») смели все препятствия и сделали возможным случай, которого
он так ждал.
Случай Является с черного х
ода
Случай, однако, пришел оттуда, откуда Барнс меньше всего ожидал. Это вообщ
е одно из основных свойств случая. Он имеет коварное обыкновение пользов
аться черным ходом и часто скрывается под маской временной неудачи или д
аже поражения. Возможно, поэтому столько людей не могут распознать его.
Как раз в то время мистер Эдисон усовершенствовал новый аппарат, известн
ый как Диктующее Устройство Эдисона. Торговые агенты, правда, не были в во
сторге. Они не верили, что его удастся прождать без огромных усилий.
Барнс понял, что сможет сбыть этот аппарат. Он предложил свои услуги Эдис
ону и тут же получил шанс. И он продал! Продал так скоро, что Эдисон подписа
л с ним контракт на распространение и сбыт товара по всей стране. Это дело
вое сотрудничество принесло деньги, но дало и неизмеримо большее: Барнс
убедился в том, что каждый может стать богатым, если научится думать.
Я не знаю, какие первоначальные дивиденды принесло желание Барнса. Может
быть, два или три миллиона долларов, но эта сумма, какова бы она ни была, нич
тожна в сравнении с твердым знанием: мысль, при соблюдении известных при
нципов, можно превратить в материальные ценности.
Начал Ц не бросай
Одна из самых распространенных причин неуспеха Ц отказ от дела при перв
ой же неудаче. Каждый из нас хотя бы однажды делал эту ошибку.
…В свое время дядюшка мистера Дерби «заболел» золотой лихорадкой. Он отп
равился на Запад копать золото и богатеть. Но ему и в голову не пришло, что
в природе золота гораздо меньше, чем в рассказах золотоискателей.
Дядюшка застолбил участок, взял кайло, лопату и начал работать.
Через несколько недель труд был вознагражден: руда! Драгоценная сверкаю
щая руда! Но для добычи ее в больших количествах требовалось оборудовани
е, и дядюшка, замаскировав шахту, вернулся в родной Вильямсбург, штат Мэри
ленд. Там он поделился «удачей» с некоторыми родственниками и соседями.
Вместе они собрали деньги на оборудование и транспортные расходы. А пото
м дядюшка уже вместе с мистером Дерби вернулся на шахту.
Первая вагонетка руды была добыта и отправлена на переплавку. Пробы подт
вердили, что Дерби владеют одной из богатейших шахт в Колорадо. Еще неско
лько вагонеток такой руды покроют долги! А затем Ц потекут несметные бо
гатства…
Буры уходили вниз Ц укреплялись надежды Дерби и его дядюшки. Но потом чт
о-то произошло. Золотая жила куда-то запропастилась. Кувшина с золотом бо
льше не было. Они продолжали бурить, пытаясь нащупать жилу, дошли до преде
ла Ц увы!
В конце концов Дерби решили, что пора кончать.
Они продали оборудование старьевщику за несколько сотен долларов и убр
ались восвояси. Старьевщик же позвал горного инженера. Тот осмотрел шахт
у, произвел некоторые расчеты и сделал вывод, что прежние владельцы поте
рпели неудачу, так как ничего не знали о «ложных жилах». По расчетам инжен
ера, жила должна была находиться всего в трех футах от места, где Дерби пре
кратили бурение! Именно там она и оказалась!
Старьевщик заработал миллионы долларов: он понимал, что, прежде чем отка
зываться, надо узнать мнение специалиста.
Успех за шаг до поражения
Желание можно превратить в золото. С тех пор как мистер Дерби сделал это о
ткрытие, он многократно возместил свои потери.
Занявшись страхованием жизни, он решил извлечь урок из печального опыта
своей юности. Простой урок: «Я бросил дело, когда золото было буквально по
д ногами. Но Я уже никогда не откажусь от намеченного из-за того, что кто-то
не желает купить у меня страховой полис».
И Дерби стал одним из немногих, продававших страховки на миллионы доллар
ов в год.
…Перед тем как в Вашу жизнь придет успех, сколько же временных неудач и да
же поражений Вам придется перенести! И действительно, когда неудачи прес
ледуют нас, самое простое и логичное Ц бросить дело. Как, собственно, боль
шинство из нас и поступает. Не так ли?
Автор этой книги проинтервьюировал 500 человек из числа наиболее удачлив
ых, кого когда-либо давала миру Америка. Так вот, все они говорили, что сама
я сумасшедшая удача приходила к ним за шаг до поражения. Ах, поражение… Пр
ойдоха с невинным взглядом и тонким, но жестоким чувством юмора. И особое
удовольствие доставляет ему подловить человека на грани успеха!..
