В сегодняшнем мире слишком легко сравнивать себя с кем-то, кто кажется более успешным, и думать, что судьба тебя в чем-то обделила, хотя на деле всё вовсе не так.
Взять, например, меня. Не так давно я беспокоился о своих финансах (точнее, старался о них не думать). Многие мои ровесники уже скоро выслужат себе полную пенсию и смогут уйти на покой, поэтому я задумался, как бы найти "настоящую" работу, с хорошим пенсионным планом. Правда, я сильно сомневался, что хоть один работодатель захочет нанять человека, чье главное свершение за последние 15 лет - книга под названием "Радость без труда".
В чрезвычайной ситуации нужны чрезвычайные меры. Поэтому я заинтересовался французским Иностранным легионом, военной организацией численностью примерно 8500 человек, которая является подразделением французских вооруженных сил. В Иностранный легион принимают граждан любой страны. Меня очень обрадовало, что достаточно прослужить пятнадцать лет - и получаешь право на полную пенсию. Однако я тут же огорчился, когда оказалось, что для поступления нужно сдать экзамен по физической подготовке. Соискатели должны тридцать раз отжаться, пятьдесят раз сесть из положения лежа, залезть по канату на высоту шесть метров, не помогая себе ногами, и пробежать восемь километров с двенадцатикилограммовым рюкзаком за плечами меньше чем за час. Но больше всего мое рвение остудил тот факт, что поступающие в Иностранный легион должны в обязательном порядке составить завещание.
Так что Иностранный легион пришлось вычеркнуть. Однако я все думал, как бы найти "настоящую" работу с отличным пенсионным планом. Так продолжалось какое-то время, пока я не наткнулся на статью в газете Globe and Mail о планировании карьеры. В статье цитировали калифорнийского адвоката Патрика Келли, который советовал задать себе три вопроса.
Три важных вопроса, которые помогут вам выявить ваши сильные стороны в плане карьеры
1. Какими тремя своими достижениями я горжусь больше всего?
2. За какие три вещи люди меня хвалили?
3. Какие способности помогли мне всего этого достичь?
Я решил проделать на себе упражнение Келли - просто для смеха. На первый вопрос - о трех достижениях, которыми я горжусь больше всего, - я ответил:
* я написал и опубликовал несколько книг, в том числе "Радость без труда", ставшую международным бестселлером;
* несмотря на то, что я боюсь выступать публично, я выступал с лекциями и преподавал на неполной ставке в двух университетах и двух колледжах;
* я зарабатываю себе на жизнь, не имея "настоящей" работы.
На второй вопрос, о трех вещах, за которые люди меня хвалили, я ответил следующим образом:
* сотни читателей написали мне благодарственные письма за мою книгу "Радость без труда";
* слушатели курсов, которые я читал в университетах и колледжах, неизменно давали моей работе высокую оценку;
* многие люди считают меня успешным и завидуют мне, потому что я прилично зарабатываю себе на жизнь, не имея при этом "настоящей" работы.
Ответ на третий вопрос - что помогло мне этого добиться - был следующий:
* я хотел работать самостоятельно и творить;
* я готов идти на риск и умею переносить неудачи и отказы;
* я хочу жить не так, как живет большинство людей.
Выполнив это упражнение, я тут же воскликнул: "Эврика!" Меня осенило. Я понял, что пути назад нет: мне уже не вернуться в корпоративный мир, потому что в 99 корпорациях из 100 моим сильным сторонам не найдется применения. Кроме того, у меня нет никакого желания работать в организации - даже во французском Иностранном легионе с его замечательным пенсионным планом. А самое главное - я понял, что люблю свое занятие, и с моей стороны было бы безумием бросить писать и публиковаться, даже если бы мне взамен предложили традиционную работу с доходом в пять раз выше.
Я советую вам использовать упражнение Роберта Келли, чтобы разобраться с вашими собственными способностями и карьерными устремлениями. Ответы на эти вопросы помогут вам понять, на своем ли месте вы работаете. Если работа задействует ваши сильные стороны, и особенно если вы любите свою работу - продолжайте в том же духе, подобно Полу Маккартни. С другой стороны, если ваши сильные стороны на этой работе не востребованы, и если вы при этом не любите свою работу - настала пора больших перемен.
