Здесь есть и ультрасовременный
комбинезон с обогревом, выпущенный для тружеников Севера. К
сожалению, северное сияние слабовато для подзарядки фотоак-
кумуляторов, поэтому, чтобы согреться во время полярной но-
чи, пришлось бы возить с собой мощный прожектор... Ладно,
завязываю, не буду больше поливать грязью, даже мне тошно
стало. В конце концов, что может быть лучше русской икры и
водки?
Впрочем, вспоминается мне недавнее прошлое, скажем, самый
конец 20-го века, когда Россия заваливала Запад дешевыми ав-
томобилями и холодильниками. Да, это было время расцвета.
Неудержимо катила волна расширения самостоятельности пред-
приятий в условиях сырьевой обеспеченности и дешевизны рабо-
чей силы. Для упорядочения стихийного процесса строительства
капитализма было создано ГСУ, которое одним махом внедрило
тщательно скопированные западные технологии. Но!.. Запад за
несколько лет в корне обновил те самые технологии, а ГСУ в
это время проростало в министерства, опутывало компьютерной
сетью экономику. Пути-дороги были размерены на двадцать лет
вперед очередным грандиозным планом. И в результате хозяйс-
твенная регуляция, приближенная к рыночной, оказалась скова-
на компьютерным надзором. Страх хозяйственников перед нед-
ремлющим оком Сети привел к массовому обману надзирателей
надзираемыми, что в свою очередь, как ни забавно, и вывело
экономику из-под контроля. О трудностях, испытываемых при
этом рядовым потребителем, пожалуй, не мне вам рассказывать.
Так что ту выставку, о которой я вам говорил вначале, можно
и не посещать.
Мой маленький друг, внимание! Пришла пора прикрыть поток
лжи, который я с чужого голоса и, надо полагать, за хорошую
плату, обрушил на твою голову. Итак, сегодня вновь - азарт-
ная и, разумеется, идеологически крайне вредная игра в юного
бизнесмена. Объявляю условия. Начальный капитал - 10 рублей.
Сфера игры - бизнес развлечений. Игровое поле - город сред-
ней полосы России с населением 1-2 миллиона человек. Прошу
не забывать: формы развлечений, противоречащие законодатель-
ству, использовать запрещается! Поехали, ребята, и да прос-
тит нас ОСИН..."
22.
Сведения из ежегодного Справочника информационных служб,
составленного ГСУ. Блок: контроль и защита информации. Раз-
дел: Управление Особой Информации. Гриф: "Для служебного
пользования".
"Введение.
Управление Особой Информации (Управление ОСИН) было образовано в
2001 году указом Президента в связи с созданием глобальных
компьютерных сетей.
Группы решаемых задач:
- контроль и фильтрация информационных потоков;
- организация комплекса средств защиты информации;
- иные особые операции, обеспечивающие информационную бе-
зопасность страны.
В минувшем 2017 году в связи с обострением социальных
проблем в стране основное внимание было уделено следующим
направлениям работы:
1. Борьба с несанкционированным поступлением информации
из-за рубежа.
2. Ужесточение защиты баз данных от незаконного доступа
иностранных информационных служб.
3. Улучшение качества контроля наземных и космических ка-
налов связи.
4. Борьба с подрывной деятельностью программистов из ан-
тисетевой организации "Отряды гуманизации".
Кроме того, начата работа по упорядочению обмена програм-
мами и данными в стихийно возникающих объединениях рядовых
пользователей, пресечению "черного рынка", регистрации пос-
тоянных абонентов сетевого "эфира".
Структура Управления, статистические данные и конкретиза-
ция деятельности - только для лиц, имеющих доступ к секрет-
ным разделам Справочника".
Комментарий № 13.
Полковник Хватов - на рабочем месте. Юная секретарша все
чаще посматривает на него. Добрые глаза ее излучают искрен-
нее девичье сочувствие.



23.
Время 15:40. Реконструкция личного разговора. Смысловая
вероятность - 0.73, лексическая вероятность - 0.27.
- Денис Павлович, не могу больше на вас смотреть, помочь
хочется. Спина ваша совсем грустная стала.
- Что?
- Ваша спина...
- Скажу по секрету, Марфуша, у меня не только спина, но и
другие части тела погрустнели.
- Давайте, я вас отвлеку?
- Сделай доброе дело, солнышко.
- Чего же вы кофе не выпили? Теперь придется выливать.