Дитя, повелевающее мужем
Вскоре после того, как мистер Дерби получил «ученую степень» в «колледже
больших подлянок» и решил сделать выводы из своей «дипломной работы» по
золотым шахтам, судьба подарила ему возможность убедиться, что «нет» не
всегда означает нет.
В тот день он помогал своему дядюшке молоть пшеницу. Дядюшка управлял бо
льшой фермой, на которой жили несколько сотен цветных издольщиков. Тихо
отворилась дверь мельницы. Вошла девочка-мулатка и остановилась у входа
.
Дядюшка поднял голову и, увидев девочку, рявкнул: «Ну, что тебе?» Девочка к
оротко ответила: «Маманя сказала Ц дай ей 50 центов». «Ничего Я не дам, Ц в
зорвался дядюшка, Ц убирайся домой». «Угу, сэр», Ц согласилась девочка
и не двинулась с места.
Дядюшка продолжал работать и, увлекшись, не заметил, что девочка не ушла. К
огда же он поднял голову и увидел, что она все еще здесь, то завопил: «Я тебе
сказал, иди домой! А ну убирайся, а то Я тебе сейчас задам!» «Угу, сэр», Ц опя
ть согласилась девочка, но не шелохнулась.
Дядюшка бросил мешок с зерном, который он собирался засыпать в бункер, по
дхватил доску от бочки и двинулся на девочку с таким выражением лица, что
Дерби затаил дыхание. Зная бешеный нрав дядюшки, он был уверен, что сейчас
случится что-то страшное.
Когда Дерби-старший подошел к месту, где стояла девочка, она выступила на
один шаг вперед и заверещала высоким пронзительным голосом: «Мамане-то
очень уж нужны эти 50 центов!»
Дядюшка остановился. С минуту он тупо смотрел на девочку, потом медленно
положил доску на пол, засунул руку в карман и… вытащил полдоллара.
Малышка взяла деньги и медленно повернулась к двери, не спуская глаз с че
ловека, которого только что покорила. После ее ухода дядюшка сел на Ящик и
долго смотрел в пространство. Возможно, он с благоговением размышлял над
тем, как ему только что «дали по мозгам».
Мистер Дерби тоже подумал кое о чем. Впервые в жизни он видел, как цветной
ребенок командовал взрослым белым. Как ей это удалось? Что произошло с дя
дей? Что заставило злость испариться и сделало «рыкающего льва» смиренн
ым, как овечка? Какой неизвестной силой пользовалось дитя, управляЯ ситу
ацией? Эти и другие вопросы вспыхивали в сознании Дерби. Но ответов он не м
ог найти еще много лет, пока не поведал свою историю автору этих строк.
Кстати, рассказывал он о необычном опыте на старой мельнице, на том самом
месте, где его дядюшка был побит…
«Да», спрятанное за «нет»
Так вот, мы стояли на старой затхлой мельнице, и мистер Дерби, повторяЯ мне
сюжет о необычном «завоевании», спросил: «Какой Вы можете сделать отсюд
а вывод? Какой силой обладало дитя, так безоговорочно покорившее дядюшку
?»
Ответ на этот вопрос Вы найдете в принципах, изложенных в книге. Ответ пол
ный и всеобъемлющий. С подробностями и рекомендациями, следуя которым, в
сякий сможет понять и применить силу, случайно нащупанную ребенком.
Подготовьтесь мысленно Ц и в следующей главе Вы увидите в действии ту с
илу, что помогала девочке. Идеи этой книги обострят Вашу восприимчивость
и дадут власть, которой невозможно сопротивляться. Осознание ее может п
рийти к Вам при чтении первой или какой-нибудь другой главы. Оно возникне
т как конкретная идея либо станет основой плана или намерения, которые в
ернут Вас к прошлым потерям и неудачам, оживят в памяти уроки, Ц и Вы возм
естите все, что потеряли.
Когда Я описал мистеру Дерби характер силы, неосознанно использованной
маленькой девочкой, он, мысленно окинув тридцатилетний опыт работы стра
ховым агентом, признался, что своими успехами, вероятно, обязан именно ур
оку, полученному от малого дитяти.