Не забывайте, что до некоторой степени удовольствие, получаемое вами от работы, зависит от вас самих. Эллен Лэнгер, психолог из Гарварда, автор работы "Полнота мышления", провела однажды исследование, в ходе которого двум группам испытуемых предлагались одни и те же задания. Одной группе сказали, что эти задания - работа, а другой - что это игра. "Группа, которой дали "работу", сочла задания скучными, - пишет Лэнгер, - а группа, которой дали "игру", - нет. Это показывает, что наши оценки зависят от настроя".
У этого подхода только один недостаток: очень трудно себя уговорить, что, к примеру, копание канав - это игра, особенно если копаешь канавы уже не первый день. Не знаю, как вам, а мне было бы трудно полюбить канавокопательство. Наверняка даже полная тягот пятнадцатилетняя служба в Иностранном легионе приносит гораздо больше удовлетворения и сознания приносимой пользы, чем те же пятнадцать лет, но потраченные на копание канав.
Важный момент здесь вот какой: когда любишь свою работу, всегда находишь способы ее совершенствовать. Однако в большинстве случаев, когда карьера зашла в тупик, любые попытки улучшить ситуацию только ухудшают ее. А если вам все же кажется, что ситуация улучшается - значит, вы чего-то не заметили. Но отчаиваться не стоит: никогда не поздно бросить нелюбимую работу и заняться чем-нибудь совсем другим - тем, о чем вы так давно мечтали и говорили.
В 2005 году Стивен Джобе, один из основателей корпорации Apple произнес торжественную речь в Стэнфордском университете. "Иногда жизнь бьет вас кирпичом по голове, - сказал он. - Не теряйте веры. Я убежден: единственное, что давало мне силы продолжать, - любовь к своему делу. Найдите свою любовь. Этот совет относится не только к отношениям с людьми, но и к работе. Работа занимает большую часть вашей жизни, и единственный способ достичь истинного удовлетворения - работать так, чтобы результатами можно было гордиться.
А это возможно только тогда, когда вы любите то, что делаете. Если вы еще не нашли такую работу - ищите. Когда найдете, ваше сердце само подскажет вам, что это - она. И, как любая настоящая любовь, с годами она будет делаться все сильней и прекрасней. Так что ищите, пока не найдете. Не соглашайтесь на меньшее".
Напомню, что Стивен Джобе вместе со Стивом Возняком основал то, что сейчас называется корпорацией Apple, в семейном гараже Джоб-сов. Очевидно, что Джобе и Возняк никогда не достигли бы успеха, если бы не любили собирать и продавать компьютеры.
И еще раз повторю: если вы делаете что-то такое, чего не любите, вы соглашаетесь получать много меньше, чем заслуживаете. Не секрет, что самые счастливые и успешные в своей работе люди - те, кто страстно любит избранное ими дело. И вся жизнь в целом складывается у них успешно.
2. "Ненастоящая" работа - глаза разбегаются, что выбрать?
Самый подходящий момент заняться любимым делом - двадцать лет назад и сейчас
Журнал Business Week недавно спросил у пятисот американских менеджеров высшего звена, насколько они удовлетворены своей работой. Как ни странно, оказалось, что почти три четверти опрошенных (72%) занимаются не тем, чем хотели бы. Тут же возникает вопрос: а чем они хотели бы заниматься? Когда подобный вопрос был задан, многие назвали творческие профессии. Вот десять занятий, самых популярных среди менеджеров, в порядке убывания:
* шоу-продюсер или организатор развлекательных мероприятий;
* винодел или пивовар;
* шеф-повар;
* владелец ресторана;
* пилот;
* профессиональный игрок в гольф;
* профессиональный спортсмен;
* рок-звезда;
* нейрохирург;
* владелец или управляющий маленькой гостиницы.
Конечно, на состав списка влияют многие факторы, в том числе возраст опрошенных. Вот для сравнения десять профессий, наиболее популярных среди канадской молодежи:
* журналист, освещающий развлекательные мероприятия;
* телевизионный диктор или ведущий телепередачи;
* модельер;
* дизайнер причесок и визажист, работающий для кино или для съемок музыкальных видеоклипов;
* режиссер музыкальных видеоклипов;
* большая шишка на музыкальном телеканале;
* режиссер звукозаписи;
* редактор журнала;
* дизайнер компьютерных игр;
* ассистент гастролирующей музыкальной группы.
