Менее воспитанные члены оппозиции бросались на нее в парламенте с воплями: "Тэтчер - молочный грабитель!" и "В канаву шалаву!". "London Sun Times" обстреливала ее в заголовках типа "Самая непопулярная женщина в Англии". Люди на улице стали называть Тэтчер "кровавой женщиной". Решение Тэтчер преобразовать систему социальных пособий было почти губительным для дальнейшего ее роста. Снижение расходов на 4 миллиона фунтов стерлингов выглядело как крушение ее карьеры в политике. Всегда решительная и непоколебимо волевая леди клялась: "Я не собираюсь быть побежденной". Это препятствие внушало ей как стороннику политики убеждения еще более сильное стремление сражаться до конца. Она резкими выступлениями защищала свое решение и игнорировала отрицательное давление, которое в конечном счете переместилось на других, более легких противников.
Бастующие шахтеры и огромная власть профсоюза зажали как в тиски британскую экономику начала семидесятых. Правительство Хита капитулировало перед постоянной угрозой профсоюзов забастовками и требованиями бастующих шахтеров. Доверие к Консервативной партии и ее лидерам не оправдалось, что заставило Хита уйти в отставку в марте 1974 года, а в конечном счете привело к руководству Лейбористскую партию. Одиннадцатью месяцами позже Хит был отстранен от руководства партией. Партия находилась в беспорядочном состоянии, не имея ни малейшего вразумительного плана, как преодолеть кризис в правительстве. Ни одному из мужчин не хватило смелости выступить вперед, так что Тэтчер легко захватила инициативу и выставила свою кандидатуру, чтобы стать первой женщиной в истории, способной возглавить партию. В феврале 1975 года Маргарет Тэтчер стала первой женщиной, передать которой лидерство была готова любая партия в Англии. Она энергично проводила кампанию против "государства всеобщего благоденствия" и клялась постепенно сгладить борьбу за власть между лейбористами и правительством. "Узаконьте право сохранить то, что осталось!" - стал одним из ее призывов к единству. В июне 1975 года она говорила в Национальном исполнительном комитете профсоюза:
"Слишком мало богатых и слишком мало прибыли", а в октябре утверждала еще более четко: "Путь к восстановлению лежит через прибыль". Наконец, в выступлении на телевидении "Thames" в апреле 1979 года, Тэтчер производит смертельный залп по профсоюзам, который должен был стать прелюдией к ее будущему режиму: "В этой стране есть люди, которых можно и нужно назвать великими разрушителями; они мечтают уничтожить суть свободного общества, которое мы имеем. Многие из этих разрушителей находятся в профсоюзах".
В течение четырех лет после ее восхождения к власти Тэтчер была лидером партии меньшинства, в то время как Гарольд Вильсон и Джеймс Каллагэн возглавляли правящую Лейбористскую партию. Правительство лейбористов становилось бессильным, в то время как профсоюзы становились всемогущими. "Зима недовольства" 1979 года стала кошмаром "забастовочного сумасшествия", когда любые союзы, какие только можно себе вообразить, начиная от сборщиков мусора и могильщиков до школьных учителей и больничных санитарок, вышли бастовать. К марту 1979 года британская общественность получила то, что только и могла получить от управления страной традиционными политическими деятелями и профсоюзами. Англия стала свидетелем крутого падения в экономике и утраты влияния в мире в сравнении с началом столетия. В 1900 году Англия управляла 450 миллионами человек, которые в то время составляли 25 процентов населения всего мира.
К 1979 г, страна потеряла основы власти и приближалась к экономическому краху, не имея ни единого человека, готового, желающего или способного стать лидером страны, пребывающей в хаосе. Тэтчер никогда не была из тех, кто отворачивал голову от какого-либо великого призыва. Кроме всего прочего, она была бесстрашна. Политический комментатор Поль Джонсон говорил в то время: "Даже ее самые ядовитые противники должны будут признать, что у нее огромные запасы щедрости в истинно черчиллианском духе". Лорд Пеннел сказал в типично британском шовинистическом стиле: "Только она и была единственным достаточно мужественным мужчиной, готовым возглавить руководство". В мае 1979 года Маргарет Тэтчер была избрана премьер-министром Великобритании на пятилетний срок, набрав 43,9 процента голосов. "Или они, или мы" - таков был ее отнюдь не изысканный подход к принятию новых членов в партию или свою непосредственную команду управления. Она могла прямо спросить: "Он один из нас?" И если ответ был отрицательным, претендент отклонялся от членства в ее команде.
