Хотя указания, дававшиеся Гитлером по политическим и э
кономическим соображениям, сильно связывали Манштейна в его действиях,
он сумел все же отвести свою группу армий за Днепр и через Украину, устояв
перед натиском врага.
В своем труде Манштейн публикует неизвестные до настоящего времени док
ументы, связанные с планом наступления германской армии в 1940 г., за который
он долго вел борьбу с командованием сухопутных сил (ОКХ), до тех пор, пока Г
итлер не принял решения в его пользу. Исходя из стратегических соображен
ий, автор рассматривает вопрос о том, как следовало бы вести военные дейс
твия после поражения Франции, а также чем объясняется то, что Гитлер не на
чал, как ожидалось всеми, наступления на Англию, а выступил против Советс
кого Союза, не нанеся окончательного поражения Великобритании. Автор да
ет живую и захватывающую картину боевых действий на Востоке. Неоднократ
но автор показывает, каких высоких достижений добились немецкие войска.
Одновременно подчеркивается, что командование группы армий (фронта) все
время было вынуждено, преодолевая упорное сопротивление Гитлера, добив
аться проведения необходимых в оперативном отношении мероприятий. Эта
борьба достигла своего кульминационного пункта, когда в конце концов 1 т
анковая армия оказалась под угрозой окружения. В этот момент Манштейну е
ще раз удается отстоять свою точку зрения перед Гитлером и предотвратит
ь окружение армии. Через несколько дней после этого его смещают с должно
сти.
«Так окончилась военная карьера самого опасного противника союзников,
человека, сочетавшего современные взгляды на маневренный характер бое
вых действий с классическими представлениями об искусстве маневрирова
ния, детальное знание военной техники с большим искусством полководца» (
Лиддел Гарт).
Книга Манштейна является одним из важнейших трудов по истории второй ми
ровой войны.
Издательство «Атенэум», Бонн

Список сокращений

АДД Ц авиация дальнего действия
АРГК Ц артиллерия РГК
ВГК Ц Верховное главнокомандование
ДОС Ц долговременные оборонительные сооружения
КП Ц командный пункт
МО Ц морской охотник
НОР Ц Новороссийский оборонительный район
ОКБ Ц Главное командование вооруженных сил (вермахта)
ОКЛ Ц Главное командование военно-воздушных сил (Люфтваффе
)
ОКМ Ц Главное командование военно-морских сил
ОКХ Ц Главное командование сухопутных сил
OOP Ц Одесский оборонительный район
ПТО Ц противотанковые орудия
РВГК Ц резерв Верховного главнокомандования
РГК Ц резерв главного командования
САУ Ц самоходная артиллерийская установка
СЗФ Ц Северо-Западный фронт
СОР Ц Севастопольский оборонительный район
СФ Ц Северный фронт
ТВД Ц театр военных действий
ЧФ Ц Черноморский флот
ЮЗФ Ц Юго-Западный фронт
бт Ц базовый тральщик
Гв. Ц гвардейский
птр Ц противотанковое ружье
мех Ц механизированный (ая)
мот Ц моторизованный (ая)
пп Ц пехотный полк
сп Ц стрелковый полк
тп Ц танковый полк
пд Ц пехотная дивизия
тд Ц танковая дивизия
кд Ц кавалерийская дивизия
мотд Ц моторизованная дивизия
мд Ц механизированная дивизия
гсд Ц горнострелковая дивизия
гпд Ц горнопехотная дивизия
сд Ц стрелковая дивизия
лпд Ц легкая пехотная дивизия
ад Ц артиллерийская дивизия
апд Ц авиаполевая дивизия
шд Ц штурмовая дивизия
ск Ц стрелковый корпус
ак Ц армейский корпус
тк Ц танковый корпус
мк Ц механизированный корпус
мотк Ц моторизованный корпус
гк Ц горный корпус
кк Ц кавалерийский корпус

Предисловие автора

Эта книга представляет собой записки солдата. Я сознательно отказался о
т рассмотрения в ней политических проблем или событий, не находящихся в
непосредственной связи с военными действиями. Следует напомнить слова
английского военного писателя Лиддел-Гарта:

«Немецкие генералы, участни
ки этой войны, были по сравнению со всеми предыдущими периодами наиболее
удачным продуктом своей профессии. Они могли бы только выиграть, если бы
у них был более широкий горизонт и если бы они более глубоко понимали ход
событий. Но если бы они стали философами, они бы уже не могли быть солдатам
и».