Как и следовало ожидать, молодые люди в большинстве своем работают вовсе не на той работе, о которой мечтают, просто потому, что их карьера еще в процессе становления.
Результаты приводят нас ко второму, более важному вопросу: почему же менеджеры не меняют работу, если действительность настолько не совпадает с их мечтами?
Очевидный ответ: менеджеры запутались, как в сети, в корпоративной системе, и у них не хватает духу что-то изменить. Но многие люди с меньшими деньгами и более низкой квалификацией, чем у менеджеров высокого ранга, смогли покинуть корпорации и начать работу, о которой мечтали. Эти обычные люди стали счастливее, богаче, свободнее и удовлетвореннее жизнью.
По оценкам некоторых экспертов по карьере (разные источники дают разные оценки), до 90% образованных американцев не любят дело, которым зарабатывают на жизнь. Есть несколько причин, почему так много образованных и умных людей соглашаются на посредственные или просто паршивые должности в корпорациях. Первая причина: слишком большое количество народу заканчивает колледжи и университеты совершенно не по той специальности, которая им нужна, - а выбирают они ее по чьему-то чужому совету.
Взять, например, меня. Я пошел в инженеры-электрики только потому, что мне посоветовал директор нашей школы. Он решил, что из меня выйдет хороший инженер, потому что мне легко давались задачки по физике и тригонометрии. По правде сказать, я с первого дня невзлюбил инженерное дело, но понятия не имел, чем еще я хотел бы заниматься. Кроме того, мне и в голову не приходило, что можно зарабатывать себе на жизнь и жить припеваючи, работая не на корпорацию, и притом получать подлинное наслаждение от своей работы.
Так я промучился несколько лет в университете, а потом еще несколько лет - на инженерской должности. Работа инженера была для меня невыносима еще и оттого, что работать приходилось в корпоративной обстановке. Недавно один мой приятель, тоже бывший инженер, нашел домашнее задание, потерянное каким-то студентом, обучающимся на инженера. Мы оба не могли поверить, что когда-то сами делали похожие задания в огромном количестве, добровольно подвергая себя таким мучениям.
Еще один человек, ненавидевший свою профессию с первого дня, -Джон Флетчер из Бостона. Флетчер поместил на сайте www.amazon.com рецензию на книгу, посвященную построению карьеры, и в этой рецензии поделился своим жизненным опытом. -"До недавнего времени я был преуспевающим адвокатом, - написал Флетчер. - Но с первого же дня учебы на юриста и до последнего дня, два года назад, когда я вышел из конторы, чтобы никогда в жизни больше туда не возвращаться, я ненавидел каждую минуту своей работы. Что может быть хуже необходимости ежедневно общаться с адвокатами? Я провел многие годы, задавая себе один и тот же вопрос: что мне делать со своей жизнью? Я знал, что хочу просыпаться не с ужасом, а с радостным предвкушением грядущего дня. Но я понятия не имел, чем бы мог заниматься".
Хотя Джон Флетчер и не знал поначалу, о какой работе мечтает, ему в конце концов удалось построить новую карьеру и навсегда оставить адвокатскую практику: "Теперь я каждый день просыпаюсь с таким чувством, словно сегодня праздник. Что может быть лучше?" Флетчер не сказал, чем именно он теперь занимается, но это и неважно. Суть в том, что многие адвокаты в конце концов начинают ненавидеть свою работу, и некоторым из них удается сменить это поприще на другое в поисках лучшей жизни. Например, Джон Гришем бросил адвокатствовать и стал писать популярные романы.
Интересно, что Джон Флетчер за свой успех в построении новой карьеры благодарит книгу Николаса Лора "Проводник: Как выбрать или сменить карьеру, чтобы достичь удовлетворения и успеха". Не один консультант по карьере рекомендует книгу Лора как лучшую из всех написанных на эту тему. И, что еще убедительнее доказывает ценность книги, многие лучшие профконсультанты, наставники и советники по карьерным вопросам используют методы Лора в работе с клиентами.