Мистер Дерби подчеркнул: «Всякий раз, когда мне пытались вернуть страхов
ой полис, Я вспоминал девочку на старой мельнице, ее большие глаза, смотря
щие с вызовом, и говорил себе: „Я должен заключить эту сделку!“ Между прочи
м, большую часть полисов Я продал как раз после того, как люди говорили „не
т“.
Не забывал он и об ошибке, допущенной в истории с золотом. «Тот опыт, Ц гов
орил Дерби, Ц был благотворен. Он научил меня, работая, работать, как бы ту
го ни шло дело. Я должен был пройти через это, чтобы чего-нибудь добиться».
В испытаниях мистера Дерби не было ничего необычного. Возможно, в них уга
дывалась судьба Ц почему они и были так важны для него. Он извлек урок из
двух описанных ситуаций, проанализировал их и нашел, чему здесь можно на
учиться. Но как быть человеку, не имеющему ни времени, ни расположения изу
чать свои неудачи в поисках того рационального зерна, что может прорасти
в успех? Как и где научиться искусству извлекать из поражения уроки, кото
рые превращаются в мостик, ведущий к успеху?
Чтобы ответить на эти вопросы, Я и написал книгу.
Успех Ц это одна глубокая и
дея
Отвечая, Я сформулирую тринадцать принципов. Но запомните Ц Ваш ответ н
а вопросы, вызванные наблюдениями за странной этой жизнью, может содержа
ться в Вашем собственном сознании в виде идеи, плана или намерения, котор
ые, возможно, возникнут при чтении.
Для успеха достаточно одной глубокой идеи. Принципы, описываемые здесь,
в сущности, и есть способы взращивания полезных идей.
Прежде чем вплотную подойти к их изложению, хочу предложить Вам подумать
над следующим утверждением: «Когда начинаешь богатеть, деньги притекаю
т столь быстро и в таком количестве, что воистину удивляешься: где же Вы хо
ронились все предыдущие постные годы?..» Оно кажется особенно поразитель
ным, если принять во внимание всеобщее убеждение, что богатыми становятс
я только те, кто долго и упорно работает.
Но когда Вы начинаете думать и, стало быть, богатеть, то неизбежно замечае
те, что этому предшествует определенное состояние Вашего сознания, реши
тельность намерений и… небольшое вложение так называемого тяжелого тр
уда. Следовательно, Вы, да и всякий другой, должны научиться погружать соз
нание в состояние, притягивающее богатство. Двадцать лет Я занимался дан
ной проблемой Ц очень уж хотелось узнать, как это удается богатым!
Понаблюдайте внимательно: как только Вы начнете на практике использова
ть принципы этой философии, Ваше финансовое положение улучшится и все, к
чему бы Вы ни прикасались, будет превращаться в Вашу собственность. Нево
зможно? Отнюдь!
Человечество ущербно прежде всего тем, что каждому человеку известно сл
ово «невозможно». Как же! Все правила, которые не работают, Ц он знает! Все
, что нельзя сделать, Ц ему известно с пеленок. Эта книга написана для тех,
кто ищет правила, ведущие к успеху, и готов сделать ставку на них.
Успех приходит к тем, кто мыслит категориями успеха. Поражение сопутству
ет тем, кто позволяет мыслить категориями поражения.
Предмет этой книги Ц помочь всем желающим обучиться искусству преобра
зования сознания: от пораженческого Ц к сознанию успеха.
…Но есть еще одно слабое место у многих из нас: слишком привыкли мы мерить
все меркой собственных впечатлений и убеждений. Не сомневаюсь, что и сре
ди читателей этой книги найдутся люди, которые не поверят, что смогут раз
богатеть. Почему? Да потому, что их мышление формировалось в условиях нищ
еты, нужды и неудач.
Эти несчастные напоминают мне об одном выдающемся китайце, приехавшем в
Америку с целью получить образование. Он посещал Чикагский университет.
Однажды президент колледжа мистер Харпер встретил его в кампусе и спрос
ил: «Что, на Ваш взгляд, Является наиболее заметной чертой американцев?»
«Ну как же, Ц воскликнул студент, Ц странный разрез Ваших глаз. У Вас гла
за не косые».
Что можно сказать об этом китайце?..
Мы отказываемся верить в то, чего не понимаем. Мы убеждены, что наша собств
енная марка Ц эталон для всех. Конечно, глаза у этого парня «не косые». Он
и не такие, как наши…
Хочу Ц значит, будет!
Когда Генри Форд решил выпускать автомобиль знаменитой марки «V-8», он зах
отел построить мотор, в котором все восемь цилиндров были бы заключены в
одном блоке. Сказано Ц сделано, и Форд дал соответствующее указание. Все
инженеры до одного сошлись в том, что просто невозможно объединить восем
ь цилиндров.