Я стремился передать то, что я сам пережил, передумал и решил, не после доп
олнительного рассмотрения, а так, как я это видел в то время. Слово берет н
е историк-исследователь, а непосредственный участник событий. Хотя я и с
тремился объективно видеть происходившие события, людей и принимаемые
ими решения, суждение участника самих событий всегда остается субъекти
вным. Несмотря на это, я надеюсь, что мои записи не будут лишены интереса и
для историка. Ведь и он не в состоянии будет установить истину лишь на осн
овании протоколов и документов. Самое главное Ц действующие лица, с их п
оступками, мыслями и суждениями Ц редко и, конечно, не полностью находит
свое отражение в документах или журналах боевых действий.
При описании возникновения плана немецкого наступления на Западе в 1940 г.
я не последовал указанию генерал-полковника фон Секта: «Офицеры Генерал
ьного Штаба не имеют имени».
Я считал, что я вправе сделать это, поскольку этот вопрос Ц без моего уча
стия Ц уже давно стал предметом обсуждения. Не кто иной, как мой бывший к
омандующий, генерал-фельдмаршал фон Рундштедт, а также наш начальник оп
еративного отдела, генерал Блюментритт, рассказали историю этого плана
Лиддел-Гарту (я сам, к сожалению, не был знаком с Лиддел-Гартом).
Если я включил в изложение военных проблем и событий и личные переживани
я, то только потому, что судьба человека занимает свое место и на войне. В п
оследних частях книги личные воспоминания отсутствуют; это объясняетс
я тем, что в тот период забота и тяжесть ответственности заслонили собой
все.
В связи с моей деятельностью во время второй мировой войны события в осн
овном рассматриваются с точки зрения высшего командования. Однако я над
еюсь, что описание событий всегда даст возможность сделать вывод, что ре
шающее значение имели самопожертвование, храбрость, верность, чувство д
олга немецкого солдата и сознание ответственности, а также мастерство к
омандиров всех степеней. Именно им мы обязаны всеми нашими победами. Тол
ько они позволили нам противостоять врагам, обладавшим подавляющим чис
ленным превосходством.
Одновременно я хотел бы своей книгой выразить благодарность моему кома
ндующему в первый период войны, генерал-фельдмаршалу фон Рундштедту, за
постоянно проявлявшееся им ко мне доверие, командирам и солдатам всех ра
нгов, которыми я командовал, моим помощникам, в особенности начальникам
штабов и офицерам штабов, Ц моей опоре и моим советникам.
В заключение я хочу поблагодарить также и тех, кто помогал мне при записи
моих воспоминаний: моего бывшего начальника штаба генерала Буссе и наши
х офицеров штаба: фон Блюмредера, Эйсмана и Аннуса, далее г-на Гергардта Г
юнтера, по совету которого я принялся за записи моих воспоминаний, г-на Фр
еда Гильдебрандта, оказавшего мне ценную помощь при составлении записе
й, и г-на инженера Матерне, с большим знанием дела составившего схемы.
МАНШТЕЙН