Другая причина, по которой люди оказываются на не подходящем им ноле деятельности, - отсутствие планирования. Люди вообще не спрашивают себя, чем бы им хотелось заниматься. Они просто берутся за первую попавшуюся работу. Кто-то, услышав от приятеля, что у того в компании есть вакансия, хватается за подвернувшуюся "возможность" и трудится на этом месте много лет, все годы испытывая непрестанное отвращение к своей работе. Другой человек просмотрел газетные объявления о вакансиях, подал заявления в несколько мест, получил одно предложение и вышел на работу, не зная при этом абсолютно ничего ни о своей должности, ни о компании. Третий пошел в сварщики, в тот же цех, где работают два его дружка-мотоциклиста, потому что там разрешается курить на работе.
Неудивительно, что люди так часто чувствуют: работа их не удовлетворяет, они недостаточно загружены на службе, их способности не востребованы, их возможности гораздо шире, чем требует эта должность. Эти люди выполняют свою работу со злостью. Если бы кто-нибудь: родители, учителя, университетские преподаватели, консультанты, начальники, - обеспечили их советами и поддержкой, гораздо больше народу могло бы найти себе более подходящую работу или основать свой бизнес.
Есть, конечно, и еще одна причина, почему люди так часто застревают на неприятной им работе. Мы упоминали об этом в главе 1. Слишком часто люди обращают внимание лишь на денежную сторону выбранной профессии. Они видят только два варианта: "любить свою работу и жить в нищете" и "ненавидеть свою работу и жить в роскоши". Они считают, что за двумя зайцами сразу не угонишься - и это очень печально.
Но я и мне подобные - мы-то знаем, что это не так. У каждого из нас в охотничьей сумке лежат два упитанных зайца. Иными словами, мы открыли для себя работу, которую любим и которая позволяет нам жить в достатке. Некоторые ошибочно полагают, что бросить обычную работу - непременно означает отказаться от всех благ цивилизации, уехать в деревню, спать в кустах и питаться травой и ягодами, лишь изредка лакомясь неосторожным ежиком. (Вообще-то, если вдуматься, то и это не худший вариант по сравнению с некоторыми чудовищно запущенными рабочими местами, где тем не менее кому-то приходится зарабатывать себе на жизнь.)
По правде сказать, я знаю немало людей, превративших свое хобби или плоды своих трудов в малый бизнес и преуспевающих в денежном плане. Конечно, они лишились регулярной зарплаты, но зато приобрели свободу и счастье. А любовь к своему делу для них важнее гарантированного дохода.
Другие люди обменяли перспективную и высокооплачиваемую должность в корпорации на "ненастоящую" работу, зная, что она принесет меньше денег, но зато даст гораздо больше свободы и неизмеримо больше удовольствия. Мой приятель Энди последние несколько лет работает в некоммерческих организациях. Он зарабатывает вдвое или втрое меньше, чем ему платили бы в частном секторе. Энди считает свою теперешнюю работу "ненастоящей". Во-первых, он получает от этой работы гораздо больше удовольствия, чем многие люди - от своей. Во-вторых, эта работа дает ему столь ценимую им свободу: он может работать тогда, когда ему удобно, и у него нет начальника, который бы говорил ему, что делать и чего не делать.
Энди работает исполнительным директором международного кинофестиваля. Основная нагрузка в его работе приходится на один или два месяца в году. После окончания фестиваля рабочий день Энди становится еще короче моего. На днях Энди сказал, что регулярно спит до полудня. Везунчик! Как и я, Энди может в любой момент взять несколько дней отпуска, ни у кого не спрашивая разрешения. Короче говоря, он никогда не променял бы свою теперешнюю свободу на руководящую должность, за которую платили бы вдвое или втрое больше, но которая держала бы его взаперти восемь или даже двенадцать часов в день.
Однако если вы работаете на себя или у вас "ненастоящая" работа - это совершенно не значит, что ваш доход должен быть чем-то ограничен. Многие люди, уйдя из корпоративного мира, начинают зарабатывать больше. Это случается даже с профессионалами, которые и без того попадали в верхние по уровню дохода 5% населения.
