Как показал мой опыт, рисовать приходи
тся часто, особенно если устраиваешься в иностранные компании. Это Ц не
шутка для приходящих на собеседование, а лишь один из так называемых гра
фических приемов, широко использующихся в психологии. Так что смело бери
те карандаш и рисуйте любое животное, которое вам только придет в голову.
Никто не будет смотреть на ваши художественные способности и качество и
сполнения. Подвох и хитрость заключаются лишь в том, что это животное буд
ет… олицетворять вас, являясь вашим психологическим портретом. Так что р
исуйте мохнатое, носатое, маленькое или большое существо, главное Ц что
бы оно получилось добрым и располагающим к себе. Не забывайте, что это ваш
внутренний прототип!
2. Вопросы о ваших слабых и сильных сторонах могут нести за собой подвохи
и хитрости. Говоря о собственных достоинствах, главное Ц не переусердст
вовать в восхвалении себя и не уйти в сторону к не относящимся к данной ва
кансии качествам. Можно говорить о ваших ответственности, исполнительн
ости, пунктуальности, инициативности, порядочности, умении сохранять ра
ботоспособность в самых сложных рабочих ситуациях. Но совсем необязате
льно упоминать о вашей безотказности и готовности выполнять любые рабо
ты, о которых вас могут просить сотрудники. Не нужно рассказывать об изли
шней доброте и откровенности с людьми, и уж тем более не стоит упоминать о
том, что вы прекрасно можете вышивать крестиком, а самое большое увлечен
ие вашей жизни Ц ваша собака.
Недостатки открывать сложнее. Не станете же вы признаваться в том, что оч
ень любите поспать по утрам, что иногда обнаруживаете у себя признаки ле
ни, которая часто затягивается на пару недель, что иногда можете постави
ть на место слишком навязчивого человека и что совершенно недружелюбны
с соседями? На этот случай придумайте перед собеседованием пару несущес
твенных недостатков, которые могут толковаться двояко, и при удобном слу
чае с успехом превратиться в ваши бесценные качества. Например, что вы сл
ишком серьезно относитесь к работе и переживаете за неудачи других, что
в конфликтах нередко ведете себя спокойно и уравновешенно, хотя иногда н
адо бы резко и категорично проявить себя, что вы слишком порядочны в наше
непростое время, где выживают люди, думающие лишь о себе.
3. Часто на собеседовании применяется психологическое давление.
Многие из прошедших собеседования назовут его скорее «психологическим
подавлением». И окажутся правы. Задача такого метода Ц посмотреть на ва
ше поведение и выяснить Ц агрессивны ли вы, уравновешенны ли, владеете л
и собой и можете ли адекватно вести себя в сложных, трудноразрешимых и кр
итических ситуациях. Применяя такой метод, собеседующий просто начнет «
выводить вас из себя», то несколько раз повторяя свои вопросы, то делая бе
зучастный и равнодушный вид, то перебивая вас, не дав до конца договорить
предложение, то выдерживая слишком длинные паузы и наблюдая за вашей реа
кцией.
Ваша цель в такой ситуации
Ц сохранить самообладание и, если этого потребует ситуация, несколько р
аз повторять ответ на вопрос, заданный в который раз; участливо спрашива
ть, а что именно не понял собеседник; будучи перебитым на полуслове, пропу
стить это без доли возмущения и с улыбкой на лице и, наконец, в долгих пауз
ах вопросительно смотреть в глаза собеседника, показывая, что вы готовы
ответить на дальнейшие его вопросы. Главное, сохраняйте самообладание и
уверенность!
4. Ваш собеседник может вести себя неадекватно.
Этот метод применяется для того, чтобы выяснить, как вы поведете себя в си
туациях на грани конфликта. Надменность, самоуверенность, слишком вызыв
ающее поведение собеседующего часто могут просто вывести вас из себя и,
таким образом, наглядно продемонстрировать собеседнику ваше поведение
в подобных ситуациях. Как правило, у соискателя может возникнуть три реа
кции на неадекватное поведение собеседующего: ответная защитная реакц
ия (холодность, надменность, агрессивность), уход в себя (молчание, безучас
тие, желание скорее закончить разговор) и реакция неуверенности и нервоз
ности. Вы должны знать, что такое поведение собеседника не всегда говори
т о том, что вы не понравились ему или данная должность не соответствует в
ашим профессиональным навыкам. Часто это лишь метод проверки ваших личн
остных качеств при конфликтах, возникающих в любом коллективе. В такой с
итуации психологической проверки уместны терпение и самообладание.