Тэтчер всегда была неукротимой оптимисткой, глубоко убежденной в том, что знает куда идти. Ее честность вдохновлялась и обновлялась избирателями, которые сами не обладали такой прямой честностью. Один автор политических биографий, который не принадлежал к числу ее энергичных почитателей, написал о ней следующее:
"Весь ее стиль построен на доминировании. Ни один из ее коллег до сих пор никогда не сталкивался с более твердым, даже властным, лидером. Было заметно, что это ее постоянный стиль ведения дела, и это стало еще больше явным, когда, проиграв всем мужчинам на выборной компании в 1975 году, она вынуждена была медленно и упорно подниматься на новую высоту над ними. С ев умением разбираться в фактах и цифрах и постоянным страхом упустить веский аргумент, она казалась настолько уверенной в себе, что никому и в голову не приходило предположить, что там таится такая неуверенность, какую трудно себе даже вообразить. Уверенность была ее надежным подспорьем... Были у нее сторонники, были и противники, не было только никого равнодушного" (Янг, 1989).
Итак, женщина "безнадежно среднего класса" в возрасте пятидесяти трех лет стала наконец премьер-министром. Эта неукротимая личность пережила множество схваток на своем пути к вершине своей партии. Теперь Тэтчер обрела реальную возможность вести за собой нацию и наконец осуществить свои планы на благо Великобритании. Она была непреклонной в утверждении почти "свободного" подхода в обращении с правительством, что будет восхищать Эй Рэнд и других антиправительственно настроенных личностей. Бюрократы были ее заклятыми врагами, и теперь она собиралась стать их самой большой головной болью. Ее лидерство прорывалось в речи в парламенте, в которой она дала им понять, что вскоре должно произойти. Она знала все, что было необходимо подготовить, и это было подготовлено, чтобы осуществить решительные изменения жестко, с уверенностью автократического лидера. Она заимствовала цитату из речи Авраама Линкольна, чтобы подчеркнуть свое отношение к парламенту в 1979 году: "Вы не можете усилить слабого, ослабляя сильных... Вы не можете помочь бедному, уничтожая богатых.... Вы не можете помочь людям, постоянно делая за них то, что они могли бы и должны делать сами для себя".
Тэтчер сдержала свое слово. Уже через месяц после вступления на пост она срезала высшую ставку налога на трудовой доход с 83 процентов до 60 процентов и сократила максимальную ставку налога на нетрудовой доход с 90 процентов до 75 процентов. Она подняла налог на добавленную стоимость, сняв ограничения валютного контроля и отказалась от директивного регулирования заработной платы и цен. По Тэтчер, самым большим и наиболее важным источником должна была стать продажа принадлежащих правительству предприятий и общественных зданий людям. Целью этих изменений было поощрить увеличение собственности и развитие предпринимательства. В течение целого года большинство англичан было убеждено, что популярность Тэтчер будет понижаться до пуля, что она прослывет самым плохим премьер-министром в истории Англии. Но она лучше знала что делать. Эта решительная и уверенная женщина не собиралась капитулировать перед всеотрицающими дураками или бюрократами, потому что у нее доставало мужества придерживаться своих убеждений. Все всегда знали, на какой стороне стоит Тэтчер по любой проблеме, и "тэтчеризм", ко всему прочему, означал платформу, которая была абсолютно понятна как ее сторонникам, так и противникам, в равной степени. Тэтчер никогда не тянула резину при обсуждении спорных проблем, что, видимо, и объясняет, почему ее в конечном счете избирали на три полных срока для управления страной, и, разумеется, она будет считаться одним из величайших премьер-министров в истории Англии.
