То и дело кашляя, изможденные мужчины, дети в изодранной одежде, худые, как скелеты, женщины-мусульманки в накинутых покрывалах или черных халатах, медленно продвигаются к веранде. В полукилометре отсюда на востоке виднеется завод „Юнион карбайд“…»
Напротив предприятия раскинулся поселок Джайпра-кащ-Нагар, где более 800 человек погибли в своих лачугах, сооруженных из холста и досок от упаковочных ящиков. Опустели десятки хижин, владельцы которых умерли или бежали. Оставшиеся в живых после самой гибельной в мире промышленной катастрофы прилагают всяческие усилия, чтобы как-то вновь устроить свою жизнь, искалеченную смертоносным газом, вырвавшимся из хранилища 3 декабря… В Бхопале, административном центре штата Мадхья-Прадеш, имеется правительственный госпиталь на 30 коек. Сюда приходят жертвы отравления газом, приходят ежедневно для получения рентгеновских снимков, лекарств. Госпиталь стал тем центром, вокруг которого вращается жизнь этих людей, с тех пор как он был создан 13 января 1985 г. Число пациентов, однако, всегда больше, чем количество коек. Больные отдыхают на лежанках, сооруженных из груд красных больничных одеял, между кроватями и т. д.
«Большинство их остается здесь примерно на две недели. Они уходят отсюда, когда начинают лучше себя чувствовать, – сказал д-р Шринатх Аггарвал. – Однако им приходится возвращаться вновь после того, как ослабевает действие лекарств». Д-р М. М. Нанда, управляющий госпиталем, сообщил, что около 600 человек получают медицинскую помощь в амбулаторных пунктах этого госпиталя ежедневно. «Более половины из них оказались жертвами ядовитого газа, и все они жалуются на болезни органов дыхания, – сказал он корреспонденту агентства Рейтер. – Эти люди не могут пройти даже и 100 ярдов без одышки. Нам остается только продолжать их лечение и надеяться на то, что их состояние улучшится».
По словам Нанды, у многих из тех, кто остался в живых после этой катастрофы, появились признаки тяжелой бронхопневмонии, поскольку их легкие были обожжены ядовитым газом. Большинство пораженных жалуется на слабость, из-за которой они не могут выполнять никакой работы. На пыльных, кишащих мухами улицах в Джайпракаш-Нагаре несколько мужчин мрачно сидят на ступеньках своих хижин, в то время как женщины и дети с апатичным видом бродят под палящими лучами послеполуденного солнца. «Мне ничего не стоило поднять груз весом в 50 кгна железнодорожной станции до того, как произошла катастрофа, – сказал грузчик Латиф Хан. – Но сейчас я на это неспособен. Поэтому я сижу дома».
«Эта катастрофа никогда не сотрется в нашей памяти, как у жителей Хиросимы и Нагасаки!» – эти слова принадлежат мэру города Бхопала.
Бхопал – индийская Хиросима. Такое сравнение само напрашивается по отношению к самой большой в истории человечества промышленной трагедии. И это не случайно. И в Бхопале, и в Хиросиме практически мгновенно погибло огромное количество людей. Погибли от одной и той же преступной руки – американской. Объединяет эти трагедии и то, что спустя десятилетия после катастрофы их жертвы будут испытывать страдания от ее последствий.
Становится ясным, что количество жертв бхопальской «душегубки» будет во много раз больше, чем число тех несчастных, которые погибли сразу, на месте. Спустя год количество так или иначе пострадавших от ядовитого газа превысило, по некоторым подсчетам, 200 тыс. человек.
Как сообщалось, через три месяца после катастрофы резко возросло число людей, обратившихся в больницы города с осложнениями, вызванными токсикозом. У многих из них обнаружены опухоли, сыпь. Состояние больных ухудшается, у людей возникают все новые и новые заболевания. Наибольшую тревогу врачей вызывает опасность раковых заболеваний и последующих генетических осложнений. Профессор Хит Кишор Госвами, заведующий кафедрой генетики Бхопальского университета, утверждает, например, что необходимы по крайней мере три года интенсивных исследований для того, чтобы выяснить, разовьются ли опухоли у тех пациентов, у которых наблюдаются ненормальные признаки быстрого деления белых кровяных телец. У отдельных пациентов отмечены признаки поражения хромосом, способные привести к генетическим осложнениям, которые могут сказаться на будущих поколениях. Другие скрытые последствия могут оставаться неизвестными на протяжении десятилетия.
