитами, использующими партизанскую тактику, необходимо регулярно получать информацию о них. Информация должна быть полной, объективной, и достоверной. В любой войне тот, кто владеет большей информацией о противнике, имеет больше шансов на победу. К войне с партизанами это относится в первую очередь. Донесения о партизанах должны быть точны и лишены преувеличений. В годы Второй Мировой войны немцы считали, что целесообразно делить информацию о партизанах на первичную и последующую. В первичной источник кратко и четко должен изложить следующие вопросы: время и место обнаружения партизанского отряда, его численность, действия осуществляемые им в момент обнаружения и, по возможности, организацию.
Эта информация должна наиболее оперативно сообщаться источником своему командованию, которое, получив ее, при наличии сил и средств, может также оперативно нанести поражение партизанам.
Все последующие детали, считали немцы, должны быть изложены позднее в приложении. В нем необходимо указать:
– фамилии командира и комиссара отряда;
– название отряда;
– кому отряд непосредственно подчинен;
– местонахождения запасного и резервного лагерей;
– откуда прибыл отряд;
– куда направляется;
– его вооружение;
– его средства передвижения;
– ущерб, нанесенный отрядом;
– остальные сведения об отряде.
Ко всему этому, в условиях современной борьбы, мы бы добавили, что следует выявлять источники и пути снабжения партизан, а также к какому тейпу принадлежит командир и отряд. Зная первое, можно полностью или хотя бы частично перекрыть пути снабжения партизан, а второе может помочь выявить связи партизан с местным населением.
Одним из основных источников такой информации может стать агентура, внедренная в среду боевиков и местного населения. Но не следует забывать, что не менее ценные сведения могут добывать разведывательные органы подразделений специального назначения и разведки линейных частей. Важными источниками информации являются авиаразведка, космическая разведка и радио разведка, однако, ее ведение вне компетенции командиров подразделений, непосредственно ведущих боевые действия против партизан.
Правила войны без правил
Естественно, при ведении контрпартизанской войны имеются свои основные направления, ее нельзя вести «как бог на душу положит». Но эти направления необходимо умело применять, исходя из конкретной ситуации. К ним относятся:
– работа с местным населением;
– сбор разведывательной информации о партизанах;
– боевые операции против партизан.
Каждое из этих направлений в работе включает в себя целый комплекс мероприятий. В Вооруженных Силах США они сведены в полевой устав. Объем журнальной публикации не позволяет нам подробно изложить их суть, однако мы постараемся высказать наши мысли, касающиеся этих направлений.
Борьба за умы и сердца
Работа с местным населением должна проводиться с целью показать возможность власти владеть ситуацией и, тем самым, стараться заставить местное население отказаться от помощи партизанам. Это выражается в защите местного населения от бандитов; оказание ему медицинской помощи, помощь продуктами и т. д. Все это называется борьба за «умы и сердца».
Ведя эту борьбу, следует учитывать, насколько негативно относится население к присутствию на их территории войск, ведущих войну с партизанами и осуществляющих власть военной администрации. Основная ошибка, которую изначально допускают войска, причем это характерно для всех, от солдата до генерала, – это отсутствие четких правил поведения по отношению к местному населению. Одни пытаются заигрывать с ним, другие наоборот, мародерствуют и грабят. Однако слишком доверительные отношения с местными жителями в Чечне, как правило, чреваты для военнослужащих возможностью попасть в плен к боевикам и торговцам людьми. Второе вызывает озлобление у жителей и, тем самым, пополняет ряды партизан. Для того, чтобы не попасть в заложники и не способствовать эскалации партизанского движения, нужна, как и во всем, золотая середина.
Немцы, осознав к 1944 году ошибочность репрессий в отношении местного населения выпустили листовку «Десять заповедей относительно взаимоотношений с русскими». Однако, она при определенной переработке актуальна для любого народа. Подобная листовка может быть полезна и нашим солдатам в Чечне. (Примерный текст листовки в приложении).
Разведка – залог успеха
Внедрение агентуры в ряды боевиков и вербовка ее среди местного населения.