Примеры прямолинейности Тэтчер просматриваются в каждом аспекте ее лидерства. По поводу своего пола она сообщила "Daily Mirror" (в марте 1980 года): "Я стараюсь не замечать, что я - женщина. Я смотрю на себя как на премьер-министра." По поводу феминизма:
"Феминистки стали гораздо скрипучее и навредили женскому вопросу, чем только смогли, перекрикивая нас, чтобы, не дай бог, мы что-нибудь не смогли сделать." ("Times", май 1978). А в 1984 году Тэтчер сказала в интервью "Times": "Люди, которые выходят подготовленными, чтобы лишать жизни других людей, утрачивают право на собственную жизнь". По поводу своего отношения к работе: "Я никогда не спала больше чем четыре или пять часов в сутки. Так или иначе, моя жизнь - это моя работа. Некоторые люди работают, чтобы жить. Я живу, чтобы работать" ( "Daily Mail", февраль 1985). В 1993 году она сказала: "Я часто сплю только полтора часа, предпочитая жертвовать временем сна, чтобы иметь приличную прическу".
Существенное свидетельство приобщенности Тэтчер к определенной философии прозвучало в ее речи в Бюро малого бизнеса: "Я приступила к управлению с одним четко продуманным намерением: изменить английское общество от состояния полностью зависимого иждивенца до уверенного в своем будущем предпринимателя; от традиционного "подайте-мне-пожалуйста" до нации "сделаем-все-сами"; чтобы воцарилась Англия "просыпайся-и-иди" вместо Англии "посидим-и-подождем". Подобный принцип поведения могла бы сформулировать для себя и Мери Кей Эш, и любая из великих женщин, описанных в этой книге. Тэтчер очень хорошо поняла сущность свободного предпринимательства и то, что позволяет ему развиваться. И насколько эта Железная Леди не способна была отрешиться от своих целей, видно хотя бы по тому, что она заявила на конференции Консервативной партии в октябре 1980 года: "Мы не будем отклоняться от нашего курса. Тем, кто ждет затаив дыхание услышать какую-нибудь фразу из средств информации о повороте политики на 180 градусов, я могу сказать только одно: "Разворачивайтесь сами, если вам так уж хочется, а Леди не повернет!" Никогда Тэтчер не сворачивала и не позволяла паникерам с их лихорадочными усилиями мешать ей возрождать Англию как великую нацию. Политическая философия Тэтчер с успехом основывалась на часто повторяемом ею рефрене:
"Жестко проложите свой курс в жизни, следуйте ему честно, и вас будет ждать успех".
Многие видные фигуры в партии Тэтчер могли бы с уверенностью сказать: "Среди политиков пет больше никого, кому я доверился бы с меньшим риском". Айри Ниив, бывший руководитель Тэтчер, сказал: "Личное мужество - вот что всегда было ее важнейшим достоинством". Другие не были столь добры к ней. "Economist", комментируя ее восхождение к лидерству в партии в 1975 году отмечал: "Ее победа могла бы отстранить Консервативную партию в оппозицию лет на двадцать вперед". Журнал был не прав, как были не правы многие противники Тэтчер в те напряженные годы. Французский президент Жискар д'Эстен говорил: "Я не нахожу ее приятной собеседницей. Она не похожа ни на мужчину, ни на женщину". Имея в виду и анализируя только ее успешные начинания, повернувшие разваливающуюся Великобританию к возрождению, Жискар д'Эстен был, конечно же, прав в своей оценке этой Железной Леди. Она была лучше большинства мужчин, которые предшествовали ей, и она отличалась от любой другой женщины, которые достигли когда-либо самого высокого положения в Англии. Разумеется, она была творческим гением первого порядка, взращенным ее способностью накладывать ограничения па личные интересы, использовать их, чтобы как можно быстрее взбираться на вершину и добиваться пребывания там как можно более длительный период времени. Она - квинтэссенция успеха, образец для подражания женщинам во всем мире, которые стремятся пробиться "сквозь тернии к звездам", взять верхний предел.