5. Вопросы о будущих планах Ц очень тонкий метод выяснить ваши дальнейши
е намерения относительно работы в данной организации.
Помнится, как моя однокурсница чуть было не получила престижную должнос
ть в крупнейшей процветающей компании. И уже уходя с собеседования, нача
льник компании, прощаясь в дверях, спросил удачливую девушку, хочет ли он
а в будущем уехать работать за границу. Моя однокурсница, неадекватно оц
енив заданный вопрос, откровенно призналась, что при первой же возможнос
ти покинет Россию и будет строить свою карьеру на Западе. На следующее ут
ро ей позвонили и сообщили об отказе.
Говорить на собеседовании о
своих желаниях и планах Ц обычное дело. Но ответы не должны выходить за р
амки ваших желаний реализовать себя, проявить свои самые деловые качест
ва и способности, помочь фирме стать сильным конкурентом на рынке Ц все
то, что позволит работодателю надеяться на вас и быть уверенным, что вы ищ
ите работу с длительными перспективами, а серьезные планы Ц ваша главна
я цель.
6. Слишком откровенный и разговорчивый человек производит не самое лучш
ее впечатление на работодателя.
Собеседующий может провоцировать вас на излишнюю откровенность. И даже
если вы настроились на чисто деловой разговор о ваших профессиональных
качествах, некорректные вопросы или вопросы личного плана могут постав
ить в тупик даже самого уверенного в себе человека. Выходом из такой ситу
ации может послужить ваш ответный вопрос о том, как этот странный, на ваш в
згляд, интеpec к вашей частной жизни может быть связан с дальнейшей работой
. Поинтересуйтесь, насколько важен ваш ответ для получения места в данно
й фирме. Словом, будьте готовы к тому, что на собеседовании часто придется
выкручиваться: тактично и достойно.
7. Иногда, обсудив все профессиональные качества, собеседник попытается
узнать ваши взгляды на отвлеченные темы.
Возможно, ему захочется узнать ваши политические или религиозные взгля
ды или отношение к сложившейся в стране экономической ситуации. Здесь, к
ак и при обсуждении личных тем, следует соблюдать некоторую осторожност
ь и дистанцию. Спросите опять, как это относится. к получаемой должности и
каким образом ваши ответы могут характеризовать вас с профессионально
й стороны. Если собеседник все-таки настаивает на получении ответов, огр
аничьтесь общими фразами о нестабильности экономической и политическо
й ситуации в мире и дайте понять, что еще не являетесь приверженцем какой-
либо одной политической партии, а к религии у вас особенное, индивидуаль
ное отношение, о котором, чтобы понять, нужно рассказывать слишком долго.
Стоп! Мы с вами все о мужчинах да о мужчинах. Но как быть, если вам приходить
ся идти на собеседование к боссу-женщине? Кстати, именно о поле босса мног
им юным леди было бы полезно осведомиться заранее. Но здесь есть только н
есколько простых законов, которым вам следовать просто необходимо Ц да
бы не голосить потом о том, что эта старая дура вам просто позавидовала.
1. Не говорите много. Уверенность и компетентность Ц хорошо, но излишняя
болтливость провоцирует раздражение.
Одна дама, видя заинтересованность в моих глазах, нагло воспользовалась
ею и рассказала всю свою нелегкую жизнь, монолог о которой прервать мне н
е удалось в силу своей дружелюбности и отзывчивости. Надо ли говорить, чт
о эта женщина не была принята, а я впоследствии стала немного жестче.
2. Не рекламируйте себя излишне.
То, что вы знаете пять иностранных языков, проходили стажировки по всей Е
вропе, постоянно выбивались в начальницы и, наконец, что вы самый незамен
имый сотрудник Ц сыграет не в вашу пользу. Ваша самоуверенность и ответ
ное желание собеседницы «поставить вас на место» в сумме дадут плачевны
й результат. Для вас, разумеется.