«Большинство из жертв этой катастрофы – это бедные обитатели трущоб, которые трудились в качестве грузчиков или чернорабочих, – сказал д-р Анил Садгопал. – У них нет другой перспективы, кроме как стоять в очереди за получением лекарств». Руководитель группы психиатров, прибывшей сюда из Лакхнау, города, расположенного на севере Индии, – д-р Джитендра Триведи составил истории болезней более 80 жертв бхопальской трагедии. Он сказал, что прописывал им транквилизаторы, поскольку «все они страдают от мучительного чувства страха и депрессии. Они боятся, что снова произойдет утечка газа. Они стали эмоционально уязвимыми, и часто во сне видят себя окруженными умирающими людьми».
Врачи между тем установили, что на жертвы катастрофы, видимо, воздействовало какое-то более сильное смертоносное вещество, чем официально объявленный метилизоцианат. Об этом свидетельствуют многие факты, ставшие достоянием индийской печати. Так, например, известно, что метилизоцианат при его взаимодействии с атмосферой поражает главным образом легкие, бронхи и верхние дыхательные пути. Однако при медицинском вскрытии жертв катастрофы выяснилось, что объектом воздействия нового отравляющего вещества стали мозг, центральная нервная система, селезенка, печень, почки и желудок…
Что же такое «Юнион карбайд» и что за ядовитые газы производят на заводах этой корпорации? «Юнион карбайд» – крупная транснациональная корпорация, базирующаяся в США. Ее штат составляют 105 тыс. человек, годовой оборот – 10 млрд. долл. Она изготовляет химикаты, электроды для сталеплавильной промышленности и ядерные материалы. Это – то, что на поверхности ее бизнеса, открытая, так сказать, продукция.
Расследование деятельности «Юнион карбайд» в Индии показало, что промышленный комплекс американского химического треста в Бхопале был снабжен научно-исследовательскими лабораториями, где в обстановке повышенной секретности велись разработки новых химических веществ и их испытания в тропических условиях. В этой связи интересен тот факт, что если на строительство самого завода корпорация израсходовала 150 млн. рупий, то на создание лабораторий – 200 млн. При этом на исследования высокотоксичных соединений корпорация выделяла ежегодно 300 тыс. долл. Сразу же после катастрофы в Бхопал под предлогом оказания помощи пострадавшим «слетелись» специалисты-эксперты из стран НАТО, занимающиеся вопросами воздействия новейших отравляющих веществ на мирное население.
Приведенные факты имеют общий знаменатель: «Юнион карбайд» на протяжении многих лет выступает в роли одного из основных подрядников Пентагона, активно разрабатывающих новые виды химического оружия. Так что заключение многих индийских экспертов о том, что жители Бхопала стали жертвами нового военного газа, представляется вполне возможным.
Так, например, президент Всемирного совета мира (ВСМ) Ромеш Чандра, выступая на собрании общественности Дели, заявил, что работающая по контрактам Пентагона «Юнион карбайд» фактически использовала рабочих предприятия в Бхопале, а вместе с ними и всех жителей города в качестве «подопытных кроликов». Не случайно, указал Р. Чандра, что после трагедии в Бхопал из США прибыли те же медицинские эксперты, которые в свое время изучали воздействие на организм человека печально известного дефолианта «эйджент орандж», применявшегося американской военщиной в ходе грязной войны во Вьетнаме. Медицинские эксперты из США, подчеркнул президент ВСМ, занимались в Бхопале отнюдь не оказанием медицинской помощи пострадавшему населению. Они изучали последствия трагедии по заданию Пентагона, разрабатывающего планы ведения химической войны.