Тэтчер ушла с должности, как и вступила в нее, с великим скандалом. Ее непреклонная позиция при обсуждении спорных проблем вызвала страшное напряжение в 1990 году. Она предложила ввести "подушный налог" (довольно дискриминационный налог в отношении трудящихся классов), которым облагались бы в равной степени все граждане - очень непопулярный шаг. Затем Тэтчер вызвала настоящий бунт в рядах своей собственной партии, возражая против полного участия Великобритании в Европейской денежно-кредитной системе (планировалось ввести общую валюту на территории всей Европы). Тэтчер была вынуждена уйти в отставку как лидер партии (а следовательно, и как премьер-министр) в ноябре 1990. Ее место занял министр финансов, Джон Мэйджер. Таким образом, Маргарет Тэтчер управляла страной с мая 1979 года и стала самым долгопребывающим у власти британским премьер-министром двадцатого столетия.
ТЕМПЕРАМЕНТ И ЧЕРТЫ ПОВЕДЕНИЯ
Маргарет Тэтчер - интуитивный экстраверт, склонный к тщательному обдумыванию. В отличие от большинства других женщин в мире, принимающих решение, основываясь скорее на "чувстве" или "эмоциональном" ощущении, она пользуется в жизни "размышлением", пли "рациональным" методом решения проблем. Пройдя полный курс образования как ученый, Тэтчер использовала полученные знания в дальнейшем росте своей карьеры. Она всегда была очень систематична и избегала двусмысленностей по любому предмету обсуждения. Она предпочитала самостоятельно принимать решения и жить, невзирая на их последствия, вместо более традиционного политического подхода "подождем-и-посмотрим". Другими словами, Тэтчер предпочитала завершенность вместо отсроченное(tm) или уклончивости. Она была очень уверена в собственной способности анализировать проблему и самостоятельно принимать решение и никогда не беспокоилась относительно расхождения во взглядах. Тэтчер в доказательство своей непримиримости сказала "Daily Express" в 1987 году: "Мы не привыкли изменять тональности того, что мы говорим, ради кого бы то ни было".
Тэтчер обладала нонконформистским и неукротимым духом. Она превозносила эффективность, поскольку была воспитана в духе свободы, интенсивного труда, бережливости, экономности, персональной ответственности и ненависти к социализму. Русские оказали ей большую услугу, придумав прозвище - Железная Леди. В некотором отношении, это было несколько резко в смысле уважительности, но с другой стороны выглядело позитивно, поскольку давало ей тот мощный образ, необходимый для руководства избирателями, сомневающимися в ситуации, когда за рулем женщина. Большинство женских лидеров постоянно оказываются перед подобной проблемой имиджа. Они вынуждены переносить влияние традиционного представления их слабости как женщин перед лицом любой сильной оппозиции. По традиции не предполагается, что женщины будут вступать в борьбу с активным противником, если столкнутся с серьезной опасностью или запугиванием. Это не обязательно, здесь нет никакой гарантии, но в случае Тетчер это было очень далеко от действительности. Тетчер любила сражаться и была настолько честолюбива, что это раздражало ее противников, особенно мужчин, которые не могли себе представить такой мощной решительности в женщинах. Тетчер смущала и пугала мужчин своей непоколебимой стойкостью в вопросах, в которых, по ее убеждению, она была права. Вот что она сама говорит об этом:
"Я не тверда. Я ужасающе мягка. Но я никогда не дам себя затравливать. Мне нетерпимо чувствовать, как кто-то хочет направлять меня куда угодно против моего желания.... Я - лидер стаи. Но что это за лидер, если он не ведет стаю за собой? Конечно, они позади меня. Если бы они были передо мной, то они и были бы лидерами" (Британское телевидение, 1980).