Конечно, агентурная разведка ложиться на плечи ФСБ и МВД России, но тем не менее, командирам разведподразделений необходимо стремиться иметь своих осведомителей среди местного населения. Однако, решение этого вопроса длительно по времени, поэтому в ближайшее время вряд ли стоит надеяться на ощутимые результаты. Кроме того, агентура как правило, работает за деньги. Такой статьи расходов у командиров разведподразделений не предусмотрено. В Афганистане начальник разведки Кандагарского отряда специального назначения расплачивался с информаторами материальными ценностями, захваченными в караване, уничтоженном по информации источника. Кроме того, выделялась хоть и небольшая, но все-таки сумма денег, позволяющая оплатить дорогу агента в Пакистан и обратно, где он мог собрать интересующую спецназ информацию о сроках выхода и маршруте движения каравана. В Чечне таких денег не выделяется, да и караваны пока, слава Богу, не ходят. Тем не менее можно использовать для вербовки людей, имеющих кровного врага среди партизан. В этом случае надо понимать, что данный агент будет сотрудничать с федеральными войсками, только если будет уверен в ощутимой помощи с их стороны для достижения его личных целей. Как только данная цель будет достигнута, сотрудничество прекратится.
Для его продолжения следует продумать вопрос компрометирования агента в глазах как местного населения, так и партизан. Даже в случае положительного решения этого вопроса, необходимо перепроверять информацию, получаемую из этого источника, дабы не стать жертвой дезинформации.
Ведение разведки в районах вероятного нахождения боевиков, а также возможных путей их передвижения. Это достигается силами и средствами воздушной, радио– и радиотехнической разведки, а также подразделениями войсковой разведки. Говоря о последних, следует отметить, что в ходе конфликтов последних лет, которые имели место в Афганистане, Нагорном Карабахе, Таджикистане и Чечне, подразделения специального назначения использовались активно, но не всегда по специальности. Они организовывали засады, проводили налеты, и это был их хлеб. Но они же охраняли трубопроводы и горные перевалы, сопровождали колонны, охраняли генералов и делали еще много чего, чем заниматься не должны. Ведение разведки – главная задача спецназа, ими почти не решалась. Результатом этого явилось то, что большие начальники видят в подразделениях «спецназ» только кулаки, силу и мощь, используя их, как элитные штурмовые подразделения. А командиры групп и рот специального назначения, на которых лежит основная исполнительская функция, потихоньку стали терять навык ведения разведки. Выполнение тактических задач, свойственных скорее пехоте, чем спецназу, породили у отдельных командиров косность мышления и привычку действовать по отлаженной схеме. Ведение контрпартизанской войны и контртеррористических действий не терпит шаблона, поскольку партизаны очень быстро извлекают опыт из своих ошибок. То, что имело успех один раз, может не принести успеха во второй и чревато бедой в третий. Тактика действий повстанцев более гибкая, многообразная по форме исполнения и нестандартная. Как только партизаны осознают шаблонность действий противника, так в скорости любителя шаблонов ждут серьезные неприятности и потери. В борьбе с партизанами побеждает тот, кто противопоставит им более многообразную тактику, тот, кто постоянно находит новые варианты исполнения, может быть одного и того же тактического приема. Тот, кто будет действовать также нестандартно, как и они.
Как ловили Че Гевару
Ярким примером комплекса творческих, а потому успешных контпартизанских действий является операция «Большое сафари» по поимке известного партизана Че Гевары. Для решения этой задачи в Колумбию, где действовал бывший соратник Кастро, была направлена специальная оперативная группа (СОГ), состоящая из двух подгрупп. Первая – установила агентурный контроль над районом, в котором находился отряд Че Гевары. При помощи агентурной сети, созданной ей, удалось выявить всех агентов и доверенных лиц Че Гевары среди местного населения, а также значительно сузить район поиска партизан. Вторая – подготовила батальон боливийских рейнджеров общей численностью шестьсот человек и приступила к проведению беспокоящих действий против партизан. В результате этого отряд Че Гевары был лишен поддержки местного населения и был вынужден непрерывно совершать многокилометровые переходы, пытаясь оторваться от преследования и найти укромное тихое место, где бы можно было дать отдых измотанным партизанам и подлечить раненых, число которых росло. В конце концов, отряд был загнан в ловушку и окружен.