Форд сказал: «В любом случае сделайте». Инженеры настаивали: «Это невозм
ожно». «Работайте до тех пор, Ц приказал Форд, Ц пока не будет результат
а. Сколько бы времени для этого ни потребовалось». И инженеры работали Ц
у них не было другого выхода, ибо они хотели остаться у Форда. Прошло шесть
месяцев Ц никаких результатов. А потом еще шесть месяцев. Они испробова
ли все мыслимые варианты, но штука не поддавалась: «Невозможно!» В конце г
ода они доложили Форду, что так и не нашли способов реализации его указан
ия.
«Продолжайте работать, Ц сказал Форд. Ц Я этого хочу. Значит, это будет».
Они продолжали работать, и наконец-то в один прекрасный день орешек был р
асколот. Настойчивость Форда победила.
Может быть, в этой истории Я ошибся в каких-то мелочах, но за результат и об
стоятельства Ц ручаюсь. Вы Ц кто хочет думать и, стало быть, богатеть Ц
извлеките из нее секрет фордовских миллионов. Полагаю, Вам не придется и
скать его слишком долго.
Генри Форд добился успеха, потому что понял и воспринял принципы успеха.
Один из них Ц твердо знать, чего хочешь достигнуть. Запомните эту истори
ю о Форде и отметьте строки, описывающие секрет его изумительного достиж
ения.
Если Вы сделаете это, если Вы выделили принципы, используя которые Генри
Форд стал богатым, то… почему бы Вам не сравняться с ним в успехе? Не ответ
ить на вызов, возможно, брошенный именно Вам?..
Поэт, прозревший истину
Когда Хенли написал пророческие строки: «Я верховожу своей судьбой, Я ка
питан своей души», Ц он, должно быть, хотел сказать, что мы верховодим сво
ими судьбами и Являемся капитанами наших душ постольку, поскольку в сила
х контролировать свои мысли.
Он, вероятно, знал, что мысли, доминирующие в сознании, магнетизируют его.
Что путями, воистину неисповедимыми, эти «магниты» притягивают к нам сил
ы, людей, обстоятельства, приводя их в состояние гармонии с доминирующим
и мыслями.
Он, может быть, хотел объяснить, что до того, как мы накопим неисчислимые б
огатства, надо магнетизировать сознание желанием богатства, начать мыс
лить категориями денег, пока жажда денег не приведет к созданию конкретн
ых планов по их приобретению.
Юноша, увидевший судьбу
Наконец мы, полагаю, готовы исследовать первый из принципов успеха. Стар
айтесь быть незашоренными и помните, что все эти принципы Ц изобретение
отнюдь не одного человека. Они уже сработали у многих, и Вы можете примени
ть их для своего блага.
Надеюсь, Вам не покажется это слишком сложным.
Много лет назад Я произнес речь, адресованную выпускникам Салемского ко
лледжа (г. Салем, штат Западная Вирджиния). Принцип, который Я опишу в следу
ющей главе, был изложен в речи в сжатом виде. Насколько Я знаю, по крайней м
ере один из выпускников не только воспринял его, но и сделал частью своег
о мировоззрения. Впоследствии юноша стал конгрессменом и влиятельным с
отрудником в администрации президента Франклина Д. Рузвельта.
Он отправил мне письмо, столь определенно выражающее мнение об этом прин
ципе, что Я позволю себе опубликовать его в качестве предисловия к следу
ющей главе.
Итак: «Мой дорогой Наполеон! Моя работа в Конгрессе дала возможность взг
лянуть изнутри на проблемы, с которыми сталкиваются мужчины и женщины Ам
ерики, и Я пишу Вам, чтобы дать совет, могущий пригодиться тысячам достойн
ых людей. В 1922 году, когда Я был студентом выпускного курса Салемского колл
еджа, Вы обратились к нам с речью. Вы внедрили в мое сознание идею, благода
ря которой сегодня Я имею возможность служить народу моего штата и с кот
орой, несомненно, будет связан любой мой будущий успех. Я вспоминаю Ц буд
то это было вчера Ц Ваше потрясающее описание того, как Генри Форд, почти
не учившийся в школе, не имевший денег и влиятельных друзей, достиг столь
значительных высот. Тогда, еще до окончания Вашего выступления, Я решил, ч
то пробью себе дорогу, какие бы трудности ни пришлось преодолеть.