Ответственность за трагедию несут прежде всего владельцы американской компании. К такому выводу пришла и газета «Нью-Йорк таймс», проведшая собственное расследование обстоятельств катастрофы. Выяснилось, что в нарушение всех норм безопасности охладительная установка, предназначенная для предотвращения нагрева ядовитого вещества, за несколько месяцев до катастрофы была отключена по указанию управляющих филиала «Юнион карбайд». Из соображений «экономии» компания резко сократила ассигнования на подготовку квалифицированного персонала. Предыдущие случаи утечек ядовитых веществ на предприятии мало беспокоили администрацию, которая не едосуживалась выяснять их причины, а зачастую просто игнорировала их.
«Нью-Йорк таймс» отметает утверждения владельцев «Юнион карбайд» о том, что они, дескать, не несут ответственности за случившееся в Бхопале. Еще в 1982 году, отмечает «Нью-Йорк таймс», по результатам инспекции на заводе был подготовлен доклад, в котором указывалось, что существует вероятность «серьезного несчастного случая». Однако в штаб-квартире компании, куда был направлен этот документ, не приняли никаких мер, чтобы исправить положение.
Английская «Файнэншл таймс» писала по этому поводу, что официальная группа, расследующая факт утечки ядовитого газа, заявляет, что «Юнион карбайд» допустила «полнейшую и преступную халатность», не обеспечив защиты от смертоносного газа метилизоцианата. Характеризуя меры по прекращению утечки газа как весьма неадекватные, авторы доклада говорят, что они нашли данные, подтверждающие мнение о том, что некоторые устройства безопасности на заводе просто не функционировали в ту роковую ночь, когда случилась утечка газа. Завод «Юнион карбайд» был оборудован газовыпускной горелкой и выпускным газоочистителем, предназначенными для нейтрализации токсичного газа. Кроме того, на заводе был предусмотрен план водяного заграждения, включая размещение шлангов в вероятных районах утечки (вода в надлежащем количестве нейтрализует газ).
По сообщению следственной группы, в ночь, когда произошла авария, газовыпускная горелка была закрыта на ремонт. Газоочиститель привели в действие вручную, но через значительное время после начала утечки. Шланги с водой были пущены в ход гораздо позже. По-видимому, за исключением полива аварийного контейнера с метилизоцианатом и соединительного газопровода водой, других мер не принималось, сообщают члены группы. Крупнейший недостаток всей организации обеспечения безопасности заключался в том, что меры на случай столь крупной утечки просто не предусматривались. В случае утечки инструкция предусматривала единственную меру – «включение сигнала тревоги и информирование местных властей».
Следственная группа обнаружила, что две системы оповещения, имеющиеся на заводе, предназначались только для работников предприятия, но не для людей, проживающих поблизости. Население так и не услышало сигнала тревоги. Кроме того, для жителей Бхопала не было предусмотрено специальных учений, мер по безопасности или оповещению. Анализируя историю предприятия, авторы доклада выяснили, что с 1976 года на заводе произошло шесть аварий. Три из них были связаны с утечкой газа, была одна жертва. Все они объяснялись халатным отношением к материалам и неисправностями клапанов. Несмотря на «частные случаи утечки токсичных газов», надлежащих мер по исправлению положения не было принято. Кроме того, группа обнаружила, что в обзоре мер по обеспечению безопасности, проведенном компанией «Юнион карбайд» в мае 1982 года, перечислялось десять моментов, обладающих «повышенным потенциалом крупных инцидентов и последствий в случае аварии».
Члены следственной группы говорят, что, несмотря на предложенные меры по исправлению имеющихся недостатков, по-видимому, практически ничего сделано не было. К примеру, несмотря на подробный отчет о протекающих клапанах 6 октября 1982 г., была замечена утечка газа. По этой причине «указанные дефекты впопне могли стать последним предупреждением как раз перед такой аварией, которая произошла в декабре», сказал один из членов группы…
Возможно, что одно из выдвинутых обвинений будет заключаться в том, что фирма «Юнион карбайд» не обеспечила на данном предприятии те меры по технике безопасности, которые применяются на аналогичном заводе по производству пестицидов в Вирджинии. Члены следственной группы оспаривают заявление компании о том, что на бхопальском филиале и аналогичном заводе в Вирджинии были предусмотрены одни и те же меры обеспечения безопасности. По их данным, на американском предприятии в большей степени используются ЭВМ, в то время как управление бхопальским предприятием в основном осуществлялось вручную. Следственная группа также указывала, что угроза совершения ошибки людьми всегда остается, тогда как управление системой оповещения и контроля при помощи ЭВМ более эффективно.