Часть первая. Польская камп
ания

Глава 1. Перед наступлением


Развитие политических событий после присоединения Австрии к империи я
наблюдал, находясь далеко от Генерального Штаба.
В феврале 1938 г. моя карьера в Генеральном Штабе, которая привела меня на пос
т первого обер-квартирмейстера, заместителя начальника Генерального Ш
таба, то есть вторую по значению должность в Генеральном Штабе, неожидан
но оборвалась. Когда генерал-полковник барон фон Фрич в результате дьяв
ольских интриг партии был отстранен от должности командующего сухопут
ными силами, одновременно ряд его ближайших сотрудников, в числе которых
был и я, был удален из ОКХ (командования сухопутных сил). Будучи назначен н
а пост командира 18 дивизии в Лигнице (Легница), я, естественно, н
е занимался более вопросами, которые входили в компетенцию Генеральног
о Штаба.
С начала апреля 1938 г. я имел возможность полностью посвятить себя службе н
а посту командира дивизии. Выполнение этих обязанностей приносило как р
аз в те годы особое удовлетворение, однако требовало полного напряжения
всех сил. Ведь задача увеличения численности армии еще далеко не была вы
полнена. Более того, непрерывное формирование новых частей постоянно тр
ебовало изменения состава уже существовавших соединений. Темпы осущес
твления перевооружения, связанный с ним быстрый рост в первую очередь оф
ицерского и унтер-офицерского корпуса предъявляли к командирам всех ст
епеней высокие требования, если мы хотели достичь нашей цели: создать хо
рошо обученные, внутренне спаянные войска, способные обеспечить безопа
сность империи. Тем большее удовлетворение принесли итоги этой работы, о
собенно для меня, после долгих лет работы в Берлине получившего счастлив
ую возможность установить непосредственный контакт с войсками. С больш
ой благодарностью я вспоминаю поэтому об этих последних полутора мирны
х годах и в особенности о силезцах, которые составляли ядро 18 д
ивизии. Силезия с давних пор поставляла хороших солдат, и, таким образом, в
оенное воспитание и обучение новых частей было благодарной задачей.
Во время непродолжительной интермедии «цветочной войны" 10
10
Игра слов. Имеется в виду «мнимая война». Прим. ред.
, Ц я имею в виду оккупацию перешедшей в состав империи Судетской о
бласти, Ц я занимал уже место начальника штаба армии, которой командова
л генерал-полковник фон Лееб. Находясь на этом посту, я узнал о конфликте,
начавшемся между начальником Генерального Штаба сухопутных сил, генер
алом Беком, и Гитлером по чешскому вопросу, приведшем, к моему глубокому с
ожалению, к отставке начальника Генерального Штаба, к которому я питаю г
лубокое уважение. С этой отставкой оборвалась последняя нить, связывавш
ая меня благодаря доверию Бека с Генеральным Штабом.
Поэтому я только летом 1939 г. узнал о директиве по развертыванию «Вейс», пер
вом плане наступления на Польшу, разработанном по приказу Гитлера. До ве
сны 1939 г. такого плана не существовало. Наоборот, все военные мероприятия н
а нашей восточной границе были нацелены на оборону, а также обеспечение
безопасности в случае конфликта с другими державами.
По директиве «Вейс» я должен был занять пост начальника штаба группы арм
ий «Юг», командующим которой должен был стать ушедший к тому времени уже
в отставку генерал-полковник фон Рундштедт. Развертывание этой группы а
рмий должно было по директиве происходить в Силезии, восточной Моравии и
частично в Словакии; детали его необходимо было теперь разработать.
Так как штаба этой группы армий в мирное время не существовало, его форми
рование должно было произойти только при объявлении мобилизации, для ра
зработки плана развертывания был создан небольшой рабочий штаб. Он собр
ался 12 августа 1939 г. на учебном поле Нейгаммер. в Силезии. Рабочий штаб возгл
авлял полковник Генерального Штаба Блюментритт. При объявлении мобили
зации он должен был занять пост начальника оперативного отдела штаба гр
уппы армий. Я считал это большой удачей, ибо меня связывали с этим чрезвыч
айно энергичным человеком узы взаимного доверия. Они возникли во время н
ашей совместной работы в штабе армии фон Лееба в период судетского кризи
са 11 11
Автор имеет в виду оккупацию Чехословакии немецкими войсками. Ц П
рим. ред.
, и мне казалось особенно ценным работать в такие времена вместе с ч
еловеком, которому я мог доверять. Подобно тому, как иногда небольшие чер
точки в характере человека вызывают у нас любовь к нему, так особенно при
влекала меня в полковнике Блюментритте его воистину неистощимая энерг
ия при ведении телефонных переговоров. Он работал и без того с невероятн