Тэтчер никогда не уклонялась и не сдавалась в разнообразных дискуссиях. Эта личная черта характера сделала ее неукротимой фигурой, которая выделялась силой характера и решительностью, столь замечательными и необходимыми качествами характера для любого великого лидера любого пола. Подобное поведение вызывало разные эмоции у ее избирателей и сильную ненависть у ее врагов. Р. К. Лонгворт ("Chicago Tribune", 1989) описывал Тэтчер следующим образом: "Возможно, это самый восхитительный, ненавистный, очаровательный, занудный, радикальный и консервативный лидер в Западном мире". Английская королева-мать сделала этой прямой женщине один из самых оригинальных комплиментов: "Маргарет Тэтчер смотрит вам прямо в глаза.
1 2 3
Бастующие шахтеры и огромная власть профсоюза зажали как в тиски британскую экономику начала семидесятых. Правительство Хита капитулировало перед постоянной угрозой профсоюзов забастовками и требованиями бастующих шахтеров. Доверие к Консервативной партии и ее лидерам не оправдалось, что заставило Хита уйти в отставку в марте 1974 года, а в конечном счете привело к руководству Лейбористскую партию. Одиннадцатью месяцами позже Хит был отстранен от руководства партией. Партия находилась в беспорядочном состоянии, не имея ни малейшего вразумительного плана, как преодолеть кризис в правительстве. Ни одному из мужчин не хватило смелости выступить вперед, так что Тэтчер легко захватила инициативу и выставила свою кандидатуру, чтобы стать первой женщиной в истории, способной возглавить партию. В феврале 1975 года Маргарет Тэтчер стала первой женщиной, передать которой лидерство была готова любая партия в Англии. Она энергично проводила кампанию против "государства всеобщего благоденствия" и клялась постепенно сгладить борьбу за власть между лейбористами и правительством. "Узаконьте право сохранить то, что осталось!" - стал одним из ее призывов к единству. В июне 1975 года она говорила в Национальном исполнительном комитете профсоюза:
"Слишком мало богатых и слишком мало прибыли", а в октябре утверждала еще более четко: "Путь к восстановлению лежит через прибыль". Наконец, в выступлении на телевидении "Thames" в апреле 1979 года, Тэтчер производит смертельный залп по профсоюзам, который должен был стать прелюдией к ее будущему режиму: "В этой стране есть люди, которых можно и нужно назвать великими разрушителями; они мечтают уничтожить суть свободного общества, которое мы имеем. Многие из этих разрушителей находятся в профсоюзах".
В течение четырех лет после ее восхождения к власти Тэтчер была лидером партии меньшинства, в то время как Гарольд Вильсон и Джеймс Каллагэн возглавляли правящую Лейбористскую партию. Правительство лейбористов становилось бессильным, в то время как профсоюзы становились всемогущими. "Зима недовольства" 1979 года стала кошмаром "забастовочного сумасшествия", когда любые союзы, какие только можно себе вообразить, начиная от сборщиков мусора и могильщиков до школьных учителей и больничных санитарок, вышли бастовать. К марту 1979 года британская общественность получила то, что только и могла получить от управления страной традиционными политическими деятелями и профсоюзами. Англия стала свидетелем крутого падения в экономике и утраты влияния в мире в сравнении с началом столетия. В 1900 году Англия управляла 450 миллионами человек, которые в то время составляли 25 процентов населения всего мира.
К 1979 г, страна потеряла основы власти и приближалась к экономическому краху, не имея ни единого человека, готового, желающего или способного стать лидером страны, пребывающей в хаосе. Тэтчер никогда не была из тех, кто отворачивал голову от какого-либо великого призыва. Кроме всего прочего, она была бесстрашна. Политический комментатор Поль Джонсон говорил в то время: "Даже ее самые ядовитые противники должны будут признать, что у нее огромные запасы щедрости в истинно черчиллианском духе". Лорд Пеннел сказал в типично британском шовинистическом стиле: "Только она и была единственным достаточно мужественным мужчиной, готовым возглавить руководство". В мае 1979 года Маргарет Тэтчер была избрана премьер-министром Великобритании на пятилетний срок, набрав 43,9 процента голосов. "Или они, или мы" - таков был ее отнюдь не изысканный подход к принятию новых членов в партию или свою непосредственную команду управления. Она могла прямо спросить: "Он один из нас?" И если ответ был отрицательным, претендент отклонялся от членства в ее команде.