Члены группы также обнаружили дефекты в конструкции и противоречия в оценках предполагаемого газового потока в аварийных ситуациях и эффективности мер по обеспечению безопасности… Главное же обвинение в адрес компании заключается в том, что она не установила надежную систему раннего обнаружения утечки газа и оповещения об аварии.
11 апреля 1985 г. газета «Нэшнл геральд» поместила статью, в которой, в частности, говорилось: «Правительство Индии, отклонившее предложение „Юнион карбайд“, изъявившей готовность выплатить 200 млн. долл. 35 ежегодными взносами и тем самым уладить вопрос вне стен суда, должно было возбудить дело против этой компании в одном из американских судов. Оно сделало это и пытается сейчас получить в счет возмещения нанесенного ущерба не указываемую конкретно компенсацию. Однако урегулирование вопроса вне стен суда, сколь бы щедрым оно ни оказалось, лишило бы все народы „третьего мира“ возможности призвать многонациональные компании к ответу за их пагубные по своим последствиям действия. Очень часто многонациональные корпорации стремятся обойти закон и ограничения в своих странах, перенося производственные мощности, работа на которых сопряжена с опасностью, в страны „третьего мира“ лишь для того, чтобы обеспечить себе большие прибыли. Поскольку соблюдение правил техники безопасности и других регламентирующих положений у себя дома оборачивается для них тяжелым финансовым бременем, лишая их преимущества в условиях конкуренции на мировых рынках, многонациональные корпорации предпочитают действовать в более бедных странах, подвергая смертельному риску жизнь людей. Именно это произошло на заводе „Юнион карбайд“ в Бхопале».
Надо сказать, что система, которую продемонстрировала «Юнион карбайд», характерна и для политики других транснациональных корпораций в развивающихся странах. Причем в этом им активное содействие оказывает нынешняя американская администрация.
Как пишет издающийся в Париже журнал «Африк-Ази», многие виды химической технологии до сих пор никак не регламентированы. А главное – никоим образом не регулируются законодательно внутренние операции компаний и особенно транснациональных. Лишь немногие развивающиеся страны издали законы, сравнимые с американскими или европейскими, об условиях труда и охране окружающей среды. Хорошо известно, что даже в развитых странах работа в промышленности влечет за собой некоторые заболевания и несчастные случаи, которые можно было предупредить. В развивающихся странах технологический риск еще выше, а ТНК ведут себя здесь как полные и ничем не ограниченные хозяева. Поэтому совсем не случайно, что катастрофа произошла именно в развивающейся стране.