ой быстротой, но с телефонной трубкой в руке он разрешал лавины мелких во
просов, оставаясь всегда бодрым и любезным.
В середине августа в Нейгаммер прибыл будущий командующий группой арми
й «Юг», генерал-полковник фон Рундштедт. Все мы знали его. Он был блестяще
одаренным военачальником. Он умел сразу схватывать самое важное и заним
ался только важными вопросами. Все, что являлось второстепенным, его абс
олютно не интересовало. Что касается его личности, то это был, как принято
выражаться, человек старой школы. Этот стиль, к сожалению, исчезает, хотя о
н раньше обогащал жизнь нюансом любезности. Генерал-полковник обладал о
баянием. Этому обаянию не мог противостоять даже Гитлер. Он питал к генер
ал-полковнику, по-видимому, подлинную привязанность и, как это ни странно
, сохранил ее и после того, как он дважды подвергал его опале. Возможно, Гит
лера привлекало в Рундштедте то, что он производил впечатление человека
минувших, непонятных ему времен, к внутренней и внешней атмосфере которы
х он никогда не мог приобщиться.
Кстати, и моя 18 дивизия в то время, когда штаб собрался в Нейгам
мере, находилась на ежегодных полковых и дивизионных учениях на учебном
поле.
Мне не нужно говорить, что каждый из нас задумывался над тем, какие огромн
ые события пережила наша родина с 1933 г., и задавал себе вопрос, куда этот пут
ь приведет. Наши мысли и многие интимные беседы были прикованы к вспыхив
авшим вдоль всего горизонта зарницам. Нам было ясно, что Гитлер был преис
полнен непоколебимой фанатической решимостью разрешить все оставшиес
я еще территориальные проблемы, которые возникли перед Германией в резу
льтате заключения Версальского договора. Мы знали, что он уже осенью 1938 г. н
ачал переговоры с Польшей, чтобы раз навсегда разрешить польско-германс
кий пограничный вопрос. Как проходили эти переговоры и продолжались ли о
ни вообще, нам не было известно. Однако нам было известно о гарантиях, кото
рые Великобритания дала Польше. И я, пожалуй, могу сказать, что никто из на
с, солдат, не был настолько самоуверенным, легкомысленным или близоруким
, чтобы не видеть в этой гарантии исключительно серьезное предупреждени
е. Уже по этой причине Ц наряду с другими Ц мы в Нейгаммере были убежден
ы в том, что, в конце концов, дело все же не придет к войне. Даже если бы план с
тратегического развертывания «Вейс», над которым мы тогда как раз работ
али, был бы осуществлен, по нашему мнению, это еще не означало бы начала во
йны. До сих пор мы внимательно следили за тревожными событиями, исход кот
орых все время висел на волоске. Мы были с каждым разом все больше поражен
ы тем, какое невероятное политическое везение сопровождало до сих пор Ги
тлера при достижении им его довольно прозрачных и скрытых целей без прим
енения оружия. Казалось, что этот человек действует по почти безошибочно
му инстинкту. Один успех следовал за другим, и число их было необозримо, ес
ли вообще можно именовать успехом тот ряд немеркнущих событий, которые д
олжны были привести нас к гибели. Все эти успехи были достигнуты без войн
ы. Почему, спрашивали мы себя, на этот раз дело должно было обстоять иначе?
Мы вспоминали о событиях в Чехословакии. Гитлер в 1938 г. развернул свои силы
вдоль границ этой страны, угрожая ей, и все же войны не было. Правда, старая
немецкая поговорка, гласящая, что кувшин до тех пор носят к колодцу, пока о
н не разобьется, уже приглушенно звучала в наших ушах. На этот раз, кроме т
ого, дело обстояло рискованнее, и игра, которую Гитлер, по всей видимости,
хотел повторить, выглядела опаснее. Гарантия Великобритании теперь леж
ала на нашем пути. Затем мы также вспоминали об одном заявлении Гитлера, ч
то он никогда не будет таким недалеким, как некоторые государственные де
ятели 1914 г., развязавшие войну на два фронта. Он это заявил, и, по крайней мере
, эти слова говорили о холодном рассудке, хотя его человеческие чувства к
азались окаменевшими или омертвевшими. Он в резкой форме, но торжественн
о заявил своим военным советникам, что он не идиот, чтобы из-за города Дан
цига (Гданьск) или Польского коридора влезть в войну.

Генеральный штаб и польский
вопрос

Польша была для нас источником горьких чувств, так как она по Версальско
му договору приобрела немецкие земли, на которые она не могла претендова
ть ни с точки зрения исторической справедливости, ни на основе права нар
одов на самоопределение. Кроме того, этот факт для нас, солдат, в период сл
абости Германии был постоянным источником озабоченности.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15