Тэтчер всегда была неукротимой оптимисткой, глубоко убежденной в том, что знает куда идти. Ее честность вдохновлялась и обновлялась избирателями, которые сами не обладали такой прямой честностью. Один автор политических биографий, который не принадлежал к числу ее энергичных почитателей, написал о ней следующее:
"Весь ее стиль построен на доминировании. Ни один из ее коллег до сих пор никогда не сталкивался с более твердым, даже властным, лидером. Было заметно, что это ее постоянный стиль ведения дела, и это стало еще больше явным, когда, проиграв всем мужчинам на выборной компании в 1975 году, она вынуждена была медленно и упорно подниматься на новую высоту над ними. С ев умением разбираться в фактах и цифрах и постоянным страхом упустить веский аргумент, она казалась настолько уверенной в себе, что никому и в голову не приходило предположить, что там таится такая неуверенность, какую трудно себе даже вообразить. Уверенность была ее надежным подспорьем... Были у нее сторонники, были и противники, не было только никого равнодушного" (Янг, 1989).
Итак, женщина "безнадежно среднего класса" в возрасте пятидесяти трех лет стала наконец премьер-министром. Эта неукротимая личность пережила множество схваток на своем пути к вершине своей партии. Теперь Тэтчер обрела реальную возможность вести за собой нацию и наконец осуществить свои планы на благо Великобритании. Она была непреклонной в утверждении почти "свободного" подхода в обращении с правительством, что будет восхищать Эй Рэнд и других антиправительственно настроенных личностей. Бюрократы были ее заклятыми врагами, и теперь она собиралась стать их самой большой головной болью. Ее лидерство прорывалось в речи в парламенте, в которой она дала им понять, что вскоре должно произойти. Она знала все, что было необходимо подготовить, и это было подготовлено, чтобы осуществить решительные изменения жестко, с уверенностью автократического лидера. Она заимствовала цитату из речи Авраама Линкольна, чтобы подчеркнуть свое отношение к парламенту в 1979 году: "Вы не можете усилить слабого, ослабляя сильных... Вы не можете помочь бедному, уничтожая богатых.... Вы не можете помочь людям, постоянно делая за них то, что они могли бы и должны делать сами для себя".
Тэтчер сдержала свое слово. Уже через месяц после вступления на пост она срезала высшую ставку налога на трудовой доход с 83 процентов до 60 процентов и сократила максимальную ставку налога на нетрудовой доход с 90 процентов до 75 процентов. Она подняла налог на добавленную стоимость, сняв ограничения валютного контроля и отказалась от директивного регулирования заработной платы и цен. По Тэтчер, самым большим и наиболее важным источником должна была стать продажа принадлежащих правительству предприятий и общественных зданий людям. Целью этих изменений было поощрить увеличение собственности и развитие предпринимательства. В течение целого года большинство англичан было убеждено, что популярность Тэтчер будет понижаться до пуля, что она прослывет самым плохим премьер-министром в истории Англии. Но она лучше знала что делать. Эта решительная и уверенная женщина не собиралась капитулировать перед всеотрицающими дураками или бюрократами, потому что у нее доставало мужества придерживаться своих убеждений. Все всегда знали, на какой стороне стоит Тэтчер по любой проблеме, и "тэтчеризм", ко всему прочему, означал платформу, которая была абсолютно понятна как ее сторонникам, так и противникам, в равной степени. Тэтчер никогда не тянула резину при обсуждении спорных проблем, что, видимо, и объясняет, почему ее в конечном счете избирали на три полных срока для управления страной, и, разумеется, она будет считаться одним из величайших премьер-министров в истории Англии.