Так, обозреватель индийской газеты «Патриот» Р. К. Шарма пишет, что на каждый доллар, вложенный в экономику развивающихся стран, ТНК получают 7 долл. прибыли. Только в развивающихся странах, отмечает газета «Вашингтон пост», от 1,5 млн. до 2 млн. жителей ежегодно становятся жертвами отравления ядовитыми веществами, используемыми при производстве химикатов. Из проведенных расследований явствует, что «бхопальская душегубка» может повториться в любой развивающейся стране, где есть химические монстры империализма. В любую минуту…
Описанная выше трагедия вряд ли, конечно, предусматривалась планами ЦРУ и Пентагона. Напротив, она была для них нежелательна, ибо пролила свет на существование секретных лабораторий концерна и на те смертоносные военные газы, которые там исследовались и изготовлялись. Но то, с какой быстротой отреагировали американские спецслужбы на возможность изучить последствия применения этих отравляющих веществ и реализовали эту возможность, говорит о глубочайшем цинизме и презрении к человеческим жизням, характерных для ЦРУ, да и для всего американского империализма, первейшим инструментом которого оно является.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Напротив предприятия раскинулся поселок Джайпра-кащ-Нагар, где более 800 человек погибли в своих лачугах, сооруженных из холста и досок от упаковочных ящиков. Опустели десятки хижин, владельцы которых умерли или бежали. Оставшиеся в живых после самой гибельной в мире промышленной катастрофы прилагают всяческие усилия, чтобы как-то вновь устроить свою жизнь, искалеченную смертоносным газом, вырвавшимся из хранилища 3 декабря… В Бхопале, административном центре штата Мадхья-Прадеш, имеется правительственный госпиталь на 30 коек. Сюда приходят жертвы отравления газом, приходят ежедневно для получения рентгеновских снимков, лекарств. Госпиталь стал тем центром, вокруг которого вращается жизнь этих людей, с тех пор как он был создан 13 января 1985 г. Число пациентов, однако, всегда больше, чем количество коек. Больные отдыхают на лежанках, сооруженных из груд красных больничных одеял, между кроватями и т. д.
«Большинство их остается здесь примерно на две недели. Они уходят отсюда, когда начинают лучше себя чувствовать, – сказал д-р Шринатх Аггарвал. – Однако им приходится возвращаться вновь после того, как ослабевает действие лекарств». Д-р М. М. Нанда, управляющий госпиталем, сообщил, что около 600 человек получают медицинскую помощь в амбулаторных пунктах этого госпиталя ежедневно. «Более половины из них оказались жертвами ядовитого газа, и все они жалуются на болезни органов дыхания, – сказал он корреспонденту агентства Рейтер. – Эти люди не могут пройти даже и 100 ярдов без одышки. Нам остается только продолжать их лечение и надеяться на то, что их состояние улучшится».
По словам Нанды, у многих из тех, кто остался в живых после этой катастрофы, появились признаки тяжелой бронхопневмонии, поскольку их легкие были обожжены ядовитым газом. Большинство пораженных жалуется на слабость, из-за которой они не могут выполнять никакой работы. На пыльных, кишащих мухами улицах в Джайпракаш-Нагаре несколько мужчин мрачно сидят на ступеньках своих хижин, в то время как женщины и дети с апатичным видом бродят под палящими лучами послеполуденного солнца. «Мне ничего не стоило поднять груз весом в 50 кгна железнодорожной станции до того, как произошла катастрофа, – сказал грузчик Латиф Хан. – Но сейчас я на это неспособен. Поэтому я сижу дома».
«Эта катастрофа никогда не сотрется в нашей памяти, как у жителей Хиросимы и Нагасаки!» – эти слова принадлежат мэру города Бхопала.
Бхопал – индийская Хиросима. Такое сравнение само напрашивается по отношению к самой большой в истории человечества промышленной трагедии. И это не случайно. И в Бхопале, и в Хиросиме практически мгновенно погибло огромное количество людей. Погибли от одной и той же преступной руки – американской. Объединяет эти трагедии и то, что спустя десятилетия после катастрофы их жертвы будут испытывать страдания от ее последствий.
Становится ясным, что количество жертв бхопальской «душегубки» будет во много раз больше, чем число тех несчастных, которые погибли сразу, на месте. Спустя год количество так или иначе пострадавших от ядовитого газа превысило, по некоторым подсчетам, 200 тыс. человек.
Как сообщалось, через три месяца после катастрофы резко возросло число людей, обратившихся в больницы города с осложнениями, вызванными токсикозом. У многих из них обнаружены опухоли, сыпь. Состояние больных ухудшается, у людей возникают все новые и новые заболевания. Наибольшую тревогу врачей вызывает опасность раковых заболеваний и последующих генетических осложнений. Профессор Хит Кишор Госвами, заведующий кафедрой генетики Бхопальского университета, утверждает, например, что необходимы по крайней мере три года интенсивных исследований для того, чтобы выяснить, разовьются ли опухоли у тех пациентов, у которых наблюдаются ненормальные признаки быстрого деления белых кровяных телец. У отдельных пациентов отмечены признаки поражения хромосом, способные привести к генетическим осложнениям, которые могут сказаться на будущих поколениях. Другие скрытые последствия могут оставаться неизвестными на протяжении десятилетия.