Взять, к примеру, Робина Шарму.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
Взять, например, меня. Не так давно я беспокоился о своих финансах (точнее, старался о них не думать). Многие мои ровесники уже скоро выслужат себе полную пенсию и смогут уйти на покой, поэтому я задумался, как бы найти "настоящую" работу, с хорошим пенсионным планом. Правда, я сильно сомневался, что хоть один работодатель захочет нанять человека, чье главное свершение за последние 15 лет - книга под названием "Радость без труда".
В чрезвычайной ситуации нужны чрезвычайные меры. Поэтому я заинтересовался французским Иностранным легионом, военной организацией численностью примерно 8500 человек, которая является подразделением французских вооруженных сил. В Иностранный легион принимают граждан любой страны. Меня очень обрадовало, что достаточно прослужить пятнадцать лет - и получаешь право на полную пенсию. Однако я тут же огорчился, когда оказалось, что для поступления нужно сдать экзамен по физической подготовке. Соискатели должны тридцать раз отжаться, пятьдесят раз сесть из положения лежа, залезть по канату на высоту шесть метров, не помогая себе ногами, и пробежать восемь километров с двенадцатикилограммовым рюкзаком за плечами меньше чем за час. Но больше всего мое рвение остудил тот факт, что поступающие в Иностранный легион должны в обязательном порядке составить завещание.
Так что Иностранный легион пришлось вычеркнуть. Однако я все думал, как бы найти "настоящую" работу с отличным пенсионным планом. Так продолжалось какое-то время, пока я не наткнулся на статью в газете Globe and Mail о планировании карьеры. В статье цитировали калифорнийского адвоката Патрика Келли, который советовал задать себе три вопроса.
Три важных вопроса, которые помогут вам выявить ваши сильные стороны в плане карьеры
1. Какими тремя своими достижениями я горжусь больше всего?
2. За какие три вещи люди меня хвалили?
3. Какие способности помогли мне всего этого достичь?
Я решил проделать на себе упражнение Келли - просто для смеха. На первый вопрос - о трех достижениях, которыми я горжусь больше всего, - я ответил:
* я написал и опубликовал несколько книг, в том числе "Радость без труда", ставшую международным бестселлером;
* несмотря на то, что я боюсь выступать публично, я выступал с лекциями и преподавал на неполной ставке в двух университетах и двух колледжах;
* я зарабатываю себе на жизнь, не имея "настоящей" работы.
На второй вопрос, о трех вещах, за которые люди меня хвалили, я ответил следующим образом:
* сотни читателей написали мне благодарственные письма за мою книгу "Радость без труда";
* слушатели курсов, которые я читал в университетах и колледжах, неизменно давали моей работе высокую оценку;
* многие люди считают меня успешным и завидуют мне, потому что я прилично зарабатываю себе на жизнь, не имея при этом "настоящей" работы.
Ответ на третий вопрос - что помогло мне этого добиться - был следующий:
* я хотел работать самостоятельно и творить;
* я готов идти на риск и умею переносить неудачи и отказы;
* я хочу жить не так, как живет большинство людей.
Выполнив это упражнение, я тут же воскликнул: "Эврика!" Меня осенило. Я понял, что пути назад нет: мне уже не вернуться в корпоративный мир, потому что в 99 корпорациях из 100 моим сильным сторонам не найдется применения. Кроме того, у меня нет никакого желания работать в организации - даже во французском Иностранном легионе с его замечательным пенсионным планом. А самое главное - я понял, что люблю свое занятие, и с моей стороны было бы безумием бросить писать и публиковаться, даже если бы мне взамен предложили традиционную работу с доходом в пять раз выше.
Я советую вам использовать упражнение Роберта Келли, чтобы разобраться с вашими собственными способностями и карьерными устремлениями. Ответы на эти вопросы помогут вам понять, на своем ли месте вы работаете. Если работа задействует ваши сильные стороны, и особенно если вы любите свою работу - продолжайте в том же духе, подобно Полу Маккартни. С другой стороны, если ваши сильные стороны на этой работе не востребованы, и если вы при этом не любите свою работу - настала пора больших перемен.