3. Приходите опрятными. В большинстве случаев это касается мужчин. Возмож
но существует тип женщин, отдающих предпочтение небритым и неаккуратны
м мужчинам, но я, как и большинство женщин, все-таки обращаю внимание на вн
ешний вид. И на чистую обувь тоже.
4. Не переусердствуйте с одеждой.
Помните, что совет хорошо одеться на собеседование вовсе не означает нар
ядиться в свое самое лучшее платье и сделать из себя куклу. Возможно, это п
ройдет с мужчиной. Но если вы идете на собеседование к женщине, рекоменду
ю одеться опрятно, скромно, но со вкусом. Вопреки всем рассуждениям о том,
что на собеседовании смотрят лишь на профессиональные качества, на деле
все выглядит совсем по-другому. Я знаю массу примеров, когда не брали на р
аботу красивых и очень выделяющихся женщин. Мало кому хочется иметь на р
аботе конкуренток. А вам вряд ли захочется быть выставленной за порог.
5. Не преумножайте свою вежливость, которая при неблагоприятных обстоят
ельствах превращается в подхалимство.
Одна особа, пришедшая ко мне на собеседование, так восхищенно смотрела м
не в глаза, кивала головой, в который раз говоря «да-да, да-да», так осыпала
меня «спасибо» и «пожалуйста», что во второй раз этого натиска я была вын
ести уже не в силах.
Успех на собеседовании Ц з
алог вашего дальнейшего успеха на этом предприятии в случае вашего туда
устройства.
Однако, рассылая резюме по объявлениям, не ждите, что вам ответят. Звоните
сами. Вы только представьте, сколько резюме приходит за один день тому, кт
о проводит собеседования! Вы думаете, все резюме читают? И до конца? Будьте
трезвыми и признайтесь себе: кому вообще интересны подробности вашей жи
зни, начиная с даты рождения и заканчивая количеством рожденных вами дет
ей? Поэтому обязательно захватите на собеседование еще один экземпляр р
езюме и никогда не задавайте вопрос: «Разве вы его еще не читали?». Во-перв
ых, при собеседовании найти ваши документы в кипе бумаг вряд ли удастся, а
во-вторых, даже если их и читали, не будете же вы льстить себе и думать, что
кто-нибудь помнит ваше резюме наизусть?
«НО МЫ ВСЕ ЕЩЕ НЕ НА «ТЫ», ХОТ
Ь ВСТРЕЧАЕМСЯ КАЖДЫЙ ДЕНЬ…»
Свою работу в стильном женском толстом журнале я отношу к одному из самы
х светлых и праздничных периодов своей жизни. И отнюдь не только потому, ч
то у меня появилась возможность ежедневно демонстрировать свои наряды
и деловые костюмы, фланируя в них по офису. Однако я понимаю, что именно в э
том журнале натворила достаточно ошибок, о которых считаю своим долгом в
ам поведать… ведь самая высокопрофессиональная деловая женщина не дол
жна превращаться в того единственного незаменимого сотрудника, которы
й тянет на себе все учреждение и на плечи которого остальные сотрудники
с удовольствием перекладывают свои обязанности, успокаивая свою совес
ть тем, что у вас получится с ними справиться гораздо лучше.
Итак, вот вам отдана пальма п
ервенства среди прочих конкуренток. На производственных совещаниях вы
сидите напротив босса и молчите почти до самого конца, чтобы под занавес
поддержать его своими весомыми выкладками.
Мое новое место работы я получила через несколько месяцев после того, ка
к возобновила отношения с руководителем издательского дома, человеком,
с которым была знакома в ранней студенческой юности. Кстати, тогда я обла
дала в его глазах не самым лучшим статусом. Это был период, когда я успешно
проживала первую, «лирическую» серию своих взаимоотношений с мужем, кот
орый на то время являлся мужем отнюдь не моим. А мой босс Ц тогда еще блес
тящий молодой человек без каких бы то ни было карьерных регалий Ц числи
лся среди его ближайших приятелей. Примыкая к этой компании в качестве «
подруги», студентки-альтернативщицы и т. д., я никак не являлась в его глаз
ах тем, что называется «серьезная женщина». С переездом мужа в Питер наши
отношения с Маратом Александровичем прервались. Я не вспоминала о нем де
сять лет… пока не увидела его по телевизору, где он рассказывал что-то в к
ачестве гостя некого ток-шоу о чувствах и женских проблемах. Так я узнала
, что он оставил карьеру полит-пиарщика и занялся издательским бизнесом.