1 2 3 4
он так ждал.
Случай Является с черного х
ода
Случай, однако, пришел оттуда, откуда Барнс меньше всего ожидал. Это вообщ
е одно из основных свойств случая. Он имеет коварное обыкновение пользов
аться черным ходом и часто скрывается под маской временной неудачи или д
аже поражения. Возможно, поэтому столько людей не могут распознать его.
Как раз в то время мистер Эдисон усовершенствовал новый аппарат, известн
ый как Диктующее Устройство Эдисона. Торговые агенты, правда, не были в во
сторге. Они не верили, что его удастся прождать без огромных усилий.
Барнс понял, что сможет сбыть этот аппарат. Он предложил свои услуги Эдис
ону и тут же получил шанс. И он продал! Продал так скоро, что Эдисон подписа
л с ним контракт на распространение и сбыт товара по всей стране. Это дело
вое сотрудничество принесло деньги, но дало и неизмеримо большее: Барнс
убедился в том, что каждый может стать богатым, если научится думать.
Я не знаю, какие первоначальные дивиденды принесло желание Барнса. Может
быть, два или три миллиона долларов, но эта сумма, какова бы она ни была, нич
тожна в сравнении с твердым знанием: мысль, при соблюдении известных при
нципов, можно превратить в материальные ценности.
Начал Ц не бросай
Одна из самых распространенных причин неуспеха Ц отказ от дела при перв
ой же неудаче. Каждый из нас хотя бы однажды делал эту ошибку.
…В свое время дядюшка мистера Дерби «заболел» золотой лихорадкой. Он отп
равился на Запад копать золото и богатеть. Но ему и в голову не пришло, что
в природе золота гораздо меньше, чем в рассказах золотоискателей.
Дядюшка застолбил участок, взял кайло, лопату и начал работать.
Через несколько недель труд был вознагражден: руда! Драгоценная сверкаю
щая руда! Но для добычи ее в больших количествах требовалось оборудовани
е, и дядюшка, замаскировав шахту, вернулся в родной Вильямсбург, штат Мэри
ленд. Там он поделился «удачей» с некоторыми родственниками и соседями.
Вместе они собрали деньги на оборудование и транспортные расходы. А пото
м дядюшка уже вместе с мистером Дерби вернулся на шахту.
Первая вагонетка руды была добыта и отправлена на переплавку. Пробы подт
вердили, что Дерби владеют одной из богатейших шахт в Колорадо. Еще неско
лько вагонеток такой руды покроют долги! А затем Ц потекут несметные бо
гатства…
Буры уходили вниз Ц укреплялись надежды Дерби и его дядюшки. Но потом чт
о-то произошло. Золотая жила куда-то запропастилась. Кувшина с золотом бо
льше не было. Они продолжали бурить, пытаясь нащупать жилу, дошли до преде
ла Ц увы!
В конце концов Дерби решили, что пора кончать.
Они продали оборудование старьевщику за несколько сотен долларов и убр
ались восвояси. Старьевщик же позвал горного инженера. Тот осмотрел шахт
у, произвел некоторые расчеты и сделал вывод, что прежние владельцы поте
рпели неудачу, так как ничего не знали о «ложных жилах». По расчетам инжен
ера, жила должна была находиться всего в трех футах от места, где Дерби пре
кратили бурение! Именно там она и оказалась!
Старьевщик заработал миллионы долларов: он понимал, что, прежде чем отка
зываться, надо узнать мнение специалиста.
Успех за шаг до поражения
Желание можно превратить в золото. С тех пор как мистер Дерби сделал это о
ткрытие, он многократно возместил свои потери.
Занявшись страхованием жизни, он решил извлечь урок из печального опыта
своей юности. Простой урок: «Я бросил дело, когда золото было буквально по
д ногами. Но Я уже никогда не откажусь от намеченного из-за того, что кто-то
не желает купить у меня страховой полис».
И Дерби стал одним из немногих, продававших страховки на миллионы доллар
ов в год.
…Перед тем как в Вашу жизнь придет успех, сколько же временных неудач и да
же поражений Вам придется перенести! И действительно, когда неудачи прес
ледуют нас, самое простое и логичное Ц бросить дело. Как, собственно, боль
шинство из нас и поступает. Не так ли?
Автор этой книги проинтервьюировал 500 человек из числа наиболее удачлив
ых, кого когда-либо давала миру Америка. Так вот, все они говорили, что сама
я сумасшедшая удача приходила к ним за шаг до поражения. Ах, поражение… Пр
ойдоха с невинным взглядом и тонким, но жестоким чувством юмора. И особое
удовольствие доставляет ему подловить человека на грани успеха!..