Результатом хорошо спланированных и отлаженных мероприятий стало пленение команданте Че и его последующий расстрел.
Опыт Вьетнама. Разделяй и побеждай
Так как тактика контрпартизанской войны в настоящее время выражена в наставлении только в Вооруженных Силах США, хотелось бы обратиться к их опыту. На наш взгляд, очень разумно, подобно американцам, провести разделение районов противопартизанских действий по цветам.
Красный район (район «А») – это район, который находится под полным контролем партизанских сил, в нем размещаются штабы и базы партизан. Всякий, задержанный в этом районе, рассматривается как потенциальный член партизанского движения.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75
Опрос местных жителей
Перед ударом один из офицеров третьего отряда собрал информацию о районе предполагаемой бомбардировки, поговорив с местными милиционерами. У него с ними сложились хорошие отношения еще с 1998 года. Безусловно, информация, получаемая от местных, требует определенной коррекции, в силу национальных особенностей источника. Любую информацию, полученную на Востоке, надо делить, минимум на десять и не ошибешься. По данным, полученным от них, получалось, что Шушея – село, где проживают чеченцы-акинцы. Когда пришли нохчи – уроженцы Чечни, акинцы договорились с ними, чтобы те их село не занимали, дабы не подвергать обстрелу артиллерии и налетам авиации, а заняли Ахар. Что и было исполнено. С этой информацией офицер поспешил на КП, но было уже поздно, авиация уже разбомбила и Ахар и Шушею.
О стилях руководства
Вообще к спецназу руководство операцией, да и командиры частей относились с особым уважением. До того, как спецназовцы поработают в каком либо районе, ни один командир ни десантного, ни мотострелкового подразделения своих людей в этот район не вводил. Действиями специальной разведки руководил командир бригады специального назначения СКВО, полковник Петр Л-в. Помимо восьмого отряда и роты третьего, в его распоряжении находились отряды, откомандированные на войну из других бригад. В операции участвовали и сибиряки и псковичи и другие. Действия сил и средств специальной разведки полковник Л-в разыграл, как хорошую шахматную партию. Взглянув на его рабочую карту, сразу становилось ясно, что ни один из районов, где предполагалось наличие боевиков, не был обделен вниманием спецразведки. Однако, будучи человеком холерического типа, он создавал излишнюю нервозность, которая негативно сказывалась на исполнителях.
Как образно сказал один из спецназовцев, которому пришлось в ту пору работать с Петром Л-вым.: «В мастерски разыгранной шахматной партии фигуры по доске он двигал не пальцами, а пинками». При постановке задачи орал, матерился и в результате подчиненные не всегда могли понять, что он от них хочет. Другое дело командир восьмого отряда Юрий Алексеевич К-в. К нему обращались после того, как комбриг «поставил» задачу за разъяснениями. И он очень спокойно, толково и доходчиво объяснял, что и как надо сделать. Все и офицеры его батальона и офицеры третьего, которым он, как старший, ставил задачи, отмечают спокойную уверенность этого командира. Работая под его началом, они говорили, что были уверенны в том, что он их вытащит из любой «задницы». Истерическое поведение комбрига такой уверенности не вселяло, хотя он, наверное, тоже приложил бы все усилия для того, чтобы оказать максимально возможную помощь группе, попавшей в беду.