В этот момент я пеленала свою дочь, сидя дома далеко от столицы и предпола
гала, что к активной деятельности не вернусь еще как минимум год.
В следующий наезд в столицу я забежала поздравить его с новым витком дея
тельности, а заодно предложить сотрудничество Ц убедившись предварит
ельно, что моя скромная персона не вызывает у него скверных эмоций. Для эт
ого я даже изменила своему обычному деловому стилю и оделась так, как под
обает «женщине из высшего общества», предполагая, что вкусы его относите
льно прекрасного пола за эти годы не изменились.
По снисходительной улыбке я поняла, что встретиться и поболтать он весьм
а рад, но своим сотрудником меня пока не представляет, так как все эти годы
наша профессиональная деятельность лежала в предельно удаленных друг
от друга сферах. Разговор свелся к краткому обозначению своих успехов за
прошедшие годы и на прощание, конечно же, он попросил присылать «какие-ни
будь текстики, ежели что напишется». Так я стала работать по ночам, уложив
дочь спать и обгородив со всех сторон газетами маленький ночничок. Проли
став свежие номера журнала, я определила, чего там нет, а поинтересовавши
сь зарплатой, точно решила, что работать там я буду.
Все свои «труды» я сопровождала тщательно продуманными приветственным
и приписками, понимая, что я обязана кокетничать на расстоянии, пробужда
я интерес потенциального босса к «глубине» и «многогранности» своей «з
амечательной личности». И вскоре на его электронных отписках стало появ
ляться «с уважением» и «очень признателен».
Уже начав работать в его коллективе, я понимала, что, по сути, кажусь ему са
мым ценным сотрудников из всех имеющихся, несмотря на то что выхожу на ра
бочее место всего несколько дней. С нетерпением я ждала первой планерки,
готовясь зарекомендовать себя в глазах коллег как человека, который соб
ирается тут многое решать, а не быть статистом на вторых ролях.
Знакомая ситуация? Проработав всего несколько дней и проведя с «хозяино
м» несколько приватных «планерок» за сигаретой или чашечкой кофе, вы пон
имаете, причем справедливо, что для нормального функционирования вашей
фирмы достаточно двух сотрудников Ц вашего босса и вас. Остальные колле
ги Ц балласт, который, скорее, мешает, а не помогает работе, потому что тво
рит одну профессиональную ошибку за другой.
К тому времени мы жили втроем Ц я, моя дочь и наша замечательная няня, кот
орая, кстати, обошлась мне смехотворно недорого: многие женщины, старате
льно ища няню по объявлениям и в кадровых агентствах, не задумываются о т
ом, что бабушка-пенсионерка из соседней квартиры может оказаться куда б
олее удобной кандидатурой. Я пригласила на эту роль девушку с нашей лест
ничной площадки, которая считалась проблематичным подростком, целенап
равленно бойкотировала сначала школу, потом свой техникум и которую воо
бще больше интересовала возможность не учиться, а где-то подрабатывать,
чтобы не зависеть материально от алкоголиков-родителей, периодически е
е избивающих (наша дружба и началась когда-то с того, что я приютила на ноч
ь этого заплаканного подростка). Следовательно, ничто не мешало мне пров
одить на работе столько времени, сколько требовалось для моих планов. Хо
тя изначально я планировала совсем другое Ц проводить в офисе буквальн
о несколько часов, остальное время работая дома.
Однако жажда работы захватила меня с первых дней. Я сразу поняла, что быть
«винтиком», как мне того изначально хотелось, мне не удастся, потому что п
рактически все начинания босса могла воплотить в жизнь только я, а не мои
пожилые (не столько по возрасту, сколько по мировоззрению и отношению к к
ачеству продукта) коллеги. Широченное поле деятельности, похвалы, с кото
рыми босс встречал все мои идеи, наши очаровательные перекуры, важность
которых может оценить лишь женщина, понимающая, какое это наслаждение Ц
говорить с боссом о работе, чувствуя себя двумя капитанами огромного ко
рабля.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
тся часто, особенно если устраиваешься в иностранные компании. Это Ц не
шутка для приходящих на собеседование, а лишь один из так называемых гра
фических приемов, широко использующихся в психологии. Так что смело бери
те карандаш и рисуйте любое животное, которое вам только придет в голову.
