На самом деле — это действие полностью эквивалентно тому, что ваше имя и фамилию внесут в бумажный список. И все. Больше это ничего не означает.
Вам еще могут присвоить УНИКАЛЬНЫЙ ИДЕНТИФИКАТОР!!! Это — номер в списке. Каждый номер, конечно, уникальный. Не присваивать же нескольким людям один и тот же номер?
Из этого внесения в список изображается что-то такое… Иногда кажется, что по этому поводу срочно Буш позвонит Путину и скажет, ты знаешь что случилось?!
Такого-то такого-то внесли в базу данных и присвоили уникальный идентификатор — во как! Это же событие века! Елы-палы!
И, разумеется, все ваши доходы будут подсчитываться на компьютере!!! Как будто от этого их больше станет. Звучит солидней, согласен.
Вообщем, типичная история про комнату с канделябром. Вы не знаете историю про комнату с канделябром? Сейчас расскажу. Это история из американской действительности.
Как известно, во время выборов в Штатах собирают добровольные пожертвования. И для сбора этих пожертвований в каждом штате арендуется комната, обставляется солидной мебелью, и очень важно — на солидный стол ставится канделябр!
Почему канделябр? Никто не знает. Но известно по опыту, что канделябр производит очень сильное впечатление на жертвователей.
Принимает взносы мужчина с очень солидной внешностью, и, как известно, по слухам лучший друг кандидата в президенты, его однокашник, друг семьи прочее..
Эта комната оборудуется в каждом штате и в каждом штате принимает взносы друг семьи и однокашник. Конечно. А штатов в США пятьдесят с чем-то?
Так вот, какой-нибудь фермер, зажав в потную ладошку свою тысячу долларов входит в кабинет, садится в шикарное кресло и друг президента золотым пером вносит в шикарный блокнот запись — от такого-то такого в предвыборный Фонд господина кандидата в президенты такого-то вносится столько-то.
Разумеется, на видном месте стоит канделябр и он производит магическое действие.
Пробовали делать комнаты без канделябров — вы знаете — народ посидит — поговорит и уходит, так и не отдав деньги. А с канделябром — все как по маслу.
Разумеется, человек принимающий взносы говорит, что он, конечно, все подробно расскажет господину кандидату в президенты…
Да-да, радуется фермер, я из местечка такого-то не забудьте — конечно, конечно, не забуду, отвечает солидный мужчина. Он провожает фермера до двери и пожимает ему руку.
Блокнот, потом, конечно, просто выкидывается.
Так вот, все эти слова вроде — уникальный идентификатор, компьютерная база данных, компьютерный учет и так далее — это такие канделябры. И вот эти канделябры и изучают на семинарах МЛМщики.
А потребитель? Дело потребителя покупать самому и продавать другим, потом, получив уникальный идентификатор. И все. А вы что думали, для чего он еще?
Думаю, что вы уже от меня немного устали. Передам я слово своему соавтору Алексею и он вам расскажет о своем опыте общения с руководителями крупнейших сетей.
Любимый аргумент МЛМщиков. МЛМ — это ПРОСТО инструмент. Ну, просто. И бери и применяй этот инструмент как хочешь. Ну, например, нож продается в магазине — бери покупай и применяй как хочешь, хочешь колбасу режь, хочешь людей. Это же просто инструмент, да?
Но вообще-то — опасные по настоящему ножи (охотничьи) просто так и не купишь, охотничий билет нужен, а чтобы охотничий билет получить, как минимум, справку нужно принести, что ты не псих.
Другое дело МЛМ — бери и применяй кто хочешь. И как хочешь. Ну никаких ограничений. Ну, как, например, уран обогащенный. Хочешь электричество из него вырабатывай на атомных станциях, а хочешь, посыпай территорию тонким слоем, чтобы ничего живого не осталось.
Ну правда ведь, какая разница, да? Ведь уран это просто уран, он не плохой и не хороший. Но почему-то, абы кому этот самый уран не дают. Странно?
Почему бы не дать каждому применять уран как он хочет. Ну вроде как просто инструмент. Так?
МЛМ — это инструмент. А вот из чего состоит этот инструмент, давайте посмотрим повнимательней? А оказывается он ИЗ ЛЮДЕЙ СОСТОИТ!
И что же, для этих МЛМщиков люди — это инструмент? Конечно, они и сами в этом постоянно признаются и даже это их главный аргумент в свою защиту.