- О-о, извини, Марфуша, забыл... После разговора с пред-
седателем не кофе требуется, а спирт. Ты как, еще не упот-
ребляешь? А то достанем из сейфа, поднимем настроение.
- Что вы, Денис Павлович!
- Не бойся, завтра меня и так разжалуют в лейтенанты, а
тебя уведет к себе какой-нибудь другой полковник. И все
из-за Брука... Шучу, не обращай внимания.
- Денис Павлович, неужели вам Ивана Альбертовича совсем
не жалко? Тоже ведь грустный ходил, будто чувствовал. Осо-
бенно вчера, так пусто на меня посмотрел...
- Что он чувствовал? Как нам всем подгадит?
- А по-моему, у него трагедия была. И вообще, я всегда
считала, что Иван Альбертович способен на геройство.
- Марфуша, не разочаровывай меня. Образованная вроде ба-
рышня, а не знаешь, что из-за таких героев Управление ОСИН и
существует. Между прочим, ты уже месяц при мне состоишь, про
мою личную жизнь, небось, все выведала... Хотя, правильно
делаешь, что держишься от наших секретов подальше. Ты девуш-
ка разумная.
- Все потешаетесь, Денис Павлович?
- Почему потешаюсь? Хвалю. И работница ты хорошая. Вон,
материалы обыска подготовлены не абы как, а с душой.
- Я старалась, только ничего не понимала. Странные у Ива-
на Альбертовича компакт-пластины, сплошная теория. Вы-то,
конечно, уже разобрались. Вы ведь все знаете, да?
- Теории к делу не подошьешь. Хотя они характеризуют Бру-
ка с неожиданной стороны.
- Да, оказывается, чудак он был! Зачем, например, хранить
распечатку 74-го года?
- Дело не в 74-м годе, солнышко, а в тексте распечатки.
Был такой экономист-любитель Альберт Судейкин, непризнанный
гений. Накатал во внерабочее время теорию, благополучно по-
мер, а теперь, скажу по секрету, наша с тобой Комиссия от
него кормится.
- Почему его книга не опубликована?
- Время было такое. А потом пришло другое время, успеш-
ное, в котором стало не до мрачных экономических теорий. Вот
и не опубликовалось. Впрочем, сейчас труды Судейкина гото-
вятся к изданию, и если батька Шкурко одолеет ГСУ, то будет
нашему кормильцу и почет, и уважение через полвека. Кстати,
благодаря и Бруку тоже.
- А что в распечатке такого особенного?
- Да ничего особенного. Просто объяснено почти все, что
сейчас происходит в экономике. Большой подарок нашим балбе-
сам.
- Ах, как интересно, Денис Павлович!
- Напротив, это довольно скучно. Человек от нечего делать
построил сложные зависимости между ошибочностью управляющих
воздействий и избыточностью получаемой информации для каждо-
го уровня управления. В результате изрек пророчество о вто-
рой централизации, теперь уже компьютерной, плюс создал тео-
рию информационной избыточности, и предсказал, к каким
катастрофам эта парочка может привести.
- Так что, у Судейкина написано то же самое, о чем Брук и
Шкурко все время на заседаниях говорят? А я думала, это
только ваша комиссия выяснила.
- Мы тоже хорошо поработали, солнышко. К Сети подобрались
поближе. Ее ведь голыми руками не возьмешь. Кстати, у Судей-
кина, кроме нас, есть и другие последователи, между нами,
чуть более высокопоставленные. А в случае принятия рекомен-
дации Комиссии это направление наверняка официально станет
единственно верным, как у нас и полагается.
- Зачем же Иван Альбертович хранил распечатку?
- Он хранил ее во все времена, даже когда на нее никто и
смотреть бы не стал. Я думаю, причина вот в чем. Когда-то
очень давно, еще в прошлом веке, к одной молодой девушке,
такой же наивной, как ты, ходил в гости спивающийся гений.
Через некоторое время они расстались, и он оставил ей распе-
чатку на память о себе. Через девять месяцев у девушки ро-
дился Брук Иван Альбертович. Такая у меня версия. Хотя, ко-
нечно, специально я ее не проверял.
- Я все-таки не понимаю, Денис Павлович. Если Сеть совсем
плохая, почему ее все слушаются?