Не забывайте, что до некоторой степени удовольствие, получаемое вами от работы, зависит от вас самих. Эллен Лэнгер, психолог из Гарварда, автор работы "Полнота мышления", провела однажды исследование, в ходе которого двум группам испытуемых предлагались одни и те же задания. Одной группе сказали, что эти задания - работа, а другой - что это игра. "Группа, которой дали "работу", сочла задания скучными, - пишет Лэнгер, - а группа, которой дали "игру", - нет. Это показывает, что наши оценки зависят от настроя".
У этого подхода только один недостаток: очень трудно себя уговорить, что, к примеру, копание канав - это игра, особенно если копаешь канавы уже не первый день. Не знаю, как вам, а мне было бы трудно полюбить канавокопательство. Наверняка даже полная тягот пятнадцатилетняя служба в Иностранном легионе приносит гораздо больше удовлетворения и сознания приносимой пользы, чем те же пятнадцать лет, но потраченные на копание канав.
Важный момент здесь вот какой: когда любишь свою работу, всегда находишь способы ее совершенствовать. Однако в большинстве случаев, когда карьера зашла в тупик, любые попытки улучшить ситуацию только ухудшают ее. А если вам все же кажется, что ситуация улучшается - значит, вы чего-то не заметили. Но отчаиваться не стоит: никогда не поздно бросить нелюбимую работу и заняться чем-нибудь совсем другим - тем, о чем вы так давно мечтали и говорили.
В 2005 году Стивен Джобе, один из основателей корпорации Apple произнес торжественную речь в Стэнфордском университете. "Иногда жизнь бьет вас кирпичом по голове, - сказал он. - Не теряйте веры. Я убежден: единственное, что давало мне силы продолжать, - любовь к своему делу. Найдите свою любовь. Этот совет относится не только к отношениям с людьми, но и к работе. Работа занимает большую часть вашей жизни, и единственный способ достичь истинного удовлетворения - работать так, чтобы результатами можно было гордиться.
А это возможно только тогда, когда вы любите то, что делаете. Если вы еще не нашли такую работу - ищите. Когда найдете, ваше сердце само подскажет вам, что это - она. И, как любая настоящая любовь, с годами она будет делаться все сильней и прекрасней. Так что ищите, пока не найдете. Не соглашайтесь на меньшее".
Напомню, что Стивен Джобе вместе со Стивом Возняком основал то, что сейчас называется корпорацией Apple, в семейном гараже Джоб-сов. Очевидно, что Джобе и Возняк никогда не достигли бы успеха, если бы не любили собирать и продавать компьютеры.
И еще раз повторю: если вы делаете что-то такое, чего не любите, вы соглашаетесь получать много меньше, чем заслуживаете. Не секрет, что самые счастливые и успешные в своей работе люди - те, кто страстно любит избранное ими дело. И вся жизнь в целом складывается у них успешно.
2. "Ненастоящая" работа - глаза разбегаются, что выбрать?
Самый подходящий момент заняться любимым делом - двадцать лет назад и сейчас
Журнал Business Week недавно спросил у пятисот американских менеджеров высшего звена, насколько они удовлетворены своей работой. Как ни странно, оказалось, что почти три четверти опрошенных (72%) занимаются не тем, чем хотели бы. Тут же возникает вопрос: а чем они хотели бы заниматься? Когда подобный вопрос был задан, многие назвали творческие профессии. Вот десять занятий, самых популярных среди менеджеров, в порядке убывания:
* шоу-продюсер или организатор развлекательных мероприятий;
* винодел или пивовар;
* шеф-повар;
* владелец ресторана;
* пилот;
* профессиональный игрок в гольф;
* профессиональный спортсмен;
* рок-звезда;
* нейрохирург;
* владелец или управляющий маленькой гостиницы.
Конечно, на состав списка влияют многие факторы, в том числе возраст опрошенных. Вот для сравнения десять профессий, наиболее популярных среди канадской молодежи:
* журналист, освещающий развлекательные мероприятия;
* телевизионный диктор или ведущий телепередачи;
* модельер;
* дизайнер причесок и визажист, работающий для кино или для съемок музыкальных видеоклипов;
* режиссер музыкальных видеоклипов;
* большая шишка на музыкальном телеканале;
* режиссер звукозаписи;
* редактор журнала;
* дизайнер компьютерных игр;
* ассистент гастролирующей музыкальной группы.