«Большинство из жертв этой катастрофы – это бедные обитатели трущоб, которые трудились в качестве грузчиков или чернорабочих, – сказал д-р Анил Садгопал. – У них нет другой перспективы, кроме как стоять в очереди за получением лекарств». Руководитель группы психиатров, прибывшей сюда из Лакхнау, города, расположенного на севере Индии, – д-р Джитендра Триведи составил истории болезней более 80 жертв бхопальской трагедии. Он сказал, что прописывал им транквилизаторы, поскольку «все они страдают от мучительного чувства страха и депрессии. Они боятся, что снова произойдет утечка газа. Они стали эмоционально уязвимыми, и часто во сне видят себя окруженными умирающими людьми».
Врачи между тем установили, что на жертвы катастрофы, видимо, воздействовало какое-то более сильное смертоносное вещество, чем официально объявленный метилизоцианат. Об этом свидетельствуют многие факты, ставшие достоянием индийской печати. Так, например, известно, что метилизоцианат при его взаимодействии с атмосферой поражает главным образом легкие, бронхи и верхние дыхательные пути. Однако при медицинском вскрытии жертв катастрофы выяснилось, что объектом воздействия нового отравляющего вещества стали мозг, центральная нервная система, селезенка, печень, почки и желудок…
Что же такое «Юнион карбайд» и что за ядовитые газы производят на заводах этой корпорации? «Юнион карбайд» – крупная транснациональная корпорация, базирующаяся в США. Ее штат составляют 105 тыс. человек, годовой оборот – 10 млрд. долл. Она изготовляет химикаты, электроды для сталеплавильной промышленности и ядерные материалы. Это – то, что на поверхности ее бизнеса, открытая, так сказать, продукция.
Расследование деятельности «Юнион карбайд» в Индии показало, что промышленный комплекс американского химического треста в Бхопале был снабжен научно-исследовательскими лабораториями, где в обстановке повышенной секретности велись разработки новых химических веществ и их испытания в тропических условиях. В этой связи интересен тот факт, что если на строительство самого завода корпорация израсходовала 150 млн. рупий, то на создание лабораторий – 200 млн. При этом на исследования высокотоксичных соединений корпорация выделяла ежегодно 300 тыс. долл. Сразу же после катастрофы в Бхопал под предлогом оказания помощи пострадавшим «слетелись» специалисты-эксперты из стран НАТО, занимающиеся вопросами воздействия новейших отравляющих веществ на мирное население.
Приведенные факты имеют общий знаменатель: «Юнион карбайд» на протяжении многих лет выступает в роли одного из основных подрядников Пентагона, активно разрабатывающих новые виды химического оружия. Так что заключение многих индийских экспертов о том, что жители Бхопала стали жертвами нового военного газа, представляется вполне возможным.
Так, например, президент Всемирного совета мира (ВСМ) Ромеш Чандра, выступая на собрании общественности Дели, заявил, что работающая по контрактам Пентагона «Юнион карбайд» фактически использовала рабочих предприятия в Бхопале, а вместе с ними и всех жителей города в качестве «подопытных кроликов». Не случайно, указал Р. Чандра, что после трагедии в Бхопал из США прибыли те же медицинские эксперты, которые в свое время изучали воздействие на организм человека печально известного дефолианта «эйджент орандж», применявшегося американской военщиной в ходе грязной войны во Вьетнаме. Медицинские эксперты из США, подчеркнул президент ВСМ, занимались в Бхопале отнюдь не оказанием медицинской помощи пострадавшему населению. Они изучали последствия трагедии по заданию Пентагона, разрабатывающего планы ведения химической войны.