Никто не будет смотреть на ваши художественные способности и качество и
сполнения. Подвох и хитрость заключаются лишь в том, что это животное буд
ет… олицетворять вас, являясь вашим психологическим портретом. Так что р
исуйте мохнатое, носатое, маленькое или большое существо, главное Ц что
бы оно получилось добрым и располагающим к себе. Не забывайте, что это ваш
внутренний прототип!
2. Вопросы о ваших слабых и сильных сторонах могут нести за собой подвохи
и хитрости. Говоря о собственных достоинствах, главное Ц не переусердст
вовать в восхвалении себя и не уйти в сторону к не относящимся к данной ва
кансии качествам. Можно говорить о ваших ответственности, исполнительн
ости, пунктуальности, инициативности, порядочности, умении сохранять ра
ботоспособность в самых сложных рабочих ситуациях. Но совсем необязате
льно упоминать о вашей безотказности и готовности выполнять любые рабо
ты, о которых вас могут просить сотрудники. Не нужно рассказывать об изли
шней доброте и откровенности с людьми, и уж тем более не стоит упоминать о
том, что вы прекрасно можете вышивать крестиком, а самое большое увлечен
ие вашей жизни Ц ваша собака.
Недостатки открывать сложнее. Не станете же вы признаваться в том, что оч
ень любите поспать по утрам, что иногда обнаруживаете у себя признаки ле
ни, которая часто затягивается на пару недель, что иногда можете постави
ть на место слишком навязчивого человека и что совершенно недружелюбны
с соседями? На этот случай придумайте перед собеседованием пару несущес
твенных недостатков, которые могут толковаться двояко, и при удобном слу
чае с успехом превратиться в ваши бесценные качества. Например, что вы сл
ишком серьезно относитесь к работе и переживаете за неудачи других, что
в конфликтах нередко ведете себя спокойно и уравновешенно, хотя иногда н
адо бы резко и категорично проявить себя, что вы слишком порядочны в наше
непростое время, где выживают люди, думающие лишь о себе.
3. Часто на собеседовании применяется психологическое давление.
Многие из прошедших собеседования назовут его скорее «психологическим
подавлением». И окажутся правы. Задача такого метода Ц посмотреть на ва
ше поведение и выяснить Ц агрессивны ли вы, уравновешенны ли, владеете л
и собой и можете ли адекватно вести себя в сложных, трудноразрешимых и кр
итических ситуациях. Применяя такой метод, собеседующий просто начнет «
выводить вас из себя», то несколько раз повторяя свои вопросы, то делая бе
зучастный и равнодушный вид, то перебивая вас, не дав до конца договорить
предложение, то выдерживая слишком длинные паузы и наблюдая за вашей реа
кцией.
Ваша цель в такой ситуации
Ц сохранить самообладание и, если этого потребует ситуация, несколько р
аз повторять ответ на вопрос, заданный в который раз; участливо спрашива
ть, а что именно не понял собеседник; будучи перебитым на полуслове, пропу
стить это без доли возмущения и с улыбкой на лице и, наконец, в долгих пауз
ах вопросительно смотреть в глаза собеседника, показывая, что вы готовы
ответить на дальнейшие его вопросы. Главное, сохраняйте самообладание и
уверенность!
4. Ваш собеседник может вести себя неадекватно.
Этот метод применяется для того, чтобы выяснить, как вы поведете себя в си
туациях на грани конфликта. Надменность, самоуверенность, слишком вызыв
ающее поведение собеседующего часто могут просто вывести вас из себя и,
таким образом, наглядно продемонстрировать собеседнику ваше поведение
в подобных ситуациях. Как правило, у соискателя может возникнуть три реа
кции на неадекватное поведение собеседующего: ответная защитная реакц
ия (холодность, надменность, агрессивность), уход в себя (молчание, безучас
тие, желание скорее закончить разговор) и реакция неуверенности и нервоз
ности. Вы должны знать, что такое поведение собеседника не всегда говори
т о том, что вы не понравились ему или данная должность не соответствует в
ашим профессиональным навыкам. Часто это лишь метод проверки ваших личн
остных качеств при конфликтах, возникающих в любом коллективе. В такой с
итуации психологической проверки уместны терпение и самообладание.