Как и следовало ожидать, молодые люди в большинстве своем работают вовсе не на той работе, о которой мечтают, просто потому, что их карьера еще в процессе становления.
Результаты приводят нас ко второму, более важному вопросу: почему же менеджеры не меняют работу, если действительность настолько не совпадает с их мечтами?
Очевидный ответ: менеджеры запутались, как в сети, в корпоративной системе, и у них не хватает духу что-то изменить. Но многие люди с меньшими деньгами и более низкой квалификацией, чем у менеджеров высокого ранга, смогли покинуть корпорации и начать работу, о которой мечтали. Эти обычные люди стали счастливее, богаче, свободнее и удовлетвореннее жизнью.
По оценкам некоторых экспертов по карьере (разные источники дают разные оценки), до 90% образованных американцев не любят дело, которым зарабатывают на жизнь. Есть несколько причин, почему так много образованных и умных людей соглашаются на посредственные или просто паршивые должности в корпорациях. Первая причина: слишком большое количество народу заканчивает колледжи и университеты совершенно не по той специальности, которая им нужна, - а выбирают они ее по чьему-то чужому совету.
Взять, например, меня. Я пошел в инженеры-электрики только потому, что мне посоветовал директор нашей школы. Он решил, что из меня выйдет хороший инженер, потому что мне легко давались задачки по физике и тригонометрии. По правде сказать, я с первого дня невзлюбил инженерное дело, но понятия не имел, чем еще я хотел бы заниматься. Кроме того, мне и в голову не приходило, что можно зарабатывать себе на жизнь и жить припеваючи, работая не на корпорацию, и притом получать подлинное наслаждение от своей работы.
Так я промучился несколько лет в университете, а потом еще несколько лет - на инженерской должности. Работа инженера была для меня невыносима еще и оттого, что работать приходилось в корпоративной обстановке. Недавно один мой приятель, тоже бывший инженер, нашел домашнее задание, потерянное каким-то студентом, обучающимся на инженера. Мы оба не могли поверить, что когда-то сами делали похожие задания в огромном количестве, добровольно подвергая себя таким мучениям.
Еще один человек, ненавидевший свою профессию с первого дня, -Джон Флетчер из Бостона. Флетчер поместил на сайте www.amazon.com рецензию на книгу, посвященную построению карьеры, и в этой рецензии поделился своим жизненным опытом. -"До недавнего времени я был преуспевающим адвокатом, - написал Флетчер. - Но с первого же дня учебы на юриста и до последнего дня, два года назад, когда я вышел из конторы, чтобы никогда в жизни больше туда не возвращаться, я ненавидел каждую минуту своей работы. Что может быть хуже необходимости ежедневно общаться с адвокатами? Я провел многие годы, задавая себе один и тот же вопрос: что мне делать со своей жизнью? Я знал, что хочу просыпаться не с ужасом, а с радостным предвкушением грядущего дня. Но я понятия не имел, чем бы мог заниматься".
Хотя Джон Флетчер и не знал поначалу, о какой работе мечтает, ему в конце концов удалось построить новую карьеру и навсегда оставить адвокатскую практику: "Теперь я каждый день просыпаюсь с таким чувством, словно сегодня праздник. Что может быть лучше?" Флетчер не сказал, чем именно он теперь занимается, но это и неважно. Суть в том, что многие адвокаты в конце концов начинают ненавидеть свою работу, и некоторым из них удается сменить это поприще на другое в поисках лучшей жизни. Например, Джон Гришем бросил адвокатствовать и стал писать популярные романы.
Интересно, что Джон Флетчер за свой успех в построении новой карьеры благодарит книгу Николаса Лора "Проводник: Как выбрать или сменить карьеру, чтобы достичь удовлетворения и успеха". Не один консультант по карьере рекомендует книгу Лора как лучшую из всех написанных на эту тему. И, что еще убедительнее доказывает ценность книги, многие лучшие профконсультанты, наставники и советники по карьерным вопросам используют методы Лора в работе с клиентами.