Об уровне подготовки и обеспечения войск
И в Дагестане и в Чечне, куда войска вошли в двадцатых числах сентября, спецназ решал задачи, которые обычно ставят войсковой разведке, но из-за того, что уровень подготовки войсковых разведчиков оставляет желать лучшего, приходилось выполнять их задачи. Кто-то скажет, что у спецназовцев больше возможностей для занятия боевой подготовкой. Отвечу – нет. За месяц до отправки «на войну» рота третьего батальона, по распоряжению того же полковника Л-ва, работала в колхозе. Когда же комбат, знавший, чем предстоит заниматься этой роте, попросил комбрига не привлекать роту к сельскохозяйственным работам, он им возразил: «А чем я вас зимой кормить буду?». И, наверное, был по-своему прав. Война как нельзя лучше показала, что на одного воюющего солдата должно приходиться полтора-два обеспечивающих. В Дагестане во многом вопросы обеспечения взяли на себя местные жители. Они без какой-либо инициативы со стороны военных обеспечивали их продовольствием. Узнав, когда у военных прием пищи, они привозили бидоны с горячим супом, лаваш, сыр. Молоком солдаты буквально упивались. Люди просто приезжали и говорили: «У меня два лишних круга сыра, возьмите!».
О местных жителях. Минусы и плюсы
Но в то же время многие из них вели себя очень пассивно в отношении чеченских боевиков. Они говорили: «Если он меня убьет, то в рай не попадет, так зачем же я в него стану стрелять?». Это было характерно для жителей Новолакского района. Боевики сначала хотели пройти в Казбековский район, но на пути их встретил отряд бывшего учителя математики, а ныне капитана милиции по кличке «Мага-Маленький». Бой длился три часа. В ходе боя Магомед выгнал с позиций ополченцев, сказав, что они ему только мешают. Боевики не смогли пройти в Казбековский район и вернувшись, без труда заняли весь Новолакский. Помогая нашим войскам продуктами, многие из них вели разведку в интересах боевиков. Кроме того, как и перед войной, пытались купить оружие, как бы для войны, но на самом деле для продажи тем же чеченцам. Один из офицеров спецназа рассказывал, что просили они патроны только в запаянных «цинках». Когда же одного очень настойчивого покупателя спросили, почему он не хочет купить патроны россыпью, дагестанец честно ответил, что может он будет воевать, а может и продаст этот «цинк». Возле села Новокули был и такой, который просил за новую белую «шестерку» всего два «красавчика» («Красавчик» – ПКМ, пулемет Калашникова модернизированный (жарг.). Когда понял, что сделка не получается, поднял цену и просил всего один пулемет Калашникова за его автомобиль. Сложность отношений с местным населением заключалась в том, что нельзя было просто прогнать назойливых покупателей из-за опасности испортить с ними отношения. Приходилось мириться с их поведением, учитывая особенности кавказского менталитета.
Но при всех минусах, имевшихся из-за тесного общения с населением, плюсов было больше. Отказ населения от активной поддержки боевиков сыграл важную роль в их разгроме.
К. Никитин, С. Козлов
Правила войны без правил
(Разведка в условиях конрпартизанской борьбы)
Победа за владеющим информацией
Из происходящего сейчас на территории Чечни становиться ясно, что бандитский режим потерпел крах и теперь лидеры незаконных вооруженных формирований, всеми силами пытаются развязать партизанскую войну. Если им это удастся, то мы можем получить на территории России горячую точку наподобие Северной Ирландии в Великобритании.
Мировой опыт показывает, что для того, чтобы успешно бороться с бандитами, использующими партизанскую тактику, необходимо регулярно получать информацию о них. Информация должна быть полной, объективной, и достоверной. В любой войне тот, кто владеет большей информацией о противнике, имеет больше шансов на победу. К войне с партизанами это относится в первую очередь. Донесения о партизанах должны быть точны и лишены преувеличений. В годы Второй Мировой войны немцы считали, что целесообразно делить информацию о партизанах на первичную и последующую. В первичной источник кратко и четко должен изложить следующие вопросы: время и место обнаружения партизанского отряда, его численность, действия осуществляемые им в момент обнаружения и, по возможности, организацию.
Эта информация должна наиболее оперативно сообщаться источником своему командованию, которое, получив ее, при наличии сил и средств, может также оперативно нанести поражение партизанам.