5. Вопросы о будущих планах Ц очень тонкий метод выяснить ваши дальнейши
е намерения относительно работы в данной организации.
Помнится, как моя однокурсница чуть было не получила престижную должнос
ть в крупнейшей процветающей компании. И уже уходя с собеседования, нача
льник компании, прощаясь в дверях, спросил удачливую девушку, хочет ли он
а в будущем уехать работать за границу. Моя однокурсница, неадекватно оц
енив заданный вопрос, откровенно призналась, что при первой же возможнос
ти покинет Россию и будет строить свою карьеру на Западе. На следующее ут
ро ей позвонили и сообщили об отказе.
Говорить на собеседовании о
своих желаниях и планах Ц обычное дело. Но ответы не должны выходить за р
амки ваших желаний реализовать себя, проявить свои самые деловые качест
ва и способности, помочь фирме стать сильным конкурентом на рынке Ц все
то, что позволит работодателю надеяться на вас и быть уверенным, что вы ищ
ите работу с длительными перспективами, а серьезные планы Ц ваша главна
я цель.
6. Слишком откровенный и разговорчивый человек производит не самое лучш
ее впечатление на работодателя.
Собеседующий может провоцировать вас на излишнюю откровенность. И даже
если вы настроились на чисто деловой разговор о ваших профессиональных
качествах, некорректные вопросы или вопросы личного плана могут постав
ить в тупик даже самого уверенного в себе человека. Выходом из такой ситу
ации может послужить ваш ответный вопрос о том, как этот странный, на ваш в
згляд, интеpec к вашей частной жизни может быть связан с дальнейшей работой
. Поинтересуйтесь, насколько важен ваш ответ для получения места в данно
й фирме. Словом, будьте готовы к тому, что на собеседовании часто придется
выкручиваться: тактично и достойно.
7. Иногда, обсудив все профессиональные качества, собеседник попытается
узнать ваши взгляды на отвлеченные темы.
Возможно, ему захочется узнать ваши политические или религиозные взгля
ды или отношение к сложившейся в стране экономической ситуации. Здесь, к
ак и при обсуждении личных тем, следует соблюдать некоторую осторожност
ь и дистанцию. Спросите опять, как это относится. к получаемой должности и
каким образом ваши ответы могут характеризовать вас с профессионально
й стороны. Если собеседник все-таки настаивает на получении ответов, огр
аничьтесь общими фразами о нестабильности экономической и политическо
й ситуации в мире и дайте понять, что еще не являетесь приверженцем какой-
либо одной политической партии, а к религии у вас особенное, индивидуаль
ное отношение, о котором, чтобы понять, нужно рассказывать слишком долго.
Стоп! Мы с вами все о мужчинах да о мужчинах. Но как быть, если вам приходить
ся идти на собеседование к боссу-женщине? Кстати, именно о поле босса мног
им юным леди было бы полезно осведомиться заранее. Но здесь есть только н
есколько простых законов, которым вам следовать просто необходимо Ц да
бы не голосить потом о том, что эта старая дура вам просто позавидовала.
1. Не говорите много. Уверенность и компетентность Ц хорошо, но излишняя
болтливость провоцирует раздражение.
Одна дама, видя заинтересованность в моих глазах, нагло воспользовалась
ею и рассказала всю свою нелегкую жизнь, монолог о которой прервать мне н
е удалось в силу своей дружелюбности и отзывчивости. Надо ли говорить, чт
о эта женщина не была принята, а я впоследствии стала немного жестче.
2. Не рекламируйте себя излишне.
То, что вы знаете пять иностранных языков, проходили стажировки по всей Е
вропе, постоянно выбивались в начальницы и, наконец, что вы самый незамен
имый сотрудник Ц сыграет не в вашу пользу. Ваша самоуверенность и ответ
ное желание собеседницы «поставить вас на место» в сумме дадут плачевны
й результат. Для вас, разумеется.