Ответственность за трагедию несут прежде всего владельцы американской компании. К такому выводу пришла и газета «Нью-Йорк таймс», проведшая собственное расследование обстоятельств катастрофы. Выяснилось, что в нарушение всех норм безопасности охладительная установка, предназначенная для предотвращения нагрева ядовитого вещества, за несколько месяцев до катастрофы была отключена по указанию управляющих филиала «Юнион карбайд». Из соображений «экономии» компания резко сократила ассигнования на подготовку квалифицированного персонала. Предыдущие случаи утечек ядовитых веществ на предприятии мало беспокоили администрацию, которая не едосуживалась выяснять их причины, а зачастую просто игнорировала их.
«Нью-Йорк таймс» отметает утверждения владельцев «Юнион карбайд» о том, что они, дескать, не несут ответственности за случившееся в Бхопале. Еще в 1982 году, отмечает «Нью-Йорк таймс», по результатам инспекции на заводе был подготовлен доклад, в котором указывалось, что существует вероятность «серьезного несчастного случая». Однако в штаб-квартире компании, куда был направлен этот документ, не приняли никаких мер, чтобы исправить положение.
Английская «Файнэншл таймс» писала по этому поводу, что официальная группа, расследующая факт утечки ядовитого газа, заявляет, что «Юнион карбайд» допустила «полнейшую и преступную халатность», не обеспечив защиты от смертоносного газа метилизоцианата. Характеризуя меры по прекращению утечки газа как весьма неадекватные, авторы доклада говорят, что они нашли данные, подтверждающие мнение о том, что некоторые устройства безопасности на заводе просто не функционировали в ту роковую ночь, когда случилась утечка газа. Завод «Юнион карбайд» был оборудован газовыпускной горелкой и выпускным газоочистителем, предназначенными для нейтрализации токсичного газа. Кроме того, на заводе был предусмотрен план водяного заграждения, включая размещение шлангов в вероятных районах утечки (вода в надлежащем количестве нейтрализует газ).
По сообщению следственной группы, в ночь, когда произошла авария, газовыпускная горелка была закрыта на ремонт. Газоочиститель привели в действие вручную, но через значительное время после начала утечки. Шланги с водой были пущены в ход гораздо позже. По-видимому, за исключением полива аварийного контейнера с метилизоцианатом и соединительного газопровода водой, других мер не принималось, сообщают члены группы. Крупнейший недостаток всей организации обеспечения безопасности заключался в том, что меры на случай столь крупной утечки просто не предусматривались. В случае утечки инструкция предусматривала единственную меру – «включение сигнала тревоги и информирование местных властей».
Следственная группа обнаружила, что две системы оповещения, имеющиеся на заводе, предназначались только для работников предприятия, но не для людей, проживающих поблизости. Население так и не услышало сигнала тревоги. Кроме того, для жителей Бхопала не было предусмотрено специальных учений, мер по безопасности или оповещению. Анализируя историю предприятия, авторы доклада выяснили, что с 1976 года на заводе произошло шесть аварий. Три из них были связаны с утечкой газа, была одна жертва. Все они объяснялись халатным отношением к материалам и неисправностями клапанов. Несмотря на «частные случаи утечки токсичных газов», надлежащих мер по исправлению положения не было принято. Кроме того, группа обнаружила, что в обзоре мер по обеспечению безопасности, проведенном компанией «Юнион карбайд» в мае 1982 года, перечислялось десять моментов, обладающих «повышенным потенциалом крупных инцидентов и последствий в случае аварии».
Члены следственной группы говорят, что, несмотря на предложенные меры по исправлению имеющихся недостатков, по-видимому, практически ничего сделано не было. К примеру, несмотря на подробный отчет о протекающих клапанах 6 октября 1982 г., была замечена утечка газа. По этой причине «указанные дефекты впопне могли стать последним предупреждением как раз перед такой аварией, которая произошла в декабре», сказал один из членов группы…
Возможно, что одно из выдвинутых обвинений будет заключаться в том, что фирма «Юнион карбайд» не обеспечила на данном предприятии те меры по технике безопасности, которые применяются на аналогичном заводе по производству пестицидов в Вирджинии. Члены следственной группы оспаривают заявление компании о том, что на бхопальском филиале и аналогичном заводе в Вирджинии были предусмотрены одни и те же меры обеспечения безопасности. По их данным, на американском предприятии в большей степени используются ЭВМ, в то время как управление бхопальским предприятием в основном осуществлялось вручную. Следственная группа также указывала, что угроза совершения ошибки людьми всегда остается, тогда как управление системой оповещения и контроля при помощи ЭВМ более эффективно.