Все последующие детали, считали немцы, должны быть изложены позднее в приложении. В нем необходимо указать:
– фамилии командира и комиссара отряда;
– название отряда;
– кому отряд непосредственно подчинен;
– местонахождения запасного и резервного лагерей;
– откуда прибыл отряд;
– куда направляется;
– его вооружение;
– его средства передвижения;
– ущерб, нанесенный отрядом;
– остальные сведения об отряде.
Ко всему этому, в условиях современной борьбы, мы бы добавили, что следует выявлять источники и пути снабжения партизан, а также к какому тейпу принадлежит командир и отряд. Зная первое, можно полностью или хотя бы частично перекрыть пути снабжения партизан, а второе может помочь выявить связи партизан с местным населением.
Одним из основных источников такой информации может стать агентура, внедренная в среду боевиков и местного населения. Но не следует забывать, что не менее ценные сведения могут добывать разведывательные органы подразделений специального назначения и разведки линейных частей. Важными источниками информации являются авиаразведка, космическая разведка и радио разведка, однако, ее ведение вне компетенции командиров подразделений, непосредственно ведущих боевые действия против партизан.
Правила войны без правил
Естественно, при ведении контрпартизанской войны имеются свои основные направления, ее нельзя вести «как бог на душу положит». Но эти направления необходимо умело применять, исходя из конкретной ситуации. К ним относятся:
– работа с местным населением;
– сбор разведывательной информации о партизанах;
– боевые операции против партизан.
Каждое из этих направлений в работе включает в себя целый комплекс мероприятий. В Вооруженных Силах США они сведены в полевой устав. Объем журнальной публикации не позволяет нам подробно изложить их суть, однако мы постараемся высказать наши мысли, касающиеся этих направлений.
Борьба за умы и сердца
Работа с местным населением должна проводиться с целью показать возможность власти владеть ситуацией и, тем самым, стараться заставить местное население отказаться от помощи партизанам. Это выражается в защите местного населения от бандитов; оказание ему медицинской помощи, помощь продуктами и т. д. Все это называется борьба за «умы и сердца».
Ведя эту борьбу, следует учитывать, насколько негативно относится население к присутствию на их территории войск, ведущих войну с партизанами и осуществляющих власть военной администрации. Основная ошибка, которую изначально допускают войска, причем это характерно для всех, от солдата до генерала, – это отсутствие четких правил поведения по отношению к местному населению. Одни пытаются заигрывать с ним, другие наоборот, мародерствуют и грабят. Однако слишком доверительные отношения с местными жителями в Чечне, как правило, чреваты для военнослужащих возможностью попасть в плен к боевикам и торговцам людьми. Второе вызывает озлобление у жителей и, тем самым, пополняет ряды партизан. Для того, чтобы не попасть в заложники и не способствовать эскалации партизанского движения, нужна, как и во всем, золотая середина.
Немцы, осознав к 1944 году ошибочность репрессий в отношении местного населения выпустили листовку «Десять заповедей относительно взаимоотношений с русскими». Однако, она при определенной переработке актуальна для любого народа. Подобная листовка может быть полезна и нашим солдатам в Чечне. (Примерный текст листовки в приложении).
Разведка – залог успеха
Внедрение агентуры в ряды боевиков и вербовка ее среди местного населения.
Конечно, агентурная разведка ложиться на плечи ФСБ и МВД России, но тем не менее, командирам разведподразделений необходимо стремиться иметь своих осведомителей среди местного населения. Однако, решение этого вопроса длительно по времени, поэтому в ближайшее время вряд ли стоит надеяться на ощутимые результаты. Кроме того, агентура как правило, работает за деньги. Такой статьи расходов у командиров разведподразделений не предусмотрено. В Афганистане начальник разведки Кандагарского отряда специального назначения расплачивался с информаторами материальными ценностями, захваченными в караване, уничтоженном по информации источника. Кроме того, выделялась хоть и небольшая, но все-таки сумма денег, позволяющая оплатить дорогу агента в Пакистан и обратно, где он мог собрать интересующую спецназ информацию о сроках выхода и маршруте движения каравана. В Чечне таких денег не выделяется, да и караваны пока, слава Богу, не ходят. Тем не менее можно использовать для вербовки людей, имеющих кровного врага среди партизан. В этом случае надо понимать, что данный агент будет сотрудничать с федеральными войсками, только если будет уверен в ощутимой помощи с их стороны для достижения его личных целей. Как только данная цель будет достигнута, сотрудничество прекратится.