3. Приходите опрятными. В большинстве случаев это касается мужчин. Возмож
но существует тип женщин, отдающих предпочтение небритым и неаккуратны
м мужчинам, но я, как и большинство женщин, все-таки обращаю внимание на вн
ешний вид. И на чистую обувь тоже.
4. Не переусердствуйте с одеждой.
Помните, что совет хорошо одеться на собеседование вовсе не означает нар
ядиться в свое самое лучшее платье и сделать из себя куклу. Возможно, это п
ройдет с мужчиной. Но если вы идете на собеседование к женщине, рекоменду
ю одеться опрятно, скромно, но со вкусом. Вопреки всем рассуждениям о том,
что на собеседовании смотрят лишь на профессиональные качества, на деле
все выглядит совсем по-другому. Я знаю массу примеров, когда не брали на р
аботу красивых и очень выделяющихся женщин. Мало кому хочется иметь на р
аботе конкуренток. А вам вряд ли захочется быть выставленной за порог.
5. Не преумножайте свою вежливость, которая при неблагоприятных обстоят
ельствах превращается в подхалимство.
Одна особа, пришедшая ко мне на собеседование, так восхищенно смотрела м
не в глаза, кивала головой, в который раз говоря «да-да, да-да», так осыпала
меня «спасибо» и «пожалуйста», что во второй раз этого натиска я была вын
ести уже не в силах.
Успех на собеседовании Ц з
алог вашего дальнейшего успеха на этом предприятии в случае вашего туда
устройства.
Однако, рассылая резюме по объявлениям, не ждите, что вам ответят. Звоните
сами. Вы только представьте, сколько резюме приходит за один день тому, кт
о проводит собеседования! Вы думаете, все резюме читают? И до конца? Будьте
трезвыми и признайтесь себе: кому вообще интересны подробности вашей жи
зни, начиная с даты рождения и заканчивая количеством рожденных вами дет
ей? Поэтому обязательно захватите на собеседование еще один экземпляр р
езюме и никогда не задавайте вопрос: «Разве вы его еще не читали?». Во-перв
ых, при собеседовании найти ваши документы в кипе бумаг вряд ли удастся, а
во-вторых, даже если их и читали, не будете же вы льстить себе и думать, что
кто-нибудь помнит ваше резюме наизусть?
«НО МЫ ВСЕ ЕЩЕ НЕ НА «ТЫ», ХОТ
Ь ВСТРЕЧАЕМСЯ КАЖДЫЙ ДЕНЬ…»
Свою работу в стильном женском толстом журнале я отношу к одному из самы
х светлых и праздничных периодов своей жизни. И отнюдь не только потому, ч
то у меня появилась возможность ежедневно демонстрировать свои наряды
и деловые костюмы, фланируя в них по офису. Однако я понимаю, что именно в э
том журнале натворила достаточно ошибок, о которых считаю своим долгом в
ам поведать… ведь самая высокопрофессиональная деловая женщина не дол
жна превращаться в того единственного незаменимого сотрудника, которы
й тянет на себе все учреждение и на плечи которого остальные сотрудники
с удовольствием перекладывают свои обязанности, успокаивая свою совес
ть тем, что у вас получится с ними справиться гораздо лучше.
Итак, вот вам отдана пальма п
ервенства среди прочих конкуренток. На производственных совещаниях вы
сидите напротив босса и молчите почти до самого конца, чтобы под занавес
поддержать его своими весомыми выкладками.
Мое новое место работы я получила через несколько месяцев после того, ка
к возобновила отношения с руководителем издательского дома, человеком,
с которым была знакома в ранней студенческой юности. Кстати, тогда я обла
дала в его глазах не самым лучшим статусом. Это был период, когда я успешно
проживала первую, «лирическую» серию своих взаимоотношений с мужем, кот
орый на то время являлся мужем отнюдь не моим. А мой босс Ц тогда еще блес
тящий молодой человек без каких бы то ни было карьерных регалий Ц числи
лся среди его ближайших приятелей. Примыкая к этой компании в качестве «
подруги», студентки-альтернативщицы и т. д., я никак не являлась в его глаз
ах тем, что называется «серьезная женщина». С переездом мужа в Питер наши
отношения с Маратом Александровичем прервались. Я не вспоминала о нем де
сять лет… пока не увидела его по телевизору, где он рассказывал что-то в к
ачестве гостя некого ток-шоу о чувствах и женских проблемах. Так я узнала
, что он оставил карьеру полит-пиарщика и занялся издательским бизнесом.