Другая причина, по которой люди оказываются на не подходящем им ноле деятельности, - отсутствие планирования. Люди вообще не спрашивают себя, чем бы им хотелось заниматься. Они просто берутся за первую попавшуюся работу. Кто-то, услышав от приятеля, что у того в компании есть вакансия, хватается за подвернувшуюся "возможность" и трудится на этом месте много лет, все годы испытывая непрестанное отвращение к своей работе. Другой человек просмотрел газетные объявления о вакансиях, подал заявления в несколько мест, получил одно предложение и вышел на работу, не зная при этом абсолютно ничего ни о своей должности, ни о компании. Третий пошел в сварщики, в тот же цех, где работают два его дружка-мотоциклиста, потому что там разрешается курить на работе.
Неудивительно, что люди так часто чувствуют: работа их не удовлетворяет, они недостаточно загружены на службе, их способности не востребованы, их возможности гораздо шире, чем требует эта должность. Эти люди выполняют свою работу со злостью. Если бы кто-нибудь: родители, учителя, университетские преподаватели, консультанты, начальники, - обеспечили их советами и поддержкой, гораздо больше народу могло бы найти себе более подходящую работу или основать свой бизнес.
Есть, конечно, и еще одна причина, почему люди так часто застревают на неприятной им работе. Мы упоминали об этом в главе 1. Слишком часто люди обращают внимание лишь на денежную сторону выбранной профессии. Они видят только два варианта: "любить свою работу и жить в нищете" и "ненавидеть свою работу и жить в роскоши". Они считают, что за двумя зайцами сразу не угонишься - и это очень печально.
Но я и мне подобные - мы-то знаем, что это не так. У каждого из нас в охотничьей сумке лежат два упитанных зайца. Иными словами, мы открыли для себя работу, которую любим и которая позволяет нам жить в достатке. Некоторые ошибочно полагают, что бросить обычную работу - непременно означает отказаться от всех благ цивилизации, уехать в деревню, спать в кустах и питаться травой и ягодами, лишь изредка лакомясь неосторожным ежиком. (Вообще-то, если вдуматься, то и это не худший вариант по сравнению с некоторыми чудовищно запущенными рабочими местами, где тем не менее кому-то приходится зарабатывать себе на жизнь.)
По правде сказать, я знаю немало людей, превративших свое хобби или плоды своих трудов в малый бизнес и преуспевающих в денежном плане. Конечно, они лишились регулярной зарплаты, но зато приобрели свободу и счастье. А любовь к своему делу для них важнее гарантированного дохода.
Другие люди обменяли перспективную и высокооплачиваемую должность в корпорации на "ненастоящую" работу, зная, что она принесет меньше денег, но зато даст гораздо больше свободы и неизмеримо больше удовольствия. Мой приятель Энди последние несколько лет работает в некоммерческих организациях. Он зарабатывает вдвое или втрое меньше, чем ему платили бы в частном секторе. Энди считает свою теперешнюю работу "ненастоящей". Во-первых, он получает от этой работы гораздо больше удовольствия, чем многие люди - от своей. Во-вторых, эта работа дает ему столь ценимую им свободу: он может работать тогда, когда ему удобно, и у него нет начальника, который бы говорил ему, что делать и чего не делать.
Энди работает исполнительным директором международного кинофестиваля. Основная нагрузка в его работе приходится на один или два месяца в году. После окончания фестиваля рабочий день Энди становится еще короче моего. На днях Энди сказал, что регулярно спит до полудня. Везунчик! Как и я, Энди может в любой момент взять несколько дней отпуска, ни у кого не спрашивая разрешения. Короче говоря, он никогда не променял бы свою теперешнюю свободу на руководящую должность, за которую платили бы вдвое или втрое больше, но которая держала бы его взаперти восемь или даже двенадцать часов в день.
Однако если вы работаете на себя или у вас "ненастоящая" работа - это совершенно не значит, что ваш доход должен быть чем-то ограничен. Многие люди, уйдя из корпоративного мира, начинают зарабатывать больше. Это случается даже с профессионалами, которые и без того попадали в верхние по уровню дохода 5% населения.
Взять, к примеру, Робина Шарму.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32