Примеры прямолинейности Тэтчер просматриваются в каждом аспекте ее лидерства. По поводу своего пола она сообщила "Daily Mirror" (в марте 1980 года): "Я стараюсь не замечать, что я - женщина. Я смотрю на себя как на премьер-министра." По поводу феминизма:
"Феминистки стали гораздо скрипучее и навредили женскому вопросу, чем только смогли, перекрикивая нас, чтобы, не дай бог, мы что-нибудь не смогли сделать." ("Times", май 1978). А в 1984 году Тэтчер сказала в интервью "Times": "Люди, которые выходят подготовленными, чтобы лишать жизни других людей, утрачивают право на собственную жизнь". По поводу своего отношения к работе: "Я никогда не спала больше чем четыре или пять часов в сутки. Так или иначе, моя жизнь - это моя работа. Некоторые люди работают, чтобы жить. Я живу, чтобы работать" ( "Daily Mail", февраль 1985). В 1993 году она сказала: "Я часто сплю только полтора часа, предпочитая жертвовать временем сна, чтобы иметь приличную прическу".
Существенное свидетельство приобщенности Тэтчер к определенной философии прозвучало в ее речи в Бюро малого бизнеса: "Я приступила к управлению с одним четко продуманным намерением: изменить английское общество от состояния полностью зависимого иждивенца до уверенного в своем будущем предпринимателя; от традиционного "подайте-мне-пожалуйста" до нации "сделаем-все-сами"; чтобы воцарилась Англия "просыпайся-и-иди" вместо Англии "посидим-и-подождем". Подобный принцип поведения могла бы сформулировать для себя и Мери Кей Эш, и любая из великих женщин, описанных в этой книге. Тэтчер очень хорошо поняла сущность свободного предпринимательства и то, что позволяет ему развиваться. И насколько эта Железная Леди не способна была отрешиться от своих целей, видно хотя бы по тому, что она заявила на конференции Консервативной партии в октябре 1980 года: "Мы не будем отклоняться от нашего курса. Тем, кто ждет затаив дыхание услышать какую-нибудь фразу из средств информации о повороте политики на 180 градусов, я могу сказать только одно: "Разворачивайтесь сами, если вам так уж хочется, а Леди не повернет!" Никогда Тэтчер не сворачивала и не позволяла паникерам с их лихорадочными усилиями мешать ей возрождать Англию как великую нацию. Политическая философия Тэтчер с успехом основывалась на часто повторяемом ею рефрене:
"Жестко проложите свой курс в жизни, следуйте ему честно, и вас будет ждать успех".
Многие видные фигуры в партии Тэтчер могли бы с уверенностью сказать: "Среди политиков пет больше никого, кому я доверился бы с меньшим риском". Айри Ниив, бывший руководитель Тэтчер, сказал: "Личное мужество - вот что всегда было ее важнейшим достоинством". Другие не были столь добры к ней. "Economist", комментируя ее восхождение к лидерству в партии в 1975 году отмечал: "Ее победа могла бы отстранить Консервативную партию в оппозицию лет на двадцать вперед". Журнал был не прав, как были не правы многие противники Тэтчер в те напряженные годы. Французский президент Жискар д'Эстен говорил: "Я не нахожу ее приятной собеседницей. Она не похожа ни на мужчину, ни на женщину". Имея в виду и анализируя только ее успешные начинания, повернувшие разваливающуюся Великобританию к возрождению, Жискар д'Эстен был, конечно же, прав в своей оценке этой Железной Леди. Она была лучше большинства мужчин, которые предшествовали ей, и она отличалась от любой другой женщины, которые достигли когда-либо самого высокого положения в Англии. Разумеется, она была творческим гением первого порядка, взращенным ее способностью накладывать ограничения па личные интересы, использовать их, чтобы как можно быстрее взбираться на вершину и добиваться пребывания там как можно более длительный период времени. Она - квинтэссенция успеха, образец для подражания женщинам во всем мире, которые стремятся пробиться "сквозь тернии к звездам", взять верхний предел.