И какая разница как этих людей применить, во вред других людям или для их пользы, — какая разница да?
Но давайте посмотрим на все это повнимательней. Что такое смерть человеческая? Это значит жизнь этого человека закончилась.
А из чего состоит жизнь? Да и из секунд, минут, дней и лет жизни этого человека.
Средняя продолжительность жизни человека сейчас в России что-то около 70-ти лет. Ну и что такое — взять и потратить скажем десять лет жизни этого человека на что-нибудь ненужное? Что это такое?
А означает это — не больше не меньше, как убить этого человека на одну седьмую, вот что это означает!
То есть использование неправильное человека — это есть его медленное убийство. То, что оно медленное — оно не перестает быть убийством.
А МЛМщики именно используют людей. Причем как потребителей, которым сетевики свои дурацкие товары навязывают, так и самих сетевиков.
И те и другие занимаются медленным, — одни самоубийством, другие убийством.
Не хочется повторять банальности всем известные, но ведь никто не будет спорить с тем, что у каждого человека есть миссия, с которой он на этот свет нарождается.
И все эти миллионы людей, с уникальными миссиями, сетевики превращают в некое подобие роторного экскаватора, который с помощью шестеренок-сетевиков перерабатывает человеческую руду — превращая ее опять в шестеренки.
Творить такое находясь в здравом уме и твердой памяти? Уму непостижимо! Тут или полный интеллектуальный абзац у тех, кто подобное творит или же четкое понимание происходящего и сознательное распространения зла — иных вариантов не видно.
Ведь отличительной особенностью сетевика является машиноподобность его деятельности. Думать ему запрещено и категорически! Ему предопределено действовать строжайшим образом — по инструкции, которую он должен вызубрить наизусть и отрепетировать самым тщательным образом.
Кто попался ему навстречу — значения не имеет. Брат, друг, да хоть мать родная. Нужно отработать программу и всучить свой продукт.
Если продукт продан этому человеку — отработать следующую программу по превращению этого человека в еще одну шестеренку.
Которая будет тоже обрабатывать всех, кто встретится ей на пути. А если не встретится, то шестеренка будет останавливать всех, кто ходит по улицам, заходить в офисы, звонить по всем (ПО ВСЕМ!) телефонным номерам своей записной книжки — вести обработку в интернете и так далее и так далее и так далее.
Личность потребителя не имеет НИКАКОГО ЗНАЧЕНИЯ — индивидуальность потребителя — вздор. Уникальность человека — ерунда! Все в шестеренки!
Шестеренка не мыслит, не живет, не мучается, не радуется. Шестеренка действует согласно импульса поступающего с шестеренки более высокого уровня. Та шестеренка все время подталкивает все шестеренки ниже уровнем напрягать свои иссякающие силы.
Крутиться, крутиться, крутиться, вот заповедь шестеренки. Зачем, почему для чего, что в итоге — какое дело до этого шестеренке. Вопросы смысла и этичности для шестеренок -пустой звук.
Приводным ремнем всего это идиотического круговращения является успех, который на самом деле просто деньги. Успех равен деньгам. Деньги равны успеху.
Деньги и это и смысл, и цель, и мечта и мотивация. Ничего кроме денег не существует в МЛМ.
Не существует ни любви, ни сомнений, ни этики, ни чувств.
Эмоции имитируются, восторг имитируется, успех имитируется, единство имитируется, радость имитируется и даже товары имитируются.
То, что продается МЛМщиками это не товары для потребителей. Это продукт. Функция продукта — двигаться по сети — создавая обратный поток денег. Продукт вторичен. Люди вторичны. Деньги первичны.
Индустрия МЛМ — стало модно говорить среди сетевиков. Подлог! Индустрия, в самом прямом смысле этого слова — это заводы, станки, здания, и так далее.
Все это есть в МЛМ? Конечно, нет. А что есть? А есть люди. И значит люди и есть индустрия МЛМ. То есть люди уподоблены, низведены, до заводов, станков, зданий и расходных материалов, кстати.
Что происходит в производстве — когда станок износился? Его выбрасывают. Что происходит в МЛМ, когда человек устал? От него избавляются.
Он не был нужен, не нужен сейчас и не будет никогда нужен. Как человек, как личность.
А если он не выполняет функции шестеренки, то такую шестеренку заменят на другую. Людей хватает. А если не будет хватать, бабы еще нарожают.