- Марфуша, да ты голова! Вопрос прямо в точку. Брук, меж-
ду прочим, тоже этим мучился, теорий новомодных позаписал на
компакт-пластины. Про компьютерный культ, и про то, почему
человек перед Сетью преклоняется. Помнишь, в материалах
обыска было? В общем, с этим надо еще разбираться. А мое
мнение такое - у нас на Руси принято делать то, что нравится
начальству. Если начальство считает, что Сеть во всем права,
значит, слушайся ее и не вякай... Да, деточка, умеешь ты
мужчин отвлекать. Объявляю тебе благодарность.
- Ой, Денис Павлович, вы такой загруженный, а я, дура,
вам мешаю. Может, мне чем-нибудь заняться, а то я сегодня
целый день просто так сижу, "Электронного жениха" по экрану
гоняю.
- Извини, сегодня в самом деле не до тебя. Мне еще надо с
бруковскими теориями покончить, потом в его личном каталоге
порыться... Во! Вспомнили обо мне. Какой-то гад на терминал
пробивается... Марфуша, принеси-ка мне новый кофе, и покреп-
че. Если за это время засну - буди, не стесняйся.
- Бегу, Денис Павлович.
- Под ноги смотри, бегунья... Эй, погоди! Купи еще бу-
терброд с соевой икрой... Ишь, коза.
КОНЕЦ РЕКОНСТРУКЦИИ.
24.
Время 15:51. Сообщение начальника Центра информационной
обработки ЦНИИ Стратегии экономики, выданное на терминал
04125 (пользователь: Хватов Д.П.)
"Денис, не пугайся, это всего лишь Кондратьев, твой това-
рищ по детским играм. Есть новость. Помнишь, я сообщал, что
в 03:08 с терминала 20208 был сделан какой-то запрос к дуб-
леру вашей Проблемной комиссии? Докладываю: мы его раскоди-
ровали. Не бранись, мы действительно читали его долго, пото-
му что не могли обойтись без связистов. Передаю содержание.
Команда программному дублеру: МАКРОАНАЛИЗ ДАННЫХ ПО КРИТЕРИЮ
"ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ УНИЧТОЖЕНИЯ ПРОГРАММНОГО ДУБЛИРОВАНИЯ
ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ЗВЕНЬЕВ УПРАВЛЕНИЯ". Вводные данные к запро-
су: информация из личного каталога "Брук И.А." по ключу
"КОМПЬЮТЕРНЫЙ КУЛЬТ".
Это все, чем я могу тебя удивить. Заходи лично, Денис,
поболтаем.
КОНДРАТЬЕВ".
25.
Время 15:53. Фонограмма из архива ВСУ.
- Кондратьев, извини, в прошлый раз забыл с тобой поздо-
роваться. Здравствуй, дорогой.
- Что с тобой, Денис? Извиняешься... Нездоровится?
- Кто тебя знает, вдруг ты обиделся по тупости? Кроме то-
го, похвалить вот решил. Работаете медленно, но добротно.
- Рады стараться.
- Рано радуешься. Помнится, ты мне утром сообщал еще и о
том, что дублер не дал никаких рекомендаций в ответ на рас-
шифрованный тобой запрос. Ты, случаем, не думал на эту тему?
- Чего тут думать! И так скажу - как простой начальник.
Не знаю, почему "шептун" не захотел Бруку отвечать, но сдать
любопытного пользователя властям, то есть тебе, был обязан.
А если он не заложил диверсанта, то это уже ваш недосмотр,
господин надзиратель средств защиты.
- Увиливаешь от ответа, Кондратьев.
- Думать за дублера, Денис, это кощунство. Люди появились
на свет, чтобы создать дублеров и отмереть за ненадоб-
ностью... Извини, старик, в самом деле не представляю. Твой
диверсант дал совершенно неуместный запрос. Может, принципи-
заторы подскажут... Хотя, вряд ли. Извини, старик.
- Ладно, не бери в голову. Еще раз спасибо за хлопоты,
начальник.
ОТКЛЮЧЕНИЕ АБОНЕНТА "ХВАТОВ".
КОНЕЦ ФОНОГРАММЫ.
Комментарий № 14
Полковник Хватов просматривает личный раздел Брука Ивана
Альбертовича. Он недовольно морщится: в надежде найти что-то
новое ему приходится разгребать ворохи фраз, осточертевших
за месяц работы.
26.
Тезисы отчетного доклада Проблемной комиссии. Подготовил
1-й референт Председателя Комиссии Брук И.А. Содержание со-
ответствует предварительным рекомендациям дублера.