Дитя, повелевающее мужем
Вскоре после того, как мистер Дерби получил «ученую степень» в «колледже
больших подлянок» и решил сделать выводы из своей «дипломной работы» по
золотым шахтам, судьба подарила ему возможность убедиться, что «нет» не
всегда означает нет.
В тот день он помогал своему дядюшке молоть пшеницу. Дядюшка управлял бо
льшой фермой, на которой жили несколько сотен цветных издольщиков. Тихо
отворилась дверь мельницы. Вошла девочка-мулатка и остановилась у входа
.
Дядюшка поднял голову и, увидев девочку, рявкнул: «Ну, что тебе?» Девочка к
оротко ответила: «Маманя сказала Ц дай ей 50 центов». «Ничего Я не дам, Ц в
зорвался дядюшка, Ц убирайся домой». «Угу, сэр», Ц согласилась девочка
и не двинулась с места.
Дядюшка продолжал работать и, увлекшись, не заметил, что девочка не ушла. К
огда же он поднял голову и увидел, что она все еще здесь, то завопил: «Я тебе
сказал, иди домой! А ну убирайся, а то Я тебе сейчас задам!» «Угу, сэр», Ц опя
ть согласилась девочка, но не шелохнулась.
Дядюшка бросил мешок с зерном, который он собирался засыпать в бункер, по
дхватил доску от бочки и двинулся на девочку с таким выражением лица, что
Дерби затаил дыхание. Зная бешеный нрав дядюшки, он был уверен, что сейчас
случится что-то страшное.
Когда Дерби-старший подошел к месту, где стояла девочка, она выступила на
один шаг вперед и заверещала высоким пронзительным голосом: «Мамане-то
очень уж нужны эти 50 центов!»
Дядюшка остановился. С минуту он тупо смотрел на девочку, потом медленно
положил доску на пол, засунул руку в карман и… вытащил полдоллара.
Малышка взяла деньги и медленно повернулась к двери, не спуская глаз с че
ловека, которого только что покорила. После ее ухода дядюшка сел на Ящик и
долго смотрел в пространство. Возможно, он с благоговением размышлял над
тем, как ему только что «дали по мозгам».
Мистер Дерби тоже подумал кое о чем. Впервые в жизни он видел, как цветной
ребенок командовал взрослым белым. Как ей это удалось? Что произошло с дя
дей? Что заставило злость испариться и сделало «рыкающего льва» смиренн
ым, как овечка? Какой неизвестной силой пользовалось дитя, управляЯ ситу
ацией? Эти и другие вопросы вспыхивали в сознании Дерби. Но ответов он не м
ог найти еще много лет, пока не поведал свою историю автору этих строк.
Кстати, рассказывал он о необычном опыте на старой мельнице, на том самом
месте, где его дядюшка был побит…
«Да», спрятанное за «нет»
Так вот, мы стояли на старой затхлой мельнице, и мистер Дерби, повторяЯ мне
сюжет о необычном «завоевании», спросил: «Какой Вы можете сделать отсюд
а вывод? Какой силой обладало дитя, так безоговорочно покорившее дядюшку
?»
Ответ на этот вопрос Вы найдете в принципах, изложенных в книге. Ответ пол
ный и всеобъемлющий. С подробностями и рекомендациями, следуя которым, в
сякий сможет понять и применить силу, случайно нащупанную ребенком.
Подготовьтесь мысленно Ц и в следующей главе Вы увидите в действии ту с
илу, что помогала девочке. Идеи этой книги обострят Вашу восприимчивость
и дадут власть, которой невозможно сопротивляться. Осознание ее может п
рийти к Вам при чтении первой или какой-нибудь другой главы. Оно возникне
т как конкретная идея либо станет основой плана или намерения, которые в
ернут Вас к прошлым потерям и неудачам, оживят в памяти уроки, Ц и Вы возм
естите все, что потеряли.
Когда Я описал мистеру Дерби характер силы, неосознанно использованной
маленькой девочкой, он, мысленно окинув тридцатилетний опыт работы стра
ховым агентом, признался, что своими успехами, вероятно, обязан именно ур
оку, полученному от малого дитяти.
Мистер Дерби подчеркнул: «Всякий раз, когда мне пытались вернуть страхов
ой полис, Я вспоминал девочку на старой мельнице, ее большие глаза, смотря
щие с вызовом, и говорил себе: „Я должен заключить эту сделку!“ Между прочи
м, большую часть полисов Я продал как раз после того, как люди говорили „не
т“.