Что их этих людей жалеть? Чем больше людей — тем лучше!
Кого-то интересует производительность труда? Нет, конечно. Подумаешь, в маленьком городке уже 1000 человек распространяет косметику. На этот город есть всего три отдела по продаже косметики и там работает три продавщицы и они всех обеспечивают. Нет проблем с косметикой.
Но этому городу нужна 1000 МЛМщиков?
МЛМщики не остановятся даже тогда, когда сетевиков, продающих косметику в городе будет и в тысячу раз больше, чем продавцов в отделах.
Разве, сетевик несет расходы если десять сто или тысяча человек бегает по городу, разговаривает с людьми, сбивает обувь, снашивает одежду, платит за транспорт? И вообще этот человек есть-пить должен каждый день — иначе он долго не сможет бегать за клиентами.
Нет, сетевик никаких расходов не несет. Который — сверху. Который Босс. Даже встречу с боссом — те, кто снизу оплачивают. Это называется семинар.
Это резко упрощают процедуру встречи с начальником. Хочешь высказать начальнику претензии — заплати за семинар. Если же ты даже заплатил за семинар и решил высказать некую критику на нем — тебе резонно скажут — вот видишь этих людей, — они заплатили деньги, чтобы слушать меня, а не тебя. Или иди отсюда, я даже могу тебе вернуть деньги или слушай.
Ну что же, по моему это правильный совет. Пусть эти люди платят вас и слушают вас. Вместо того, чтобы вы слушали и платили за то, что вас учит босс приносить ему прибыль.
Странно, что сами МЛМщики не понимают бессмысленность того, что они делают. Зачем городу больше водителей троллейбусов, чем есть троллейбусов?
Зачем городу лишние учителя, парикмахеры или строители? Конечно, они не нужны. Количество рабочих рук ограничено и рабочие руки нужно использовать оптимально. Это верно для всех. Кроме сетевиков.
Они не собираются беречь рабочее время людей. Им на то, сколько его будет потрачено абсолютно наплевать. Это возможно только потому, что МЛМЩики паразитируют на остальных.
Уедут из города все парикмахеры или все водители троллейбусов или учителя — возникнут проблемы. Их нужно будет срочно решать.
А если исчезнуть вдруг все сразу маркетинговые сети и тот товар, который они продавали просто выставят в магазине — что-нибудь произойдет? НИ-ЧЕ-ГО!
МЛМщики абсолютно бесполезны для общества. И более того вредны — так как они паразиты. Паразитируют на тех, кто действительно необходим.
Таким образом, мы с вами нашли слабое место МЛМ. Для того, чтобы всех переманить в вашу компанию — вы должны указать недостатки других компаний — причем недостатки реальные, а не вымышленные. И затем создать компанию, которая будет лишена недостатков других компаний. И тогда вы вне конкуренции.
Никто не сможет с вами конкурировать. Как вы уже прекрасно знаете — товар в МЛМ никакого значения не имеет. Именно поэтому МЛМ-компании начали резко расширять свой ассортимент. Все равно что продавать.
А раз так, то вы находитесь в очень выгодной ситуации. Вы и сами можете легко сформировать ассортимент товаров — продающийся в вашей компании. Уже в вашей.
А что же главное в МЛМ? Итак, главное не товар. Ну это вы тоже прекрасно знаете — главное в МЛМ бла-бла-бла…
Положа руку на сердце скажите, что, разве это не так? Но на самом деле это бла-бла-бла не такое уж простое дело.
Для того, чтобы убедить человека — нужно продемонстрировать железную логику и заранее знать все его возражения. И затем тщательно, с карандашиков в руках, поработать со списком возражений — найдя, блестящие — это важно, ответы.
Эти примеры блестящих ответов вы, наверняка, слышали на собраниях сетевиков. Но те, кто проводил эти собрания — а это наверняка не основатели, скорее всего, вы с основателями никогда не встречались, — и сами не знали один секрет.
Основатель компании сам придумывает что сказать! А если вы повторяете аргументы за другими — то вы лишь жалкий подражатель и не имеете никакого морального права быть боссом.
Поняли как боссы нейтрализуют своих конкурентов? Они все время повторяют — учитесь, учитесь, у тех, кто добился большего. А сами про себя усмехаются. Ха-ха.