"1. Сначала даем краткое изложение теоретических принци-
пов, на которых базируются выводы Комиссии. Естественно, в
адаптированном виде, чтобы отцы нашей экономики восприняли
их, как нечто само собой разумеющееся, о чем они не раз думали
сами. Примерно так:
"В настоящее время на всех уровнях народного хозяйства
действует единая информационно-советующая система программ-
ных дублеров, сформировавшаяся на базе глобальной вычисли-
тельной сети. Эта система, концентрируя информацию со всех
уровней, приобрела функции централизованного управления эко-
номикой страны. Таким образом, возобновилось централизован-
ное руководство народным хозяйством, регламентирующее его
сверху донизу, в котором преобладает машинный фактор. Это
явление можно назвать "второй централизацией".
Такая централизация выполняет задачу - рекомендациями на
всех уровнях максимально повысить определенность и предска-
зуемость хозяйственных ситуаций. Задача решается путем опти-
мизации производственно-потребленческих схем (т.е. путей
преобразования ресурсов в конечные продукты). Для этого каж-
дый уровень управления получает полную информацию каждого из
нижних уровней (уровней исполнения). Однако, указанная ин-
формация, поступающая на уровень управления, не может быть
основой правильной рекомендации по причине:
- выбор существенных параметров передаваемой информации
определяется службой принципизации для каждого уровня испол-
нения, исходя из текущих потребностей, главным образом, из
испытываемой дефицитности.
Если часть параметров отобрана неверно, то при многоуров-
невой обработке информации по восходящей происходит накопле-
ние ошибок в оценке общей хозяйственной ситуации. На основе
этой оценки производится многоуровневая выдача решений и их
исполнение по нисходящей, что ведет к циклическому лавинооб-
разному накоплению ошибок. Кроме того, увязка решений для
всех уровней является причиной запаздывания по краткосрочным
параметрам и недостоверности долгосрочных прогнозов. Таким
образом, информация, передаваемая от уровня к уровню, нес-
мотря на естественное укрупнение, становится все более избы-
точной (теория информационной избыточности).
Исполнение ошибочных рекомендаций приводит к непрогнози-
руемым результатам. Боязнь санкций заставляет исполнителей
искажать выходные данные (информацию обратной связи), прида-
вая им мнимое соответствие заданным показателям. Начинается
рассогласование информационных моделей и реальных экономи-
ческих процессов. В настоящий момент Сеть просто работает на
саму себя".
Это будет первый раздел.
2. Раздел второй, графический. Здесь у нас будут "мульти-
ки" - для тех, кто думает глазом. Нарисуем пространства,
выстроенные по методу Судейкина. Базовые данные получены
сплошным обследованием машиностроительного комплекса.
Зависимость первая. Вход: уровень управления (ступень
централизации). Выход: коэффициент избыточности информации,
поступившей с подчиненных уровней.
Зависимость вторая. Вход: матрица коэффициентов избыточ-
ности информации, поступившей с подчиненных уровней. Выход:
матрица дефектов управляющих воздействий. Мерцающей впадиной
обозначена область критических значений, в которой уровни
исполнения становятся неуправляемыми.
Такая наглядность убедит кого хочешь. Вот только зловещей
музыки не хватает.
3. Раздел третий, фактографический. Здесь мы будем поли-
вать грязью. Лишим руководящие головы невинности с помощью
задокументированных фактов приписок и других искажений от-
четной информации. Опишем методику обмана, вскроем существо-
вание в штате предприятий квалифицированных специалистов,
исполняющих, помимо непосредственных должностных обязаннос-
тей, работы по обману Сети, приведем схемы вовлечения в наз-
ванные работы представителей ГСУ на местах.
Для сомневающихся - примеры, где много известных фамилий.
4. Раздел четвертый. Чтобы нам не говорили: мол, критико-
вать умеют все - выложим портфель предложений по реорганиза-
ции сетевого дублирования хозяйственного механизма. А именно:
Проведенным анализом установлено, что при существующем
уровне глобального моделирования и технологических характе-
ристик аппаратных средств невозможно преодолеть недостатки,
присущие централизованному управлению экономикой. В частнос-
ти: инерционность, замедленное реагирование на изменение хо-
зяйственных условий, необратимость ошибочных решений, нисхо-
дящая бюрократизация, замена общественно необходимых
действий на формально регламентированные и т.д. В связи с
этим выполнение глобальной вычислительной сетью дублирования
признано неудовлетворительным.
Предлагается провести децентрализацию по трем направлениям:
а) Информационная децентрализация.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11