Для его продолжения следует продумать вопрос компрометирования агента в глазах как местного населения, так и партизан. Даже в случае положительного решения этого вопроса, необходимо перепроверять информацию, получаемую из этого источника, дабы не стать жертвой дезинформации.
Ведение разведки в районах вероятного нахождения боевиков, а также возможных путей их передвижения. Это достигается силами и средствами воздушной, радио– и радиотехнической разведки, а также подразделениями войсковой разведки. Говоря о последних, следует отметить, что в ходе конфликтов последних лет, которые имели место в Афганистане, Нагорном Карабахе, Таджикистане и Чечне, подразделения специального назначения использовались активно, но не всегда по специальности. Они организовывали засады, проводили налеты, и это был их хлеб. Но они же охраняли трубопроводы и горные перевалы, сопровождали колонны, охраняли генералов и делали еще много чего, чем заниматься не должны. Ведение разведки – главная задача спецназа, ими почти не решалась. Результатом этого явилось то, что большие начальники видят в подразделениях «спецназ» только кулаки, силу и мощь, используя их, как элитные штурмовые подразделения. А командиры групп и рот специального назначения, на которых лежит основная исполнительская функция, потихоньку стали терять навык ведения разведки. Выполнение тактических задач, свойственных скорее пехоте, чем спецназу, породили у отдельных командиров косность мышления и привычку действовать по отлаженной схеме. Ведение контрпартизанской войны и контртеррористических действий не терпит шаблона, поскольку партизаны очень быстро извлекают опыт из своих ошибок. То, что имело успех один раз, может не принести успеха во второй и чревато бедой в третий. Тактика действий повстанцев более гибкая, многообразная по форме исполнения и нестандартная. Как только партизаны осознают шаблонность действий противника, так в скорости любителя шаблонов ждут серьезные неприятности и потери. В борьбе с партизанами побеждает тот, кто противопоставит им более многообразную тактику, тот, кто постоянно находит новые варианты исполнения, может быть одного и того же тактического приема. Тот, кто будет действовать также нестандартно, как и они.
Как ловили Че Гевару
Ярким примером комплекса творческих, а потому успешных контпартизанских действий является операция «Большое сафари» по поимке известного партизана Че Гевары. Для решения этой задачи в Колумбию, где действовал бывший соратник Кастро, была направлена специальная оперативная группа (СОГ), состоящая из двух подгрупп. Первая – установила агентурный контроль над районом, в котором находился отряд Че Гевары. При помощи агентурной сети, созданной ей, удалось выявить всех агентов и доверенных лиц Че Гевары среди местного населения, а также значительно сузить район поиска партизан. Вторая – подготовила батальон боливийских рейнджеров общей численностью шестьсот человек и приступила к проведению беспокоящих действий против партизан. В результате этого отряд Че Гевары был лишен поддержки местного населения и был вынужден непрерывно совершать многокилометровые переходы, пытаясь оторваться от преследования и найти укромное тихое место, где бы можно было дать отдых измотанным партизанам и подлечить раненых, число которых росло. В конце концов, отряд был загнан в ловушку и окружен.
Результатом хорошо спланированных и отлаженных мероприятий стало пленение команданте Че и его последующий расстрел.
Опыт Вьетнама. Разделяй и побеждай
Так как тактика контрпартизанской войны в настоящее время выражена в наставлении только в Вооруженных Силах США, хотелось бы обратиться к их опыту. На наш взгляд, очень разумно, подобно американцам, провести разделение районов противопартизанских действий по цветам.
Красный район (район «А») – это район, который находится под полным контролем партизанских сил, в нем размещаются штабы и базы партизан. Всякий, задержанный в этом районе, рассматривается как потенциальный член партизанского движения.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75