Тэтчер ушла с должности, как и вступила в нее, с великим скандалом. Ее непреклонная позиция при обсуждении спорных проблем вызвала страшное напряжение в 1990 году. Она предложила ввести "подушный налог" (довольно дискриминационный налог в отношении трудящихся классов), которым облагались бы в равной степени все граждане - очень непопулярный шаг. Затем Тэтчер вызвала настоящий бунт в рядах своей собственной партии, возражая против полного участия Великобритании в Европейской денежно-кредитной системе (планировалось ввести общую валюту на территории всей Европы). Тэтчер была вынуждена уйти в отставку как лидер партии (а следовательно, и как премьер-министр) в ноябре 1990. Ее место занял министр финансов, Джон Мэйджер. Таким образом, Маргарет Тэтчер управляла страной с мая 1979 года и стала самым долгопребывающим у власти британским премьер-министром двадцатого столетия.
ТЕМПЕРАМЕНТ И ЧЕРТЫ ПОВЕДЕНИЯ
Маргарет Тэтчер - интуитивный экстраверт, склонный к тщательному обдумыванию. В отличие от большинства других женщин в мире, принимающих решение, основываясь скорее на "чувстве" или "эмоциональном" ощущении, она пользуется в жизни "размышлением", пли "рациональным" методом решения проблем. Пройдя полный курс образования как ученый, Тэтчер использовала полученные знания в дальнейшем росте своей карьеры. Она всегда была очень систематична и избегала двусмысленностей по любому предмету обсуждения. Она предпочитала самостоятельно принимать решения и жить, невзирая на их последствия, вместо более традиционного политического подхода "подождем-и-посмотрим". Другими словами, Тэтчер предпочитала завершенность вместо отсроченное(tm) или уклончивости. Она была очень уверена в собственной способности анализировать проблему и самостоятельно принимать решение и никогда не беспокоилась относительно расхождения во взглядах. Тэтчер в доказательство своей непримиримости сказала "Daily Express" в 1987 году: "Мы не привыкли изменять тональности того, что мы говорим, ради кого бы то ни было".
Тэтчер обладала нонконформистским и неукротимым духом. Она превозносила эффективность, поскольку была воспитана в духе свободы, интенсивного труда, бережливости, экономности, персональной ответственности и ненависти к социализму. Русские оказали ей большую услугу, придумав прозвище - Железная Леди. В некотором отношении, это было несколько резко в смысле уважительности, но с другой стороны выглядело позитивно, поскольку давало ей тот мощный образ, необходимый для руководства избирателями, сомневающимися в ситуации, когда за рулем женщина. Большинство женских лидеров постоянно оказываются перед подобной проблемой имиджа. Они вынуждены переносить влияние традиционного представления их слабости как женщин перед лицом любой сильной оппозиции. По традиции не предполагается, что женщины будут вступать в борьбу с активным противником, если столкнутся с серьезной опасностью или запугиванием. Это не обязательно, здесь нет никакой гарантии, но в случае Тетчер это было очень далеко от действительности. Тетчер любила сражаться и была настолько честолюбива, что это раздражало ее противников, особенно мужчин, которые не могли себе представить такой мощной решительности в женщинах. Тетчер смущала и пугала мужчин своей непоколебимой стойкостью в вопросах, в которых, по ее убеждению, она была права. Вот что она сама говорит об этом:
"Я не тверда. Я ужасающе мягка. Но я никогда не дам себя затравливать. Мне нетерпимо чувствовать, как кто-то хочет направлять меня куда угодно против моего желания.... Я - лидер стаи. Но что это за лидер, если он не ведет стаю за собой? Конечно, они позади меня. Если бы они были передо мной, то они и были бы лидерами" (Британское телевидение, 1980).
Тэтчер никогда не уклонялась и не сдавалась в разнообразных дискуссиях. Эта личная черта характера сделала ее неукротимой фигурой, которая выделялась силой характера и решительностью, столь замечательными и необходимыми качествами характера для любого великого лидера любого пола. Подобное поведение вызывало разные эмоции у ее избирателей и сильную ненависть у ее врагов. Р. К. Лонгворт ("Chicago Tribune", 1989) описывал Тэтчер следующим образом: "Возможно, это самый восхитительный, ненавистный, очаровательный, занудный, радикальный и консервативный лидер в Западном мире". Английская королева-мать сделала этой прямой женщине один из самых оригинальных комплиментов: "Маргарет Тэтчер смотрит вам прямо в глаза.
1 2 3