Не забывал он и об ошибке, допущенной в истории с золотом. «Тот опыт, Ц гов
орил Дерби, Ц был благотворен. Он научил меня, работая, работать, как бы ту
го ни шло дело. Я должен был пройти через это, чтобы чего-нибудь добиться».
В испытаниях мистера Дерби не было ничего необычного. Возможно, в них уга
дывалась судьба Ц почему они и были так важны для него. Он извлек урок из
двух описанных ситуаций, проанализировал их и нашел, чему здесь можно на
учиться. Но как быть человеку, не имеющему ни времени, ни расположения изу
чать свои неудачи в поисках того рационального зерна, что может прорасти
в успех? Как и где научиться искусству извлекать из поражения уроки, кото
рые превращаются в мостик, ведущий к успеху?
Чтобы ответить на эти вопросы, Я и написал книгу.
Успех Ц это одна глубокая и
дея
Отвечая, Я сформулирую тринадцать принципов. Но запомните Ц Ваш ответ н
а вопросы, вызванные наблюдениями за странной этой жизнью, может содержа
ться в Вашем собственном сознании в виде идеи, плана или намерения, котор
ые, возможно, возникнут при чтении.
Для успеха достаточно одной глубокой идеи. Принципы, описываемые здесь,
в сущности, и есть способы взращивания полезных идей.
Прежде чем вплотную подойти к их изложению, хочу предложить Вам подумать
над следующим утверждением: «Когда начинаешь богатеть, деньги притекаю
т столь быстро и в таком количестве, что воистину удивляешься: где же Вы хо
ронились все предыдущие постные годы?..» Оно кажется особенно поразитель
ным, если принять во внимание всеобщее убеждение, что богатыми становятс
я только те, кто долго и упорно работает.
Но когда Вы начинаете думать и, стало быть, богатеть, то неизбежно замечае
те, что этому предшествует определенное состояние Вашего сознания, реши
тельность намерений и… небольшое вложение так называемого тяжелого тр
уда. Следовательно, Вы, да и всякий другой, должны научиться погружать соз
нание в состояние, притягивающее богатство. Двадцать лет Я занимался дан
ной проблемой Ц очень уж хотелось узнать, как это удается богатым!
Понаблюдайте внимательно: как только Вы начнете на практике использова
ть принципы этой философии, Ваше финансовое положение улучшится и все, к
чему бы Вы ни прикасались, будет превращаться в Вашу собственность. Нево
зможно? Отнюдь!
Человечество ущербно прежде всего тем, что каждому человеку известно сл
ово «невозможно». Как же! Все правила, которые не работают, Ц он знает! Все
, что нельзя сделать, Ц ему известно с пеленок. Эта книга написана для тех,
кто ищет правила, ведущие к успеху, и готов сделать ставку на них.
Успех приходит к тем, кто мыслит категориями успеха. Поражение сопутству
ет тем, кто позволяет мыслить категориями поражения.
Предмет этой книги Ц помочь всем желающим обучиться искусству преобра
зования сознания: от пораженческого Ц к сознанию успеха.
…Но есть еще одно слабое место у многих из нас: слишком привыкли мы мерить
все меркой собственных впечатлений и убеждений. Не сомневаюсь, что и сре
ди читателей этой книги найдутся люди, которые не поверят, что смогут раз
богатеть. Почему? Да потому, что их мышление формировалось в условиях нищ
еты, нужды и неудач.
Эти несчастные напоминают мне об одном выдающемся китайце, приехавшем в
Америку с целью получить образование. Он посещал Чикагский университет.
Однажды президент колледжа мистер Харпер встретил его в кампусе и спрос
ил: «Что, на Ваш взгляд, Является наиболее заметной чертой американцев?»
«Ну как же, Ц воскликнул студент, Ц странный разрез Ваших глаз. У Вас гла
за не косые».
Что можно сказать об этом китайце?..
Мы отказываемся верить в то, чего не понимаем. Мы убеждены, что наша собств
енная марка Ц эталон для всех. Конечно, глаза у этого парня «не косые». Он
и не такие, как наши…
Хочу Ц значит, будет!
Когда Генри Форд решил выпускать автомобиль знаменитой марки «V-8», он зах
отел построить мотор, в котором все восемь цилиндров были бы заключены в
одном блоке. Сказано Ц сделано, и Форд дал соответствующее указание. Все
инженеры до одного сошлись в том, что просто невозможно объединить восем
ь цилиндров.