В этот момент я пеленала свою дочь, сидя дома далеко от столицы и предпола
гала, что к активной деятельности не вернусь еще как минимум год.
В следующий наезд в столицу я забежала поздравить его с новым витком дея
тельности, а заодно предложить сотрудничество Ц убедившись предварит
ельно, что моя скромная персона не вызывает у него скверных эмоций. Для эт
ого я даже изменила своему обычному деловому стилю и оделась так, как под
обает «женщине из высшего общества», предполагая, что вкусы его относите
льно прекрасного пола за эти годы не изменились.
По снисходительной улыбке я поняла, что встретиться и поболтать он весьм
а рад, но своим сотрудником меня пока не представляет, так как все эти годы
наша профессиональная деятельность лежала в предельно удаленных друг
от друга сферах. Разговор свелся к краткому обозначению своих успехов за
прошедшие годы и на прощание, конечно же, он попросил присылать «какие-ни
будь текстики, ежели что напишется». Так я стала работать по ночам, уложив
дочь спать и обгородив со всех сторон газетами маленький ночничок. Проли
став свежие номера журнала, я определила, чего там нет, а поинтересовавши
сь зарплатой, точно решила, что работать там я буду.
Все свои «труды» я сопровождала тщательно продуманными приветственным
и приписками, понимая, что я обязана кокетничать на расстоянии, пробужда
я интерес потенциального босса к «глубине» и «многогранности» своей «з
амечательной личности». И вскоре на его электронных отписках стало появ
ляться «с уважением» и «очень признателен».
Уже начав работать в его коллективе, я понимала, что, по сути, кажусь ему са
мым ценным сотрудников из всех имеющихся, несмотря на то что выхожу на ра
бочее место всего несколько дней. С нетерпением я ждала первой планерки,
готовясь зарекомендовать себя в глазах коллег как человека, который соб
ирается тут многое решать, а не быть статистом на вторых ролях.
Знакомая ситуация? Проработав всего несколько дней и проведя с «хозяино
м» несколько приватных «планерок» за сигаретой или чашечкой кофе, вы пон
имаете, причем справедливо, что для нормального функционирования вашей
фирмы достаточно двух сотрудников Ц вашего босса и вас. Остальные колле
ги Ц балласт, который, скорее, мешает, а не помогает работе, потому что тво
рит одну профессиональную ошибку за другой.
К тому времени мы жили втроем Ц я, моя дочь и наша замечательная няня, кот
орая, кстати, обошлась мне смехотворно недорого: многие женщины, старате
льно ища няню по объявлениям и в кадровых агентствах, не задумываются о т
ом, что бабушка-пенсионерка из соседней квартиры может оказаться куда б
олее удобной кандидатурой. Я пригласила на эту роль девушку с нашей лест
ничной площадки, которая считалась проблематичным подростком, целенап
равленно бойкотировала сначала школу, потом свой техникум и которую воо
бще больше интересовала возможность не учиться, а где-то подрабатывать,
чтобы не зависеть материально от алкоголиков-родителей, периодически е
е избивающих (наша дружба и началась когда-то с того, что я приютила на ноч
ь этого заплаканного подростка). Следовательно, ничто не мешало мне пров
одить на работе столько времени, сколько требовалось для моих планов. Хо
тя изначально я планировала совсем другое Ц проводить в офисе буквальн
о несколько часов, остальное время работая дома.
Однако жажда работы захватила меня с первых дней. Я сразу поняла, что быть
«винтиком», как мне того изначально хотелось, мне не удастся, потому что п
рактически все начинания босса могла воплотить в жизнь только я, а не мои
пожилые (не столько по возрасту, сколько по мировоззрению и отношению к к
ачеству продукта) коллеги. Широченное поле деятельности, похвалы, с кото
рыми босс встречал все мои идеи, наши очаровательные перекуры, важность
которых может оценить лишь женщина, понимающая, какое это наслаждение Ц
говорить с боссом о работе, чувствуя себя двумя капитанами огромного ко
рабля.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35