Члены группы также обнаружили дефекты в конструкции и противоречия в оценках предполагаемого газового потока в аварийных ситуациях и эффективности мер по обеспечению безопасности… Главное же обвинение в адрес компании заключается в том, что она не установила надежную систему раннего обнаружения утечки газа и оповещения об аварии.
11 апреля 1985 г. газета «Нэшнл геральд» поместила статью, в которой, в частности, говорилось: «Правительство Индии, отклонившее предложение „Юнион карбайд“, изъявившей готовность выплатить 200 млн. долл. 35 ежегодными взносами и тем самым уладить вопрос вне стен суда, должно было возбудить дело против этой компании в одном из американских судов. Оно сделало это и пытается сейчас получить в счет возмещения нанесенного ущерба не указываемую конкретно компенсацию. Однако урегулирование вопроса вне стен суда, сколь бы щедрым оно ни оказалось, лишило бы все народы „третьего мира“ возможности призвать многонациональные компании к ответу за их пагубные по своим последствиям действия. Очень часто многонациональные корпорации стремятся обойти закон и ограничения в своих странах, перенося производственные мощности, работа на которых сопряжена с опасностью, в страны „третьего мира“ лишь для того, чтобы обеспечить себе большие прибыли. Поскольку соблюдение правил техники безопасности и других регламентирующих положений у себя дома оборачивается для них тяжелым финансовым бременем, лишая их преимущества в условиях конкуренции на мировых рынках, многонациональные корпорации предпочитают действовать в более бедных странах, подвергая смертельному риску жизнь людей. Именно это произошло на заводе „Юнион карбайд“ в Бхопале».
Надо сказать, что система, которую продемонстрировала «Юнион карбайд», характерна и для политики других транснациональных корпораций в развивающихся странах. Причем в этом им активное содействие оказывает нынешняя американская администрация.
Как пишет издающийся в Париже журнал «Африк-Ази», многие виды химической технологии до сих пор никак не регламентированы. А главное – никоим образом не регулируются законодательно внутренние операции компаний и особенно транснациональных. Лишь немногие развивающиеся страны издали законы, сравнимые с американскими или европейскими, об условиях труда и охране окружающей среды. Хорошо известно, что даже в развитых странах работа в промышленности влечет за собой некоторые заболевания и несчастные случаи, которые можно было предупредить. В развивающихся странах технологический риск еще выше, а ТНК ведут себя здесь как полные и ничем не ограниченные хозяева. Поэтому совсем не случайно, что катастрофа произошла именно в развивающейся стране.
Так, обозреватель индийской газеты «Патриот» Р. К. Шарма пишет, что на каждый доллар, вложенный в экономику развивающихся стран, ТНК получают 7 долл. прибыли. Только в развивающихся странах, отмечает газета «Вашингтон пост», от 1,5 млн. до 2 млн. жителей ежегодно становятся жертвами отравления ядовитыми веществами, используемыми при производстве химикатов. Из проведенных расследований явствует, что «бхопальская душегубка» может повториться в любой развивающейся стране, где есть химические монстры империализма. В любую минуту…
Описанная выше трагедия вряд ли, конечно, предусматривалась планами ЦРУ и Пентагона. Напротив, она была для них нежелательна, ибо пролила свет на существование секретных лабораторий концерна и на те смертоносные военные газы, которые там исследовались и изготовлялись. Но то, с какой быстротой отреагировали американские спецслужбы на возможность изучить последствия применения этих отравляющих веществ и реализовали эту возможность, говорит о глубочайшем цинизме и презрении к человеческим жизням, характерных для ЦРУ, да и для всего американского империализма, первейшим инструментом которого оно является.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13