Форд сказал: «В любом случае сделайте». Инженеры настаивали: «Это невозм
ожно». «Работайте до тех пор, Ц приказал Форд, Ц пока не будет результат
а. Сколько бы времени для этого ни потребовалось». И инженеры работали Ц
у них не было другого выхода, ибо они хотели остаться у Форда. Прошло шесть
месяцев Ц никаких результатов. А потом еще шесть месяцев. Они испробова
ли все мыслимые варианты, но штука не поддавалась: «Невозможно!» В конце г
ода они доложили Форду, что так и не нашли способов реализации его указан
ия.
«Продолжайте работать, Ц сказал Форд. Ц Я этого хочу. Значит, это будет».
Они продолжали работать, и наконец-то в один прекрасный день орешек был р
асколот. Настойчивость Форда победила.
Может быть, в этой истории Я ошибся в каких-то мелочах, но за результат и об
стоятельства Ц ручаюсь. Вы Ц кто хочет думать и, стало быть, богатеть Ц
извлеките из нее секрет фордовских миллионов. Полагаю, Вам не придется и
скать его слишком долго.
Генри Форд добился успеха, потому что понял и воспринял принципы успеха.
Один из них Ц твердо знать, чего хочешь достигнуть. Запомните эту истори
ю о Форде и отметьте строки, описывающие секрет его изумительного достиж
ения.
Если Вы сделаете это, если Вы выделили принципы, используя которые Генри
Форд стал богатым, то… почему бы Вам не сравняться с ним в успехе? Не ответ
ить на вызов, возможно, брошенный именно Вам?..
Поэт, прозревший истину
Когда Хенли написал пророческие строки: «Я верховожу своей судьбой, Я ка
питан своей души», Ц он, должно быть, хотел сказать, что мы верховодим сво
ими судьбами и Являемся капитанами наших душ постольку, поскольку в сила
х контролировать свои мысли.
Он, вероятно, знал, что мысли, доминирующие в сознании, магнетизируют его.
Что путями, воистину неисповедимыми, эти «магниты» притягивают к нам сил
ы, людей, обстоятельства, приводя их в состояние гармонии с доминирующим
и мыслями.
Он, может быть, хотел объяснить, что до того, как мы накопим неисчислимые б
огатства, надо магнетизировать сознание желанием богатства, начать мыс
лить категориями денег, пока жажда денег не приведет к созданию конкретн
ых планов по их приобретению.
Юноша, увидевший судьбу
Наконец мы, полагаю, готовы исследовать первый из принципов успеха. Стар
айтесь быть незашоренными и помните, что все эти принципы Ц изобретение
отнюдь не одного человека. Они уже сработали у многих, и Вы можете примени
ть их для своего блага.
Надеюсь, Вам не покажется это слишком сложным.
Много лет назад Я произнес речь, адресованную выпускникам Салемского ко
лледжа (г. Салем, штат Западная Вирджиния). Принцип, который Я опишу в следу
ющей главе, был изложен в речи в сжатом виде. Насколько Я знаю, по крайней м
ере один из выпускников не только воспринял его, но и сделал частью своег
о мировоззрения. Впоследствии юноша стал конгрессменом и влиятельным с
отрудником в администрации президента Франклина Д. Рузвельта.
Он отправил мне письмо, столь определенно выражающее мнение об этом прин
ципе, что Я позволю себе опубликовать его в качестве предисловия к следу
ющей главе.
Итак: «Мой дорогой Наполеон! Моя работа в Конгрессе дала возможность взг
лянуть изнутри на проблемы, с которыми сталкиваются мужчины и женщины Ам
ерики, и Я пишу Вам, чтобы дать совет, могущий пригодиться тысячам достойн
ых людей. В 1922 году, когда Я был студентом выпускного курса Салемского колл
еджа, Вы обратились к нам с речью. Вы внедрили в мое сознание идею, благода
ря которой сегодня Я имею возможность служить народу моего штата и с кот
орой, несомненно, будет связан любой мой будущий успех. Я вспоминаю Ц буд
то это было вчера Ц Ваше потрясающее описание того, как Генри Форд, почти
не учившийся в школе, не имевший денег и влиятельных друзей, достиг столь
значительных высот. Тогда, еще до окончания Вашего выступления, Я решил, ч
то пробью себе дорогу, какие бы трудности ни пришлось преодолеть.
1 2 3 4