Пока вы будете у нас учиться, вы не начнете думать самостоятельно, а пока вы не будете думать самостоятельно вы никогда не станете боссом.
Понятно почему, так верхушка МЛМ критикует самостоятельных предпринимателей. Они боятся, что вы, контактируя с самостоятельными предпринимателями (я их так называют, чтобы отличить от несамостоятельных предпринимателей — МЛМщиков) — заразитесь от них свободомыслием и начнете вдруг мыслить самостоятельно!
Мыслить самостоятельно в МЛМ— низзя! Ведь МЛМ держится не на товаре и даже не на идеологии — возьмите и перепишите сами основные идеи — вот вам и идеология своей сети — МЛМ держится на слепой вере!
Вы же знаете, что на самом деле имел ввиду Христос, когда говорил — если у вас будет вера хотя бы в горчичное зерно…
Он имел ввиду, конечно, веру в СЕБЯ! И именно эту веру подавляют в МЛМ-компаниях. Там прививают веру в компанию, веру в продукт, веру в канонические тексты компании — но незаметно отнимают у вас веру в себя.
Ну, например, в то, что вы способны создать и собственную компанию. А вы способны! В этом нет никаких сомнений! С вашим то опытом в МЛМ!
По моему это и есть НАСТОЯЩЕЕ ПОЗИТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ! Разве нет?
И это именно способ стать бриллиантом. Будете спорить?
Делать карьеру в чужой компании — это дело для людей привыкших к послушанию и к тому, чтобы смотреть на все снизу вверх.
Вы знаете этот прием. Посмотрите, рассказывают вам, как вы будете подниматься все выше и выше и зарабатывать все выше и выше. Стоп!
Когда вам это рассказывают — то незаметно внушают вам — что вы в самом низу! Давайте стряхнем эту лапшу с ушей.
Давайте, наоборот посмотрим на МЛМ компании сверху с высоты орлиного полета.
Вы способны своим взглядом охватить весь мир и множество ведущих компаний.
Давайте вместо того, чтобы быть объектом и членом «команды» одной из этих компаний, посмотрим на эти компании как на объект.
Зачем нам с вами это нужно? Нам с вами нужно проанализировать (только предельно объективно, безо всякой рекламной мишуры) чем одна компания лучше другой, какие недостатки у одной компании и какие достоинства у другой.
Вам нужно абстрагировать от той, компании, с которой вы сегодня имеете дело — чтобы увидеть все как есть — без пристрастия.
Честно говоря, после написания мною моей первой книги «Бизнес. Пособие для гениев» — на меня МЛМщики бросались, как голодные рыбки в аквариуме на корм.
Они хотели меня завербовать в свою сеть. Ха-ха.
Если бы я сам хотел устроиться в какую-нибудь сетевую компанию, то вместо того, чтобы слушать то, чем меня будут грузить низовые кадры, влекомые корыстью и бесплодными мечтами, зацепить меня в свою сеть — я бы начал с того, что изучил рынок, для начала.
Какие есть компании, чем отличаются и так далее. Это как раз то, что я вам и предлагаю сделать.
Во-вторых, я бы стал общаться исключительно с самыми высшими руководителями — ибо зачем мне информация в пересказе и разумеется с искажениями.
В третьих я бы предпочел, чтобы меня учил и лично какой-нибудь миллионер, а еще лучше а основатель, а не тот, кто даже не создал приличной собственной сети.
Логично? Поступили ли вы так? Нет. Это ошибка, и ее бы следовало исправить.
Далее, после того, как я все изучил, я бы, конечно, пришел к выводу, вполне тривиальному, что лучше быть основателем своей, пусть небольшой компании, чем таскать каштаны для кого-то еще.
Собственно я так и поступил. Что из этого вышло я вам расскажу позже, а пока вы согласны со мной — что это правильная стратегия — которая дает намного большие шансы на успех?
Да, а моей вышеназванной книжкой трясли на собраниях дистрибьютеров региональные руководители по крайней мере двух сетей. Это то, что я знаю лично. То, что ее штудировали многие те самые бриллианты — вы можете проверить сами. Спросите просто у них про эту книгу — видели ли они ее и что они о ней думают. Многие видели и многие ее хвалят.
Что это доказывает? Это доказывает то, что я кое-что понимаю в том, о чем пишу. В этой книге есть то самое, чего так тщетно ищут многие МЛМщики — та самая харизма.
1 2 3 4